摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《總經(jīng)理在集團(tuán)公司2024年度總結(jié)表彰大會(huì)上的講話》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《總經(jīng)理在集團(tuán)公司2024年度總結(jié)表彰大會(huì)上的講話》。
同志們：
按照會(huì)議安排，下面，我簡(jiǎn)要總結(jié)集團(tuán)公司2021年工作，并安排部署2022年重點(diǎn)工作。
一、圍繞中心、服務(wù)大局，全力以赴推動(dòng)發(fā)展
2021年，是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨100周年、“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年、全市建成全省經(jīng)濟(jì)副中心決勝之年。過(guò)去一年里，我們始終以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署，緊緊圍繞全市大局，切實(shí)發(fā)揮功能作用，縱深推進(jìn)改革深入，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
這一年，我們聚焦主責(zé)主業(yè)，全力助推發(fā)展。立足全市最重要的國(guó)有資本投融資及綜合運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)功能定位，切實(shí)當(dāng)好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“連接器、轉(zhuǎn)換器、孵化器、助推器”。一是融資支持實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化、展現(xiàn)新?lián)?dāng)。始終緊扣“產(chǎn)業(yè)發(fā)展雙輪驅(qū)動(dòng)”“雙城”建設(shè)、區(qū)域中心城市建設(shè)等重點(diǎn)方向，支持全市產(chǎn)業(yè)招大引強(qiáng)，幫助市內(nèi)國(guó)企防范風(fēng)險(xiǎn)。二是直接融資創(chuàng)造新記錄、融資指導(dǎo)展現(xiàn)新成效。圓滿完成新一輪45億元企業(yè)債全額發(fā)行，連續(xù)創(chuàng)下多項(xiàng)低成本記錄，公司綜合融資成本進(jìn)一步下降，為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目提供低成本資金的同時(shí)，自身債務(wù)結(jié)構(gòu)也實(shí)現(xiàn)了持續(xù)優(yōu)化；***億元PPN成功獲批發(fā)行，持續(xù)發(fā)揮融資指導(dǎo)作用，幫助市內(nèi)國(guó)企節(jié)約成本。
這一年，我們持續(xù)深化改革，加快自身發(fā)展。貫徹落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃，在“****”改革思路的基礎(chǔ)上，優(yōu)化形成了《改革重組方案》，以“五大中心”“三大平臺(tái)”建設(shè)為核心，統(tǒng)籌制定并扎實(shí)推進(jìn)了十大板塊**項(xiàng)改革任務(wù)。一方面，“五大中心”聯(lián)動(dòng)運(yùn)行，業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)流程持續(xù)規(guī)范。全面施行“精細(xì)化管理、全流程管控”，切實(shí)規(guī)范核心業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)。另一方面，“三大平臺(tái)”加速構(gòu)建，產(chǎn)業(yè)培育能力不斷提升。綜合金融服務(wù)平臺(tái)建設(shè)取得突破，有序推進(jìn)商業(yè)保理等牌照申設(shè)，成功獲批首張融資租賃牌照，單季新增投放位居全省第一；重組五糧液鄉(xiāng)村振興基金，港信資管公司進(jìn)入直管子公司序列，緊扣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“5+2”產(chǎn)業(yè)，有序推進(jìn)資金投放。價(jià)值投資平臺(tái)加速聯(lián)通三產(chǎn)，與京東合作共建的數(shù)字化產(chǎn)融協(xié)同平臺(tái)取得階段性成效，傾力打造“宜人宜禮”區(qū)域公共品牌，大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品化、產(chǎn)品品牌化、品牌市場(chǎng)化；積極籌建會(huì)展集團(tuán)公司，推動(dòng)會(huì)展集聚帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚。戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)培新育強(qiáng)，組建**展創(chuàng)投公司，采取“基金+股權(quán)”方式，對(duì)接龍頭企業(yè)和專(zhuān)精特新項(xiàng)目落地**；控股設(shè)立電子信息公司，為智能終端企業(yè)提供精準(zhǔn)服務(wù)；籌建產(chǎn)融創(chuàng)新研究院，打造高端智庫(kù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
這一年，我們強(qiáng)化內(nèi)部管理，著力提升水平。一是制度體系更為健全。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)借鑒標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，新建和修訂制度***項(xiàng)，制度體系更為清晰健全。二是法人治理更趨完善。進(jìn)一步厘清“四會(huì)一層”權(quán)責(zé)邊界，完成參控股企業(yè)董監(jiān)事應(yīng)派盡派、直管企業(yè)董事會(huì)應(yīng)建盡建，著力提升董監(jiān)事履職能力。三是干部隊(duì)伍更加完備。緊扣業(yè)務(wù)拓展加強(qiáng)人才保障，通過(guò)市場(chǎng)化選聘、高層次引進(jìn)、公開(kāi)招聘等方式補(bǔ)充人才**人。四是三項(xiàng)制度改革更加深入。緊扣運(yùn)行效能提升，全面啟動(dòng)薪酬績(jī)效改革，按前中后臺(tái)對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行分類(lèi)管理。率先在融資租賃公司建立市場(chǎng)化薪酬體系，探索實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人并實(shí)施契約化管理。五是管理能力更加現(xiàn)代化。運(yùn)用現(xiàn)代管理理念，大力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，邁出了管理能力向信息化轉(zhuǎn)變的第一步。
這一年，我們著眼關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力防控風(fēng)險(xiǎn)。一是持續(xù)鞏固風(fēng)險(xiǎn)屏障。從業(yè)務(wù)前中后環(huán)節(jié)全面把控風(fēng)險(xiǎn)。二是持續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)管理。按時(shí)完成落實(shí)市委、市政府改革重組工作部署，實(shí)施資產(chǎn)分級(jí)分類(lèi)管理。三是持續(xù)處置重點(diǎn)問(wèn)題。持續(xù)推進(jìn)遺留問(wèn)題處置，切實(shí)肩負(fù)起市委、市政府交付的其他重點(diǎn)任務(wù)。
二、總結(jié)成績(jī)、正視問(wèn)題，堅(jiān)定發(fā)展信心決心
…… 此處隱藏1098字，全部文檔請(qǐng)下載后查看。喜歡就下載吧 ……
