摘要:好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024社區(qū)網(wǎng)格化管理精細(xì)化服務(wù)工作匯報(bào)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024社區(qū)網(wǎng)格化管理精細(xì)化服務(wù)工作匯報(bào)》。
近年來(lái),**區(qū)嚴(yán)格落實(shí)中央、省、市城市基層黨建工作有關(guān)部署和要求,扎實(shí)有力推進(jìn)城市基層黨建各項(xiàng)工作任務(wù)落地落實(shí),做實(shí)網(wǎng)格黨建,以精細(xì)化網(wǎng)格化服務(wù)管理,拓展城市基層治理效能,形成上下聯(lián)動(dòng)、條塊結(jié)合、橫向共建、多方參與的基層治理格局。
一、建強(qiáng)堡壘,嚴(yán)密網(wǎng)格組織建設(shè)
把網(wǎng)格化治理貫穿城市基層黨建工作的全過(guò)程和各方面,做到網(wǎng)格全覆蓋,網(wǎng)格黨組織應(yīng)建盡建,在網(wǎng)格化治理中發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。
一是規(guī)范設(shè)置網(wǎng)格,人員應(yīng)配盡配。以300-500戶為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行網(wǎng)格設(shè)置,有效整合綜治、城管等各類網(wǎng)格,劃分設(shè)置網(wǎng)格796個(gè),形成一張嚴(yán)密網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)網(wǎng)格配備1至3名網(wǎng)格員,明確網(wǎng)格員主要承辦民政、計(jì)生、就業(yè)、社保等社會(huì)事務(wù),協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作。落實(shí)費(fèi)隨事轉(zhuǎn)要求,兼職網(wǎng)格員按要求享受360元/月的網(wǎng)格員津貼。全面加強(qiáng)街道、社區(qū)人員配備,做到應(yīng)配盡配。街道層面,重點(diǎn)抓實(shí)機(jī)構(gòu)改革工作,對(duì)鄉(xiāng)(街道、管理處)內(nèi)設(shè)科室、職能配置、人員編制予以明確,各鄉(xiāng)(街道、管理處)均按要求完成內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)掛牌,建立政務(wù)服務(wù)中心和綜合執(zhí)法隊(duì)伍,人員編制已劃轉(zhuǎn)到位。社區(qū)層面,以基層黨建“三化”建設(shè)為抓手,嚴(yán)格程序步驟,嚴(yán)把人選關(guān),按照每個(gè)社區(qū)9名干部職數(shù),頂格配備社區(qū)“兩委”干部,選優(yōu)配強(qiáng)268名社區(qū)黨組織班子成員。
二是持續(xù)松綁減負(fù),推動(dòng)長(zhǎng)效長(zhǎng)治。為讓社區(qū)聚精會(huì)神抓黨建、抓治理、抓服務(wù),區(qū)委、區(qū)政府嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于規(guī)范基層掛牌和考評(píng)審批的通知》要求,對(duì)基層掛牌進(jìn)行集中清理。取消街道招商引資任務(wù),減少對(duì)街道社區(qū)的考核評(píng)比,每年由區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一安排對(duì)街道一次性綜合考核。制定出臺(tái)《**區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理的實(shí)施方案》《南昌市**區(qū)網(wǎng)格事務(wù)準(zhǔn)入和退出管理辦法(試行)》等文件,對(duì)應(yīng)當(dāng)納入網(wǎng)格管理的事項(xiàng)進(jìn)行規(guī)范,重點(diǎn)明確履職范圍及與履職相對(duì)應(yīng)的行政權(quán)力事項(xiàng),確定了應(yīng)當(dāng)由網(wǎng)格員負(fù)責(zé)的59項(xiàng)具體任務(wù)清單,推動(dòng)基層治理長(zhǎng)效長(zhǎng)治。
三是落實(shí)資源配置,鞏固基層堡壘。配備全科網(wǎng)格員796名,建立網(wǎng)格黨組織781個(gè),配齊配強(qiáng)網(wǎng)格黨組織負(fù)責(zé)人(黨小組長(zhǎng))。根據(jù)網(wǎng)格實(shí)際情況,協(xié)調(diào)上級(jí)轉(zhuǎn)移到社區(qū)的各類活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、工作經(jīng)費(fèi)、運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)等30余萬(wàn)元,悉數(shù)由網(wǎng)格提出具體的使用計(jì)劃、立項(xiàng)申報(bào)等,社區(qū)黨組織統(tǒng)籌調(diào)配,網(wǎng)格員包干抓好落實(shí)。通過(guò)“三聯(lián)三亮三服務(wù)”主題實(shí)踐活動(dòng),推動(dòng)機(jī)關(guān)在職黨員下沉網(wǎng)格報(bào)到服務(wù)8000余人次。確保所有社區(qū)黨組織活動(dòng)陣地不低于300平方米,新成立的社區(qū)按照不低于500平方米的標(biāo)準(zhǔn)保障。拓展網(wǎng)格周邊居民服務(wù)點(diǎn),全面推進(jìn)黨群服務(wù)中心、“紅色驛站”、“1+5+X”社區(qū)鄰里中心建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)打造了普賢鄰里中心、紅谷春天鄰里中心、秋水廣場(chǎng)“紅色驛站”、西站廣場(chǎng)“紅色驛站”、世紀(jì)中央城社區(qū)黨群服務(wù)中心、VR黨群服務(wù)中心等一批黨組織服務(wù)陣地,通過(guò)優(yōu)化窗口服務(wù),明確服務(wù)內(nèi)容清單,推行“馬上就辦、辦就辦好”,實(shí)現(xiàn)了“一窗通辦”的“一站式”服務(wù)。
二、四級(jí)聯(lián)動(dòng),做實(shí)網(wǎng)格運(yùn)轉(zhuǎn)體系
以網(wǎng)格黨組織為核心,將區(qū)域內(nèi)各類資源、力量整合進(jìn)網(wǎng)格,發(fā)揮網(wǎng)格黨組織在基層治理上的主導(dǎo)作用,形成高效有序的運(yùn)轉(zhuǎn)體系。
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