摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024年實現(xiàn)社區(qū)警務與網(wǎng)格化管理深度融合工作匯報》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024年實現(xiàn)社區(qū)警務與網(wǎng)格化管理深度融合工作匯報》。
為進一步發(fā)揮警務網(wǎng)格在疫情防控和社會治理中的作用，分局緊緊圍繞市局黨委部署要求，立足轄區(qū)實際，探索發(fā)展路徑，以提升社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平為目標，確定了“警格融入網(wǎng)格”“網(wǎng)格對接警格”的工作思路，通過不斷優(yōu)化布局、強化保障、完善服務，有力做實公安基層基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)社區(qū)警務網(wǎng)格管理機制實體運行。
一、網(wǎng)格化管理主要做法
以爭創(chuàng)“楓橋式公安派出所”為抓手，積極探索強基固本新辦法，不斷延伸服務管理觸角，實行“警務+網(wǎng)格”一體化建設(shè)，全力打造新時代共建共治共享社會治理格局。
(一)科學謀劃布局，搭建管理組織體系。
一是調(diào)整網(wǎng)格劃分。區(qū)委、區(qū)政府先后xx次召開委常委會、政府常務會，分xx次將XX街道等xx個街道、xx個社區(qū)的行政區(qū)劃進行調(diào)整。同時，分局將各派出所轄區(qū)比照調(diào)整后的行政區(qū)劃進行重新劃分，確保派出所與街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)一一對應。在網(wǎng)格劃分上，按照多部門協(xié)商劃分原則，整合資源、形成合力，把原有xx個網(wǎng)格縮減至xx個，并形成由派出所所長總體協(xié)調(diào)、聯(lián)系街道主要領(lǐng)導;副所長牽頭實施、聯(lián)系社區(qū)負責人;社區(qū)民警具體操作，聯(lián)系社區(qū)干部和網(wǎng)格長的“三級對接”工作模式，打造成“大網(wǎng)套小格、一級包一級”的工作格局。
二是配套確定警格。將每個社區(qū)民警的責任區(qū)定義為警格，每個警格對應xx到xx個網(wǎng)格，平均每個民警管轄xx戶左右。日常工作中，社區(qū)民警牽頭推動網(wǎng)格內(nèi)各項工作。縱向上，區(qū)政府、街道、社區(qū)、網(wǎng)格的四級管理模式;橫向上，政法委、組織部、民政局、城管局、公安局等部門協(xié)調(diào)聯(lián)動布局，共同搭建起規(guī)范化、立體化的管理格局。
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