摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024疫后農(nóng)村產(chǎn)業(yè)穩(wěn)發(fā)展的主要問(wèn)題及對(duì)策建議》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024疫后農(nóng)村產(chǎn)業(yè)穩(wěn)發(fā)展的主要問(wèn)題及對(duì)策建議》。
當(dāng)前，新冠肺炎疫情在我國(guó)雖然已經(jīng)基本得到控制，但全球范圍的疫情對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的沖擊已經(jīng)超越了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)衰退的模式，并且有很多不確定性。統(tǒng)籌做好“六穩(wěn)”工作，必須樹(shù)立強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和底線思維，就最壞的情形做最充分的準(zhǔn)備，從復(fù)工復(fù)產(chǎn)著手，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)主體在預(yù)期穩(wěn)定中走出不確定性的困境。具體到農(nóng)村產(chǎn)業(yè)穩(wěn)發(fā)展，要從四個(gè)方面著手。
一、因地制宜制訂政策，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)平穩(wěn)調(diào)整。疫情對(duì)農(nóng)村種植養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)旅融合和農(nóng)民工就業(yè)等領(lǐng)域產(chǎn)生巨大影響，并一定程度上改變了人們的消費(fèi)理念和市場(chǎng)需求。建議各地政府因地制宜出臺(tái)政策，引導(dǎo)并穩(wěn)定本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是引導(dǎo)農(nóng)民積極適應(yīng)國(guó)家對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生、應(yīng)急物資、食品安全等領(lǐng)域的進(jìn)一步重視的變化，發(fā)現(xiàn)新的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇；二是要及時(shí)出臺(tái)特種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的退出或轉(zhuǎn)型的扶持政策，吸取養(yǎng)豬問(wèn)題上的簡(jiǎn)單關(guān)停的教訓(xùn)，幫助企業(yè)盡早決策，平穩(wěn)轉(zhuǎn)退，減少損失；三是要加大對(duì)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的政策支持力度，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)；四是要盡快建立健全農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)機(jī)制，降低看天吃飯和人為因素帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
二、優(yōu)化農(nóng)村勞動(dòng)力資源配置，解決季節(jié)性用工短缺問(wèn)題。由于今年農(nóng)村春耕生產(chǎn)受疫情影響普遍推遲，農(nóng)業(yè)企業(yè)復(fù)工后勞動(dòng)力短缺問(wèn)題嚴(yán)重凸顯。解決農(nóng)業(yè)季節(jié)性用工短缺問(wèn)題，可從優(yōu)化勞動(dòng)力資源配置入手：一是推動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力專(zhuān)業(yè)化組織化。以村或鎮(zhèn)為單位成立農(nóng)村熟練勞動(dòng)力勞務(wù)服務(wù)組織，對(duì)他們進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提升勞動(dòng)力技術(shù)水平和勞動(dòng)效率，提高組織化程度。二是加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力供需對(duì)接。在縣域范圍建立農(nóng)村勞動(dòng)力信息對(duì)接平臺(tái)，由政府推動(dòng)勞動(dòng)力供需精準(zhǔn)對(duì)接，避免信息不對(duì)稱(chēng)造成的勞動(dòng)力閑置。三是推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化，支持小型農(nóng)機(jī)應(yīng)用與開(kāi)發(fā)。
三、強(qiáng)化消費(fèi)扶貧產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作，扶持小農(nóng)戶(hù)產(chǎn)品品牌建設(shè)，加大農(nóng)產(chǎn)品促銷(xiāo)力度。疫情發(fā)生后農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)問(wèn)題較為突出。要解決農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售問(wèn)題，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力是關(guān)鍵。建議各地把消費(fèi)扶貧的落腳點(diǎn)放在帶動(dòng)提升企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)能力上。一是強(qiáng)化消費(fèi)扶貧產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作。鼓勵(lì)銷(xiāo)售型企業(yè)參與農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和包裝設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)，幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)提升產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化程度，在消費(fèi)扶貧的實(shí)踐中培養(yǎng)人才，為他們參與正常的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)打下基礎(chǔ)；二是加大農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)扶持力度。改變當(dāng)前扶貧資金重種植、重加工，輕市場(chǎng)、輕品牌的現(xiàn)狀，大力扶持農(nóng)業(yè)企業(yè)開(kāi)展品牌建設(shè)，提升農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。三是加大對(duì)農(nóng)村電子商務(wù)的扶持力度，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、工業(yè)品下鄉(xiāng)，鼓勵(lì)電商人才在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。
四、進(jìn)一步引導(dǎo)和扶持人才向三農(nóng)集聚。疫情的發(fā)生使得農(nóng)業(yè)企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面面臨更復(fù)雜的環(huán)境和壓力，當(dāng)前農(nóng)村產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨的最大困難和瓶頸已不是資金和技術(shù)，而是人才。一是要完善人才導(dǎo)向機(jī)制，變“人才跟著項(xiàng)目走”為“項(xiàng)目跟著人才走”。二是借鑒城市人才引進(jìn)方法，實(shí)施鄉(xiāng)村人才引進(jìn)計(jì)劃，適當(dāng)降低返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才支持門(mén)檻，加大對(duì)小農(nóng)戶(hù)、小項(xiàng)目的支持力度。三是要健全農(nóng)村人才培養(yǎng)體系，對(duì)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的新型農(nóng)場(chǎng)主和職業(yè)農(nóng)民要進(jìn)行跟蹤服務(wù)，不能僅僅“培訓(xùn)”了之，要給予持續(xù)支持。
