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近年來,我縣以“鄉村振興、強縣富民”為目標,搶抓國家級、省級農業社會化服務創新試點重大機遇,堅持土地流轉、土地托管“雙驅動”,探索完善農業社會化“服務鏈”,構建農戶與經營主體“利益鏈”,打造農民信賴的農業社會化服務品牌,讓小農戶跟上農業現代化的步伐。
一、突出“政策引領”,實組織保障“壓艙石”。縣委、縣政府高度重視農業社會化服務,作為推進農業農村現代化的主攻方向之一,以強有力的組織推動落實。一是提級設立“指揮部”。成立由縣委、縣政府主要領導任組長,相關部門及各鎮街主要負責同志任成員的指揮部,抽調人員組建工作專班,列支了專項經費,明確了責任分工,制定獎懲考核辦法,為全力全速推進創新試點打牢了基礎。二是細化創建“作戰圖”。將農業社會化服務創新試點納入全縣“掛圖作戰”體系、鄉村振興“重點工作”,建立了“月計劃、旬報告、周調度”制度,定期召開會議研究安排部署,安排專人強化督導推進,確保創新試點工作成效。三是推出集成“政策包”。出臺《**縣人民政府關于加快培育新型農業經營主體高質量發展推進農業現代化的實施意見》,建立農業農村局牽頭,發改、財政、金融等部門參與的政策專班,將涉農項目優先向縣級以上示范組織傾斜,發揮政策1+1>2聚合效應。目前,為新型農業經營主體申請扶持資金2000余萬元,今年新型農業經營主體新增扶持貸款8225萬元,累計發放貸款6.8億元,幫助辦理農業設施用地備案手續109家。
二、突出“星級管理”,培育社會服務“主力軍”。堅持數量發展與質量提升并重,規范引導與示范引領并舉,努力把農業社會化服務打造成為現代農業建設的重要力量。一是示范引領“強”。嚴格實行“服務組織自愿申報、鄉鎮初審推薦、縣級專家考察評審、網絡公示”等程序,評選了31家縣級農業社會化服務示范組織,納入縣級農業社會化服務組織名錄庫,以示范引領推動提檔升級。二是跟蹤輔導“準”。縣鄉兩級選派96名輔導員,對縣級以上新型農業經營主體示范組織實行蹲點式指導、保姆式服務,先后培育新型農業經營主體257家,有力促進了規范發展。三是制定標準“高”。以涉農項目、服務環節為根本,以國家標準、行業標準為基礎,結合本縣特點探索制定農資、飛防、農機作業、服務合同等服務制度和標準,作為農業社會化服務的依據。四是服務質量“優”。把群眾滿意度和實地作業情況作為服務組織服務信用評價標準,建立了縣鄉村三級監督制度,定期發布服務組織規模、質量及信用級別,讓服務組織自覺提升服務水平。目前,全縣登記注冊的農民專業合作社達到1730家,家庭農場達到1853家,規模以上農業龍頭企業達到120家,各類農業服務組織557家,土地流轉面積63.23萬畝,占家庭承包地總面積的78.72%,其中流轉到農民專業合作社、家庭農場土地面積38.29萬畝,占全縣土地流轉面積的63%。
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