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加強和推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè),關(guān)鍵在人才引領(lǐng),實施鄉(xiāng)村建設(shè)行動的主戰(zhàn)場在基層一線,鄉(xiāng)村建設(shè)行動的主力是鄉(xiāng)村骨干人才。唯有使大量懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才扎根基層、建設(shè)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民,方能確保各項惠農(nóng)政策落地見效,讓群眾真正得實惠,才能使農(nóng)民獲得感、幸福感、安全感進(jìn)一步增強。
一要“引”好外出能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),當(dāng)好鄉(xiāng)村建設(shè)行動“突擊隊”。要誠心“引”才,做到尊重人才。針對部分外出能人產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念先進(jìn),帶動群眾致富有著資金、技術(shù)和理念上的優(yōu)勢,堅持人才政策的激勵導(dǎo)向,真正把政策效能體現(xiàn)到吸引更多能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)上。要真心愛惜人才,要注重引回品德素質(zhì)較好、報效家鄉(xiāng)意愿較強的外出能人返鄉(xiāng),實現(xiàn)人才回歸、資金回流、創(chuàng)業(yè)回鄉(xiāng)、貢獻(xiàn)回報,有效填補部分鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、缺乏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、適應(yīng)市場不力等掣肘短板。要大力扶持回歸能人領(lǐng)辦創(chuàng)辦新興產(chǎn)業(yè)、組建農(nóng)民專業(yè)合作組織、開拓特色農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,結(jié)合村情實際發(fā)展特色項目,壯大支柱產(chǎn)業(yè),增加群眾收入,激活壯大集體經(jīng)濟(jì)。同時,要在政治待遇、經(jīng)濟(jì)待遇、政策支持、輿論氛圍、后勤服務(wù)等方面予以保障,為能人在鄉(xiāng)村安心創(chuàng)業(yè)提供良好環(huán)境。
二要“育”好鄉(xiāng)土人才興村活村,當(dāng)好鄉(xiāng)村建設(shè)行動“主力軍”。要悉心培育人才,做到以人為本,人才為要。鄉(xiāng)土人才來源于民間,成長于鄉(xiāng)土,貢獻(xiàn)于鄉(xiāng)村,他們雖然文化程度不高,但熟悉農(nóng)村村情及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律,且大多身懷一技之長,是加強和推動鄉(xiāng)村建設(shè)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的“金種子”。要真心愛才,牢固樹立“人才是第一資源”理念,充分重視和用好鄉(xiāng)土人才,改變過去鄉(xiāng)土人才發(fā)展“不溫不火”“任其自然”“放任自流”的局面,不斷健全和完善鄉(xiāng)土人才的培養(yǎng)使用激勵機制,堅持鄉(xiāng)土人才服務(wù)的精準(zhǔn)導(dǎo)向,加快推進(jìn)鄉(xiāng)土人才發(fā)展體制機制改革綜合試點,最大限度激發(fā)“土專家”“田秀才”“家鄉(xiāng)寶”的活力和創(chuàng)造力。要強化鄉(xiāng)土人才技術(shù)技能培訓(xùn),特別是要注重強化信息化背景下發(fā)展農(nóng)村電商、農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)銷售等方面的技術(shù)技能培訓(xùn),讓鄉(xiāng)土人才的理論知識、實踐知識與新時代、信息化接軌,使鄉(xiāng)土人才迅速成長為引領(lǐng)鄉(xiāng)村建設(shè)行動的重要力量。
三要“用”好年輕干部愛村興村,當(dāng)好鄉(xiāng)村建設(shè)行動“勤務(wù)員”。要真心用才,做到信任人才、善待人才、使用人才、包容人才。加快形成有利于年輕干部成長的培養(yǎng)使用機制,圍繞服務(wù)和推動地方經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量跨越式發(fā)展、著力推動建設(shè)年輕干部人才生力軍。加強和推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要組成部分和重要任務(wù)。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施,使得廣大鄉(xiāng)村村容村貌明顯改觀,產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好,為加強和推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。但也應(yīng)該看到,現(xiàn)實中部分鄉(xiāng)村干部群眾發(fā)展觀念還較為落后,一些干部工作能力和方法與新時代對干部的新要求還存在差距,這就迫切需要一批頭腦靈活、思維開闊、學(xué)習(xí)能力強、實干勁頭足、精神狀態(tài)好的年輕干部接好和傳好鄉(xiāng)村振興“接力棒”,以利于更好地加強和推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)。要精心用才,樹立服務(wù)基層鮮明導(dǎo)向,激勵引導(dǎo)年輕干部以廣闊鄉(xiāng)村為考場,以鄉(xiāng)村建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù)為考卷,深入田間地頭傾聽群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實、最期盼的問題,扎扎實實為群眾解決農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、運輸、銷售等方面的操心事、煩心事、揪心事。要出臺激勵保障政策措施,從政治待遇、經(jīng)濟(jì)待遇、辦公條件、工作環(huán)境、健康保險等方面給予全面保障,在年輕干部提拔重用等方面向基層傾斜,讓年輕干部在加強和推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)中能扎根、有奔頭、能發(fā)展、作貢獻(xiàn),使鄉(xiāng)村成為年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的平臺和舞臺,使鄉(xiāng)村建設(shè)行動成為年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的機遇和市場。