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平心而論，工作中，沒有人愿意加班，都希望把時間用來陪家人、社交。

但是，身邊有的領導似乎沒有這個概念。他們不排斥上班，讓人有種“工作使他快樂”的錯覺；他們早早上班，下班比較晚。有時候節假日、周末休息時間，也要去辦公室忙活半天，或學習，或調度部署。他們的家人不需要陪伴？他們沒有社交？不是這樣的。那么，他們為什么不排斥上班，有的還是加班控？

1.工作性質使然。領導，就好比是單位的“設計師”，他的工作近乎“創作”，只需要告訴下屬怎么做、做到什么程度即可；而下屬卻是具體執行者。創作是一種權力，可以把個人意志、喜好通過一些手段體現出來，這個過程收獲的就是“獲得感”。比如，有的藝術家，他埋頭干活，不需要外人打雞血刷情懷，也可以從早忙到晚。因為，在藝術創作過程中，他可以把自己的想法表現出來，收獲是實實在在的。相比而言，執行就缺那么點意思了。執行是需要把單位或他人意志具體落實下去，本質上就是擰螺絲，不可避免會覺得無聊?？梢岳斫鉃椋侯I導因為“獲得感”而不排斥上班，職工因為“無聊”而排斥上班。

2.工作量使然。同樣是加班，領導每周加班3天到凌晨，你每周2兩天加班到凌晨。雖然你加班時間比他短，但是，你們的工作量是不一樣的。加班這段時間，領導可能開會調度1小時，檢查指導1小時，向上級請示匯報1小時；而你，可能一直在埋頭寫材料、反反復復修改材料、復制粘貼各種Excel表格。由于工作內容不一樣，因此造成你們感受到的“累”也就不一樣了。

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