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經公司研究決定，今天召開2022年度工作會議，主要目的是回顧總結2021年工作成績，查擺分析存在問題和不足，安排部署2022年工作任務，表彰各類先進集體和個人，進一步動員全礦上下統一思想、提高站位，立足新起點、認清新形勢、瞄準新目標，堅定不移完成今年各項任務目標。
第一部分2021年工作回顧
2021年，面對新冠肺炎疫情肆虐、艱巨繁重的改革發展任務、采場條件復雜以及嚴厲的環保監管形勢，全礦上下直面困難挑戰，主動擔當作為、攻堅克難，以“深、嚴、細、實”的精準措施，科學組織安全生產、電煤保供，全面完成了既定的各項經營任務指標：全年完成煤炭產量*萬噸，完成掘進進尺*米，完成營業收入*億元，利潤在四季度扭虧為盈，盈利*萬元，創出了不凡的業績。
縱觀全年工作主要有以下六個方面的亮點：
一、堅持強基固本，安全形勢保持整體穩定
一是壓實責任嚴落實。嚴格落實能源公司《關于加強2021年安全生產工作的決定》，細化分解落實全年*大項*小項安全重點工作，提升安全系統治理能力。把去年定為“責任落實年”，創新實施“一人一表”安全環保責任過程追溯考核辦法，嚴抓副總師以上領導、科室主要負責人關鍵人物考核，安全目標考核*人次，罰款*萬元；安全生產包保管理獎勵*萬元，處罰*萬元，對履職盡責不到位的部分干部進行了崗位調整。
二是全面整治除隱患。按照安全生產專項整治三年行動和安全大排查要求，開展大排查大整治，共排查主要問題*條，已完成整改*條，剩余*條問題正重點跟蹤落實。安全生產專項整治三年行動查出隱患*項，已完成整改*項，剩余*項正在組織集中攻堅。落實雙重預防機制，去年以來，辨識重大風險*項，銷號*項，較大風險*項，銷號*項，*項A級隱患延續治理。
三是對標整治促提升。創新開展“抓標準、強落實”行為規范活動，實施精品采掘頭面工程創建，發揮*精品工作面等示范作用，通過省局一級安全生產標準化管理體系預驗收。對標青龍煤礦和省局預驗收查出的問題全面自查，每周召開一次推進會，開展機電運輸、工程質量、抽采管理等專項整治*次，整改問題*余條，全面提升礦井安全生產標準化水平，確保今年通過國家一級安全生產標準化管理體系驗收。
四是搞好教培提素質。開展“揭傷疤式”“身體不完美體驗”等安全警示教育活動。公司體驗式安全警示教育特色做法，得到*市委書記李剛高度評價。開展“操作規程學習年”活動，采取班前班后會動態抽查、現場提問和抽考等方式組織全員操作規程學習，累計獎勵*萬元；組織優秀規程措施、施工設計評比，評出優秀措施設計*份。*人參加能源公司技能等級鑒定有*人通過，通過率達*%，較*年提高了*個百分點；組織“干部上講堂”*期，培訓人員*人次；組織從業人員和“三項崗位人員”培訓*人次，全員業務素質得到提高。
二、聚力克難攻堅，生產接續實現新突破
一是突出瓦斯治理精細化。落實《瓦斯災害防治攻堅行動方案》，開展瓦斯治理“六個專項行動”，建立健全瓦斯超限預警機制，實施預防瓦斯超限管控措施，截止目前，實現了瓦斯“零”超限。扎實開展瓦斯治理精細化管理，采取定向鉆孔、鉆場氣水分離器、鉆孔施工軌跡儀等封孔措施，完成瓦斯抽采量*萬m*，完成年度計劃的*%，同比增長*%。增加瓦斯治理施工隊伍，加大裝備投入，提高瓦斯治理速度和效率，完成*萬米，完成年度計劃的*%，同比增漲*%。嚴抓揭煤過程管控，實現安全揭煤*次。
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