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2023年，我們將繼續嚴格對照市對縣考核要求，貫徹落實“聚力一二五、走好共富路”總體要求，強化合力招商、深化落地攻堅、創新招商模式、優化營商環境，圍繞“招大引強”與“落地轉化”凝心聚力推動招商引資工作穩步前進，為我縣經濟高質量發展積蓄新動能。項目方面，力爭全年新簽約億元以上項目40個，10億元以上項目10個，50億元以上項目有所突破。指標方面，力爭全年實現實際利用外資1.5億美元、縣外內資146億元、浙商回歸資金98億元的目標，具體為：
一、強化合力招商，壓實責任著力點
一是“招大引強”，構建全縣一盤棋。圍繞一二三重點產業，聚焦“才能兼備、余生有幸”8條標志性產業鏈以及我縣緊缺的生產性服務業，開展全域全員招商。堅持“招大引強”“強鏈補鏈”“轉型升級”三者協同推進，加快引進一批技術水平高、支撐作用強、產業鏈上下游覆蓋面廣的大項目，撬動全縣產業總量提升、迭代升級。發揮中船海裝、日新鑄業等龍頭企業集聚作用，重點招引風電裝備、臨港裝備等產業項目，做大臨港裝備核心產業總量；招引紅獅海工材料、盛遠石墨烯，同時加快太一新材料及勤邦二期等項目建設，做強功能材料產業；招引創一智能裝備，同時加快錦浪二期、金沐陽等項目建設，做優綠色能源產業；聚焦新業態農漁項目招引，以項目招商推進現代海洋漁業、農業、種植業、養殖業等高水平發展；發揮我縣資源優勢，聚焦文化旅游產業，引進一批優質影視、文旅、商貿等綜合服務業項目。
二是“七評一看”，用好準入一把尺。堅持科學精準招商，完善“七評一看”項目準入評審制度，通過會議評審與現場踏看雙管齊下，對在談項目從產業關聯帶動性、工藝技術先進性、空間規劃相符性、相關訴求合理性、要素保障可能性等維度嚴格把關，并由縣級領導牽頭定期召開專題會商，通盤規劃縣域土地，對通過評審的項目“好中選優”后依次落實選址，切實提高決策效率和推進效果，促進優質項目盡快簽約落地。
三是“打擂賽馬”，凝聚招商一股繩。優化考核激勵機制，充分發揮各鎮鄉（街道）、園區招商主平臺、主陣地作用，積極調動招商有關部門、駐外聯絡處的參與度。堅持全過程督考，對年度目標任務實行“月通報、季督查、年考核”，每月發布《招商快報》通報全縣招商指標完成度及進位情況，對招商實績突出的單位通報表揚，對進度遲滯的單位發放工作提示單；每季度實行“紅黃綠”亮燈預警提醒，通過賽馬比拼，形成快馬揚鞭、比學趕超的合力招商氛圍。
二、深化落地清零，培育投資增長點
一是精準項目梳理，壓實攻堅責任。精準梳理全縣土地供而未用、用而未盡、建而未投的招商引資項目，制定責任清單和項目推進路線圖，會同相關招引責任單位明確目標時間節點，倒排任務，細分責任，開展項目落地“清零”攻堅。
二是掌握項目動態，推動攻堅進度。根據攻堅目標時間及路線圖，分別制定月度攻堅責任清單及攻堅單位責任清單。推動“線上進度報送”與“線下進度推進”相結合，以項目落地轉化月報及推進會為著力點，協同相關部門形成會商機制，統籌全縣攻堅項目落地轉化“清零”實效。
三是核實項目現狀，保障攻堅成效。每月初針對上月項目推進情況報表，分批次分時段赴項目所在地實地踏看，核實項目攻堅完成情況準確性，向各責任單位做出及時提醒，并將完成實績在*招商快報進行亮曬。與此同時總結問題、經驗，完善工作機制，確保未轉化項目實現“清零”。
三、創新招商模式，尋找工作突破點
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