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“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動總結(jié)
在開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動中,立足區(qū)情實(shí)際,對標(biāo)對表省市有關(guān)要求,以開展“解放思想、振興發(fā)展”研討為提能力“破冰之舉”,以推進(jìn)“九項(xiàng)行動”為轉(zhuǎn)作風(fēng)“突圍之策”,創(chuàng)新實(shí)施“三三四三三”工作機(jī)制,進(jìn)一步壓實(shí)“頭雁”之責(zé),鍛造“硬核”隊(duì)伍,確保全區(qū)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動取得實(shí)實(shí)在在的成效,為加速各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
一、以能力作風(fēng)提升作為強(qiáng)黨建、管大局的總方向,提升政治站位,筑牢堅(jiān)強(qiáng)堡壘
實(shí)施“三字措施”強(qiáng)引領(lǐng),確保推動工作落實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)。一是上下同欲,舉好“指揮棒”。迅速貫徹落實(shí)好省市委部署要求,第一時(shí)間召開區(qū)委常委會,確定“適應(yīng)新形勢,搶抓新機(jī)遇”工作原則,將“能力作風(fēng)年”活動納入“四個(gè)體系”年度重點(diǎn)工作,依次召開動員會、推進(jìn)會、調(diào)度會9次,跟進(jìn)貫徹落實(shí)省市委有關(guān)會議精神,部署推進(jìn)能力作風(fēng)建設(shè)年工作,落實(shí)每月聽取工作匯報(bào)機(jī)制,完善常態(tài)化督導(dǎo)機(jī)制,推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作持續(xù)、廣泛、深入開展,力除新時(shí)期黨員干部能力不足,思想僵化矛盾得到有效解決。二是融合優(yōu)化,握緊“方向盤”。成立由區(qū)委書記、區(qū)長為雙組長,相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)精干力量成立辦公室,設(shè)立5個(gè)專項(xiàng)行動組,具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作組織實(shí)施。同時(shí),強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配合,定期召開“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動工作推進(jìn)會議,總結(jié)凝練好的經(jīng)驗(yàn)做法,查擺存在問題不足,揚(yáng)長避短、揚(yáng)長補(bǔ)短、揚(yáng)長克短,群策群力,把全區(qū)上下的心思和力量凝聚到轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、抓落實(shí)、促發(fā)展上來。三是突出重點(diǎn),把準(zhǔn)“定盤星”。全面承接省市級重點(diǎn)工作任務(wù),同時(shí)創(chuàng)新開展機(jī)關(guān)黨員干部能力提升載體,科學(xué)制定《區(qū)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動實(shí)施方案》以及8個(gè)專項(xiàng)子方案,構(gòu)建“1+8”制度體系,對標(biāo)《市關(guān)于推進(jìn)落實(shí)年度重點(diǎn)工作“四個(gè)體系”的實(shí)施辦法(試行)》,修訂完善《區(qū)落實(shí)年度重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系清單》,做到工作清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任具體化,全面形成橫向到邊,縱向到底、上下貫通的責(zé)任鏈條。
二、以能力作風(fēng)提升作為轉(zhuǎn)觀念、凝共識的總開關(guān),破除思想藩籬,激活發(fā)展動力
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