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今年，突如其來的新冠肺炎疫情對文化旅游市場沖擊巨大。雖然目前我國疫情防控形勢持續向好，但國際疫情的輸入性危險會長期存在。*月*日，中共中央政治局常務委員會召開會議，要求進一步完善常態化疫情防控體制機制。如何做好常態化疫情防控時期的我市文化旅游發展，是一個重要課題。
正確識變，見微知著抓先機
一是產業形勢有變化。近年來，我市以打造國際文化旅游名城為統領，積極打造宜游城市。但由于整體規劃不強、文旅融合不深等原因，*文化旅游體系還不夠完善。疫情沖擊之下，我市文化旅游產業發展中未完善的問題，會以更加棘手的面貌出現在我們面前。據市統計局測算，今年一季度全市接待入境游客****人次，較去年一季度減少*****人次，同比下降**.*%，位列全省第**位。我市文化旅游產業面臨的挑戰較為嚴峻。
二是市場發展有變化。疫情下的居家式的生活催生了新的消費習慣，更多消費從線下走向線上。一方面，融合了新媒體、新技術的精準化、場景化、體驗式在線營銷將成為旅游市場未來的營銷主流；另一方面，隨著AR、AI、*G技術日漸成熟，虛擬旅游、線上旅游、智慧旅游等將成為一種廣受歡迎的旅游新業態。
三是游客需求有變化。受疫情影響，接下來廣大游客出游方式必將發生很大改變。游客在選擇出游目的地時，該地區的環境衛生、健康屬性將成為重點關注的因素。游客會更加重視私密化、小眾化、高品質的旅游服務，健康游、定制游、家庭游等個性化、品質化的產品將加速進場。
積極思變，優化融合謀創新
我市文化旅游業如何在疫情沖擊下突出重圍、搶占先機，關鍵就在于能否**思想、積極應變。一是要樹立危中尋機的意識。長期以來，我國文旅行業同質化競爭激烈，文旅產品“大眾化產品過剩，中高端產品不足”。*也概莫能外。這些年，我市建設了許多文旅項目，取得了不少成績。但這些項目與國內其他城市的同類產品相似度較高，難以抓住游客的心。隨著疫情沖擊下旅游市場的博弈升級，*需要危中尋機，在文旅專業化、精細化上深耕細作，并通過打造私人定制游、特色主題游等新型旅游，通過文旅消費線上線下互動，實現產品迭代和創新，才能在激烈的競爭中確立自身優勢。
二是要樹立創新優化的意識。目前，有一個比較普遍的現象是，一方面文化機構不停地申請資金保護文化項目，另一方面旅游開發部門也在不停地投資開發文旅項目。結果，旅游開發的功利性導致過度商業化及千篇一律的旅游樣貌；而很多文化項目完成后都束之高閣，文化躺在了文字、影像和博物館里。大家很少會思考怎么去做“*+*大于*”的工作，而是各干各的。面對疫情危機，如果要謀劃一些創新優化的動作，那么其中的關鍵就是要盤活手頭現有的文旅**，加快文旅融合。
三是要樹立打造精品的意識。眾所周知，旅游**有三個“老”：一是老天爺賜予的自然景觀，二是老祖宗留下的人文景觀，三是老百姓創造的現代景觀。能把這三種景觀相結合的文旅產品，就是游客最想觀賞的景觀。我們要樹立精品意識，順應時勢打造能集合自然景觀、人文景觀和現代景觀的旅游產品，打造親子游、健康游、研學游、度假游、文化游等新型旅游，提高文旅產品吸引力。
合理應變，運籌帷幄促發展
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