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**社區黨總支堅持黨建統領,成立“村居融治聯合黨支部”“紅色物業聯盟”,著力構建黨總支領導、區域統籌、條塊協同、上下聯動、共建共享的城市社區治理體系。
一、搭建數字場景,實現社區整體智治
依托“智慧村社”數字平臺,推廣“網格微連心”微信小程序,構建起“群眾網上報事-網格員接單-聯合黨支部辦事-群眾評議”的服務體系,有效打破村社之間治理信息壁壘。今年來,通過平臺解決各類問題**余個。探索全面數字生活場景,為**個居民小區配置智能設施,通過“刷臉”“刷牌”進小區,在保障居民信息安全的基礎上,大數據的有效應用,使小區管理“底子更清、情況更明”。推廣使用“**安養”應用場景,通過搭建老年人助餐大數據平臺,實現了“線上訂餐+線下配送”,轄區內***名老人享受到送餐上門服務。
二、構建融合體系,實現創城多方聯治
瞄準“亦城亦農”區域管理真空化,聯合**村、**村成立“村居融治聯合黨支部”,推動村社合署聯辦、齊抓共管,所有整治盲區、衛生死角煥然一新,形成了“*+*>*”的工作合力。按照“點位長+樓道長+保潔員+社區物業+兼合式黨支部志愿者+結對單位志愿者”的“六位一體”配置模式,構筑起第一時間發現新問題、解決新問題的管理“微閉環”。充分發揮結對單位在創城中的積極作用,完成半島城市花園小區***余個停車位改造、太陽城一區**余個集中充電樁改建、茗都華庭小區撤桶并點等工作,漁夫樂園等“三無”小區環境提升明顯。
三、創建物業聯盟,實現小區高效自治
堅持“黨的組織進小區,紅色物業進小區,議事協商進小區”的“三進”原則,建立紅色物業聯席會議制度,對物業選聘、資金使用、矛盾糾紛調處等事項進行協商解決。推行“群眾點單、社區派單、黨員志愿者接單、群眾評單”的閉環服務模式,今年以來協調解決各類矛盾糾紛**余件。設立“民情小茶室”服務點,黨員骨干坐班,開辟了居民議事、幫代辦服務第二陣地,讓小區居民享受到“自家樓底下就能辦事”的便捷。充分發揮“鋒?鄰一家服務中心”“小竹葉開心屋”等陣地優勢,為社區居民提供運動休閑、親子早教、醫療保健等便民服務,給老百姓帶來看得見、摸得著的變化,用實實在在的服務贏得居民 “點贊”。