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黨的十八大以來，習近平總書記創造性提出“黨的自我革命”這一重大命題，強調“自我革命”是我們黨經過百年奮斗、特別是黨的十八大以來新的實踐，就如何跳出治亂興衰的歷史周期率給出的第二個答案。通過研讀總書記《論黨的自我革命》原文，結合自身的分管領域，深刻理解處在當前新時代變革以及行業下行大周期背景下，必須勇于發揚自我革命精神，求真務實，助力公司高質量發展，用精神引領行動，做到知行合一。這也正是一名合格黨員干部的歷史使命與責任擔當。
一、理解“自我革命”的偉大意義，繪制高質量發展行動計劃
黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央，以前所未有的勇氣和定力推進全面從嚴治黨，實踐證明，我們黨是能夠勇于自我革命的政黨，自我革命是解決黨內突出問題和應對各種風險挑戰的有效舉措。越是艱難，越要向前，結合時政和行業現狀，通過對“自我革命”的深度理解，做到與時俱進，謀定即動。從行業來看，自22年以來，市場持續下行，雖各地救市政策頻出，年初積壓需求得到短暫釋放，整體容量雖同比有提升，但后勁明顯不足，且三四線城市持續乏力，暫無回升跡象。長遠看，國家堅持“房住不炒”的政策定位不會動搖，底層邏輯仍聚焦在保民生、保交付上。同時，提高人民居住品質將成為“頭部企業競爭高地”，品質改善需求釋放仍有空間。今年初提出“基于當前形勢，我們要更具備憂患意識，要堅定做世界一流的房地產企業”，“未來2-3年將是決定公司未來發展命運的關鍵時期，我們一定要實現質的有效提升，量的合理增長”。基于對行業判斷和對集團精神領悟，團隊更要發揮市場敏銳度和高效執行力，秉承走高質量發展之路，聚焦解決公司經營核心矛盾：一是堅定不移圍繞核心，以為導向，圍繞管控原則，加快難銷項目去庫存力度，加強商鋪、車儲等低效資源去化，通過制定專項任務，配合績效獎懲機制，壓實責任人，解決結構性問題。二是堅持專業深度，結合城市客研體系，搭建科學研判與前瞻性研究機制。結合今年以來城市地圖和客研體系搭建，進一步理清城市分化和板塊分化邏輯，著眼客戶研究，為下一個新地塊的落地做好論證依據。三是落實產品-品牌-服務體系，隨著“品質時代”的來臨。越是在市場下行期，越要充分意識到產品兌現力和品牌建設的重要性。圍繞項目，要以品牌建設為核心，樹立高品質的產品形象，通過強化品質的兌現度賦能品牌形象的推廣，并聯同產研、技術、工程、客關物業等專業齊發力，完美兌現項目“叫好又叫座”的成果。
二、勇于自我革命，做行動派、實干家，關鍵時刻頂上去
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