摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024農(nóng)村水利發(fā)展工作匯報》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024農(nóng)村水利發(fā)展工作匯報》。
近年來，市水利局堅持以“四化”為抓手，以創(chuàng)新為突破口，以現(xiàn)代化灌區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，通過實施農(nóng)村飲水工程、農(nóng)業(yè)水價綜合改革、灌區(qū)現(xiàn)代化改造，全面加快提升農(nóng)村水利高質(zhì)量發(fā)展水平。
一、堅持“四化聯(lián)動”，推動農(nóng)村供水高質(zhì)量發(fā)展。聚力政策制定、資金投入、責(zé)任落實，扎實推進(jìn)農(nóng)村供水規(guī)模化工程建設(shè)，今年繼續(xù)啟動全市農(nóng)村供水保障兩年攻堅戰(zhàn)，推動供水工程智能化升級和村內(nèi)管網(wǎng)提升改造，確保到2023年全面實現(xiàn)“同源、同網(wǎng)、同質(zhì)、同監(jiān)管、同服務(wù)”。一是動態(tài)化考核，壓緊壓實“責(zé)任鏈”。壓實農(nóng)村飲水安全管理“三個責(zé)任”，市、縣兩級政府建立由分管負(fù)責(zé)同志直接負(fù)責(zé)、水利部門牽頭推進(jìn)的工作機(jī)制，構(gòu)建農(nóng)村供水“責(zé)任主體在政府、建管主體在企業(yè)”的新模式。制定《**市農(nóng)村供水保障工作考核辦法》，對各縣（市區(qū)）實行“一月一排名”“紅黃藍(lán)”三色動態(tài)化考核，對連續(xù)兩個月后兩名的縣（市區(qū)）進(jìn)行約談，并在縣（市區(qū)）經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展考核中給予適當(dāng)扣分，層層壓實責(zé)任，有力推動了工程建設(shè)順利開展。二是規(guī)模化供水，打造城鄉(xiāng)“一張網(wǎng)”。實施城鄉(xiāng)一體化、規(guī)模化建設(shè)，按照“建大、并中、減小”的原則整縣域推進(jìn)。依托原有骨干管網(wǎng)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠、單村工程進(jìn)行并網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，擴(kuò)大規(guī)模化供水覆蓋面。目前，我市規(guī)模化供水率均達(dá)到100%，農(nóng)村自來水普及率穩(wěn)定在98%以上，城鄉(xiāng)供水一體化率達(dá)到91%，農(nóng)村供水規(guī)模化程度居全省前列。三是多元化融資，破解管網(wǎng)改造“資金難”。鼓勵各縣（市區(qū)）創(chuàng)新融資模式、拓寬融資渠道，采取“每戶補(bǔ)貼300元+群眾自籌”和政企合作、企業(yè)出資等方式解決資金短缺問題。目前，全市已完成1000多個村莊升級改造。今年，各縣（市區(qū)）搶抓地方發(fā)行專項債券重要機(jī)遇，共爭取地方債券資金額度13.13億元，計劃2023年全面完成村內(nèi)管網(wǎng)提升改造任務(wù)，目前，陽谷、高唐兩縣已開工實施。四是智慧化服務(wù)，打通運(yùn)維“一條龍”。積極打造“從水源頭到水龍頭”的智能化運(yùn)維體系。其中，冠縣投資1000余萬元建設(shè)供水運(yùn)行監(jiān)測系統(tǒng)，設(shè)置壓力監(jiān)測點(diǎn)100多處、在763個村頭安裝智能化遠(yuǎn)傳計量設(shè)備，實現(xiàn)流量、水位、壓力、水質(zhì)等數(shù)據(jù)在線監(jiān)控，提高了供水保證率；陽谷縣郭屯鎮(zhèn)借助云平臺大數(shù)據(jù)分析和“村口大表+支線大表+入戶小表”的方式定位漏損點(diǎn)，做到及時維修，同時，采取“鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心＋兼職村級協(xié)管員”運(yùn)管模式，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。
二、堅持“創(chuàng)新機(jī)制”，推動農(nóng)業(yè)水價綜合改革提質(zhì)增效。自2016年開展農(nóng)業(yè)水價綜合改革以來，我市按照水價改革“五大體系”機(jī)制建設(shè)要求統(tǒng)籌推進(jìn)，基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)節(jié)水、農(nóng)民減負(fù)、工程良性運(yùn)行的目標(biāo)，累計完成改革面積728萬畝。一是創(chuàng)新農(nóng)業(yè)用水獎補(bǔ)機(jī)制。指導(dǎo)各縣（市區(qū)）結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，制定便于操作的獎補(bǔ)資金發(fā)放方式，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，促進(jìn)水利工程良性運(yùn)行。補(bǔ)貼定額內(nèi)用水費(fèi)用，制定定額內(nèi)每方水補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)定額內(nèi)用水量，將補(bǔ)貼資金發(fā)放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或管護(hù)組織。補(bǔ)貼工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年農(nóng)田水利工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用超出收取的水費(fèi)部分給予補(bǔ)貼。實物補(bǔ)貼節(jié)水設(shè)施設(shè)備，每年由農(nóng)田灌溉設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)主體上報節(jié)水設(shè)施設(shè)備更換需求，縣級復(fù)核后統(tǒng)一采購發(fā)放，由維修養(yǎng)護(hù)主體負(fù)責(zé)安裝。二是創(chuàng)新農(nóng)業(yè)用水管理方式。積極探索農(nóng)田水利設(shè)施公司化運(yùn)營模式，全市已注冊成立專業(yè)化用水服務(wù)公司9家，管轄灌溉面積26.3萬畝。陽谷縣“用水管護(hù)組織公司化運(yùn)營”和高唐縣“井長負(fù)責(zé)制+公司化運(yùn)營”模式，由灌溉用水服務(wù)公司作為工程經(jīng)營管理主體，水量、水費(fèi)臺賬明晰，水權(quán)分配、節(jié)水獎補(bǔ)等改革任務(wù)便于操作落地，大大增強(qiáng)農(nóng)業(yè)用水效率，降低了農(nóng)戶用水成本，受到用水群眾一致好評。
三、堅持“三化一型”，推動灌區(qū)整體現(xiàn)代化邁進(jìn)。一是夯實工程基礎(chǔ)，推動“現(xiàn)代化”灌區(qū)改造。連續(xù)24年爭取大中型灌區(qū)建設(shè)，完成投資63.17億元，形成了設(shè)施完善、功能完備的骨干工程體系。“十四五”期間，4處中型灌區(qū)被推薦申報國家2023-2025年中型灌區(qū)節(jié)水改造項目。在全市所有大中型灌區(qū)開展灌區(qū)“一張圖”建設(shè)，提升灌區(qū)信息化管理水平。發(fā)揮位山灌區(qū)信息化基礎(chǔ)優(yōu)勢，積極打造智慧灌區(qū)e平臺，爭創(chuàng)全省首個數(shù)字孿生灌區(qū)。二是提升管理水平，推動“標(biāo)準(zhǔn)化”灌區(qū)管理。組織全市大中型灌區(qū)從組織管理、安全管理、工程管理、供用水管理、經(jīng)濟(jì)管理五個方面開展標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理工作。2021年，位山灌區(qū)成為全省首個省級標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化灌區(qū)。目前，正組織位山灌區(qū)申報國家級標(biāo)準(zhǔn)化管理示范灌區(qū)，彭樓灌區(qū)申報省級標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化灌區(qū)。三是改善灌區(qū)生態(tài)，推動“生態(tài)化”灌區(qū)建設(shè)。以引黃泥沙治理為重點(diǎn)開展綠化美化，把防風(fēng)固沙、工程改造與水景觀打造、水文化展示、水利精神弘揚(yáng)結(jié)合起來，把灌區(qū)生態(tài)環(huán)境改善與城市建設(shè)、扶貧開發(fā)、鄉(xiāng)村振興有機(jī)結(jié)合起來，走出了一條引黃灌區(qū)生態(tài)扶貧建設(shè)新路子。建設(shè)沉沙池堤防綠化帶、防風(fēng)固沙林等生態(tài)工程，建成位山黃河公園、二干渠城市生態(tài)公園，打造“水利樞紐+風(fēng)景區(qū)”新模式，位山灌區(qū)被評為國家級水利風(fēng)景區(qū)。四是提高用水效率，推動“節(jié)水型”灌區(qū)創(chuàng)建。堅持節(jié)水優(yōu)先，農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)從2011年的0.5930提高到2021年的0.6368，位山灌區(qū)獲評全國灌區(qū)水效領(lǐng)跑者。據(jù)統(tǒng)計，我市以全國千分之0.7的水資源，灌溉了全國千分之4的耕地，生產(chǎn)了全國千分之8的糧食、全國千分之12的蔬菜，水資源對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益的支撐作用愈加凸顯。
