摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024在全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作會(huì)議上的匯報(bào)發(fā)言》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024在全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作會(huì)議上的匯報(bào)發(fā)言》。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
歷覽前賢國與家，成由勤儉破由奢。日?qǐng)?bào)社作為市委直屬事業(yè)單位，忠實(shí)履行市委機(jī)關(guān)報(bào)職責(zé)使命，深入宣傳闡釋和貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的重要指示精神，認(rèn)真貫徹黨中央和省委、市委決策部署，把厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)作為一項(xiàng)重要準(zhǔn)則，貫穿到報(bào)社工作全過程各方面，以高質(zhì)量機(jī)關(guān)事務(wù)工作推動(dòng)報(bào)社事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
強(qiáng)化節(jié)約自覺，抓好學(xué)習(xí)宣傳貫徹。日?qǐng)?bào)社召開編委會(huì)會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的重要指示精神，強(qiáng)調(diào)要扎實(shí)做好學(xué)習(xí)宣傳貫徹各項(xiàng)工作；要求報(bào)社各有關(guān)部門堅(jiān)持勤儉辦一切事情，不斷提升管理服務(wù)保障水平；將厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)行為納入巡視督查、年度績效考核范圍，常態(tài)化開展督查檢查。為進(jìn)一步強(qiáng)化職工的節(jié)約意識(shí)，結(jié)合年度節(jié)能宣傳周，采用橫幅、展板、內(nèi)部工作網(wǎng)等線上線下多種宣傳方式，在全社范圍內(nèi)大力開展宣傳教育，張貼主題海報(bào)，制作節(jié)水、節(jié)電、生活垃圾分類標(biāo)識(shí)。積極發(fā)揮媒體優(yōu)勢(shì)，承擔(dān)市直機(jī)關(guān)勤儉節(jié)約主題海報(bào)設(shè)計(jì)與制作任務(wù)，為市直機(jī)關(guān)開展“勤儉節(jié)約，爭當(dāng)表率”宣傳教育月活動(dòng)盡一份力量。
堅(jiān)持源頭治理，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗為有效推動(dòng)節(jié)能降耗，堅(jiān)持從源頭入手，在水電暖設(shè)備設(shè)施節(jié)能改造方面出實(shí)招、求實(shí)效。比如，節(jié)電方面，著力推動(dòng)老舊配電室和供電線路改造，緩解報(bào)社用電壓力、降低電能消耗。對(duì)工作區(qū)老舊燈具進(jìn)行節(jié)能改造，更換節(jié)能燈具8000余套，每年節(jié)約用電約53萬度。在推進(jìn)老舊設(shè)備設(shè)施改造的同時(shí)，積極拓展合作渠道，與國家電力投資集團(tuán)合作建設(shè)報(bào)社綜合智慧能源項(xiàng)目，初步計(jì)劃分三期實(shí)施，第一期已開始施工。該項(xiàng)目完成后，每年將提供光伏綠電約110萬度，綠電供電比例超過20%，推動(dòng)報(bào)社用能結(jié)構(gòu)向綠色化、智慧化、數(shù)字化轉(zhuǎn)變，并將率先實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)。再如，報(bào)社地下管網(wǎng)老化問題一直是節(jié)能工作難點(diǎn)，大部分管線使用超過40年，整體老化嚴(yán)重，“跑冒滴漏”時(shí)有發(fā)生。報(bào)社成立地下管網(wǎng)普查小組，累計(jì)梳理探查各類管線2萬多米，整改問題30余項(xiàng)，及時(shí)消除了安全隱患，同時(shí)為后續(xù)分類實(shí)施節(jié)能改造奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
堅(jiān)持精打細(xì)算，嚴(yán)格管控工程成本重點(diǎn)抓好老舊小區(qū)改造、職工健身中心等項(xiàng)目管理工作，充分發(fā)揮全過程造價(jià)咨詢、跟蹤審計(jì)和工程監(jiān)理的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，全方位控制建設(shè)成本，節(jié)省了大量工程經(jīng)費(fèi)。在設(shè)計(jì)階段，秉承簡潔節(jié)約理念，堅(jiān)持把錢花在刀刃上，充分聽取職工意見建議，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。招標(biāo)過程中，委托專業(yè)機(jī)構(gòu)編制控制價(jià)及工程量清單，深入細(xì)致開展市場(chǎng)調(diào)研，認(rèn)真做好成本把控，盡可能選擇高性價(jià)比產(chǎn)品。施工管理階段，科學(xué)制訂施工方案及進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)控工程洽商變更，對(duì)不得不做出變更的項(xiàng)目，進(jìn)行充分論證和調(diào)研，經(jīng)集體研究同意方可實(shí)施。涉及市政方面的施工內(nèi)容，積極與屬地有關(guān)部門溝通，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況因地制宜，優(yōu)化調(diào)整施工方案。在近期某項(xiàng)目施工過程中，利用市政道路擴(kuò)修機(jī)會(huì)預(yù)留預(yù)埋水、電、暖等管道，協(xié)調(diào)借用現(xiàn)有市政電力管廊進(jìn)行電力線纜敷設(shè)，避免了重復(fù)建設(shè)造成浪費(fèi)，有效節(jié)省了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)開支。
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