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今年以來，我區立足區內資源集約、項目集聚、產業集群的特點，借助體制機制改革機遇，全面推動全區產業園區發展上檔升級，將“黨建+網格化”管理模式延伸至產業園區，助力區內企業高質量發展，打造了具有特色的產業園區網格化服務管理模式，實現了產業園區“黨建引領全覆蓋，網格運行全貫通，服務管理全方位”的工作目標。
一、構建組織體系，推進黨建引領全覆蓋
一是科學規劃“產業園區網格化”。按照集群布局、集成創新、集約服務的思路，出臺了《關于加強全區產業園區網格化服務管理的實施意見》，將產業園區根據企業（項目）特點、規模大小、地域分布等，劃分為XX個產業園區大網格，XX個產業園區小網格，并相應設立XX個產業園區網格化服務管理中心及XX個網格片區網格化服務管理中心，探索出了適合實際情況的產業園區網格化服務管理模式。
二是全力推動“支部建在網格上”。出臺了《以區域化模式推動園區黨建工作上檔升級的實施意見》，全區XX個產業園區小網格全部成立網格黨總支，在園區黨委領導下開展工作，形成了“區黨工委—產業園區黨委—網格片區黨總支—黨員干部”黨組織架構體系。網格片區由各園區黨委書記負總責，黨總支書記任網格長，每個網格均配備1-2名專職網格員，并吸收園區機關相關科室人員、企業黨組織書記、企業項目服務專班等任兼職網格員，加強片區網格管理服務，統籌推進各項工作，有力提升了產業園區社會治理整體統籌和協作聯動水平。
三是積極推進“網格建設一體化”。實行黨建與社會治理“一網覆蓋”下的“網格化+黨員先鋒引領作用發揮”工作格局，全面整合黨建、綜治、環保、應急、市場監管、城市管理等部門力量，以職能之和促網格要素之全，變“各自為戰”為“同駐共建”，變“各司其職”為“協同作戰”，建設管理全面、服務齊全的全要素網格，實現“黨建引領、多網合一、全域覆蓋”。
二、強化治理舉措，實現網格運行全貫通
一是平臺建設信息化。打造“智慧型”指揮調度體系，深度融合政法綜治服務平臺、網格化服務管理系統、治安監控系統等資源，為全區XX個相關部門單位建立了政法綜治信息平臺專用賬號，構建了內、外、縱、橫多維度高標準深度融合的信息共享平臺。為全區XX名網格員配備手持信息采集終端或手機APP，實現與各級綜治中心實時視頻互聯，形成基層社會治理源頭預防的有效機制。今年以來，各產業園區網格員累計采集外來務工人員信息XX條，上報各類矛盾隱患XX余條。
二是信息處置規范化。落實“網格吹哨、部門報到”機制，制定并下發了《網格員上報信息分流轉辦工作機制》，形成源頭發現、采集建檔、分流交辦、檢查督促、結果反饋的閉環工作流轉。建立基層網格員“一級哨”、街道園區“二級哨”、區級部門“三級哨”工作機制，明確區職能部門、各園區“吹哨”“應哨”責任人，逐步構建區域統籌、條塊協同、上下聯動、共建共享的基層治理工作新格局。今年以來，各相關部門單位協助處理產業園區企業勞資糾紛、建設領域糾紛等矛盾糾紛XX件了，及時有效地將矛盾化解在源頭。
三是人員管理標準化。各產業園區共配備專職網格員XX名，按照“1+2+N”的工作模式，每個網格配備1名網格黨總支書記和1名園區機關相關科室人員、至少1名專職網格員以及若干企業兼職網格員。每月組織召開一次網格黨總支成員調度會議，專題研究網格內企業、項目相關工作。規范網格長、網格員工作職責，建立健全上崗公示、學習培訓、情況報告流轉辦理等工作制度，出臺了網格員考核辦法，落實了專職網格員每月XX元的薪酬待遇，并將網格化服務管理納入產業園區綜合考核，做到日統計、周通報、月考核、季評議。
三、創新工作模式，確保服務管理全方位
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