摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024關(guān)于全力推進(jìn)“基層減負(fù)”情況的調(diào)研報(bào)告》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024關(guān)于全力推進(jìn)“基層減負(fù)”情況的調(diào)研報(bào)告》。
為進(jìn)一步做好基層服務(wù)群眾工作，激勵(lì)干部主動(dòng)沉到群眾中去開(kāi)展工作，積極為基層出謀劃策，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，合理設(shè)置考評(píng)辦法，多為基層解難題，讓基層辦事效率更高，基層干部做事更有干勁，發(fā)揮好“最后一公里”服務(wù)職能，特開(kāi)展本次調(diào)研。
一、基層現(xiàn)狀
（一）基層干部年齡結(jié)構(gòu)基本合理，文化素質(zhì)有待提高。在走訪20余地的200名鄉(xiāng)村干部中，60％的基層干部年齡在50歲以下，在被調(diào)查的干部中，5％的具有本科文化程度，15％的具有大專文化程度，30％的具有高中文化程度，50％的文化程度為初中及初中以下。干部的文化素質(zhì)在一定程度上影響干部對(duì)政策的理解和工作能力的發(fā)揮，使其對(duì)農(nóng)村的各項(xiàng)政策、法規(guī)難以全面正確理解和把握，工作中難免出現(xiàn)失誤和偏差。
（二）隊(duì)伍政治素質(zhì)過(guò)硬，工作經(jīng)驗(yàn)豐富。據(jù)調(diào)研，被訪問(wèn)的基層干部中，有80％的是中共黨員，政治素質(zhì)相對(duì)較好。大多數(shù)鄉(xiāng)村干部有較長(zhǎng)時(shí)間的任職經(jīng)歷，在調(diào)研的干部中有60％的干部任職時(shí)間在10年以上。長(zhǎng)時(shí)間的基層工作，使他們積累了相當(dāng)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉基層工作，了解基層政策、法律、法規(guī)，為基層工作順利有序地開(kāi)展提供了有力保證。
（三）社會(huì)治安良好，各民族關(guān)系融洽。在對(duì)200名群眾的調(diào)查中，有60％的群眾認(rèn)為本地社會(huì)治安狀況較好，很少有犯罪、違法事件發(fā)生，30％的群眾認(rèn)為治安情況一般，僅有10％的人認(rèn)為治安情況不好，偶爾有犯罪事件發(fā)生。有70％的基層干部認(rèn)為各民族群眾之間的關(guān)系融洽，團(tuán)結(jié)較好；25％的基層干部認(rèn)為很少有矛盾發(fā)生；僅有5％的基層干部認(rèn)為有時(shí)有矛盾與沖突發(fā)生。
二、原因分析
（一）工作環(huán)境更趨復(fù)雜化。隨著世情、國(guó)情不斷發(fā)生深刻變化，“三農(nóng)”事業(yè)中許多前所未有的新情況、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)不斷涌現(xiàn)，基層干部面臨的工作環(huán)境更趨復(fù)雜化。一是工作任務(wù)重。加快城鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)村振興和農(nóng)村全面改革的重任關(guān)鍵看基層干部執(zhí)行和落實(shí)，壓力之大不言而喻。二是高壓型、錯(cuò)位型體制阻滯干部壓力舒緩。部分地區(qū)都以負(fù)重爬坡、轉(zhuǎn)型跨越、趕超發(fā)展為號(hào)召，造成一些領(lǐng)導(dǎo)干部過(guò)分壓縮時(shí)空、層層壓制，超出了基層干部的承受限度。比如，有的地方要求基層干部“五加二、白加黑”，聯(lián)系方式24小時(shí)暢通，工作不分白天黑夜，沒(méi)有周六周日，沒(méi)有法定假日，疲憊的神經(jīng)時(shí)刻緊繃，導(dǎo)致基層干部心力交瘁、苦不堪言。
（二）地區(qū)經(jīng)濟(jì)政治狀況的影響。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，給予干部磨煉的空間和開(kāi)闊視野的機(jī)會(huì)更多，而相對(duì)貧困地區(qū)，工作環(huán)境惡劣，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展遲緩，政治人文環(huán)境不良等因素都客觀制約干部專業(yè)技能、個(gè)人才能的發(fā)揮，加之各項(xiàng)制度機(jī)制不完備，致使諸多干部缺乏干事創(chuàng)業(yè)的勁頭，心理偏差，意志消沉，干勁減褪。問(wèn)卷顯示，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道中有80％以上基層干部認(rèn)為“地區(qū)經(jīng)濟(jì)政治狀況”是影響基層干部精神壓力的主要因素之一。
（三）培訓(xùn)學(xué)習(xí)與交流的機(jī)會(huì)少。據(jù)調(diào)研，在一年內(nèi)接受培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的次數(shù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道基層干部大多反映通常都在×次以下，由此可見(jiàn)，基層干部的培訓(xùn)力度較弱。
三、幾點(diǎn)建議
習(xí)近平總書記指出，關(guān)心和愛(ài)護(hù)基層干部，切實(shí)解決好責(zé)任重、壓力大等問(wèn)題，是做好基層工作的重要環(huán)節(jié)。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，采取多種措施，減少基層干部不合理的壓力負(fù)擔(dān)，進(jìn)一步激發(fā)廣大基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。
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