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聚焦提升黨建引領網格精細化治理、精準化服務水平，市城市管理局在市、區、街道（社區）三級聯動機制中做實“黨建微網格”工作實踐，凝聚“事共管、難共解”治理合力，積極探索群管共治、全民參與的“大城管”基層治理新格局。
一是構建立體執法網格，建設“馬路邊的城管驛站”。制定《執法力量下沉，打造網格化管理體系，提升城區城市管理水平工作實施方案》，創新設置執法網格，構建橫向到邊、縱向到底的基層城市管理體系。以現有的每個社區為一個網格，將市區兩級城管執法、街道（社區）工作人員編入其中，聯勤聯動、各司其職。先后設置城管驛站6處，1座驛站輻射范圍N個社區，不僅是集群眾懇談、三級聯動、執法辦案于一體的馬路辦公地點，同時還鏈接行業黨建開展結對共建，實現各類資源在驛站融合、區域力量在驛站凝聚、城市治理在驛站做強，不斷提升黨建引領社會治理成效。
二是調整優化黨組織設置，打造“網格上的黨支部”。以街道辦事處和社區轄區為基準，重新調整黨支部設置，設立古樓轄區、柳園轄區和新區轄區黨支部，實現黨組織設置與管理網格有機融合。建立聯席會議制度，市、區和街道（社區）各級黨組織深入社區、網格，圍繞市容環境治理、文明創建、“城商協作”和黨建聯建等重點工作定期召開聯席會議，及時研究解決難點問題，總結交流經驗做法，確保執法、服務、管理在一線，問題解決在一線。深入開展“城市管理進社區”與黨群服務中心深度融合工作，廣大黨員下沉進網格、走街巷、查問題、解矛盾。截至目前，向社區居民發放調查問卷1萬余份，收集矛盾糾紛問題35個、需求問題63個、風險隱患18個。在“微網精治”中抓好突出問題集中攻堅，在互聯互通中切實提升城市基層治理服務水平。
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