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做好這5點，想讓下屬不佩服都難！

每個人都是一個獨立的個體，不喜歡被人指手畫腳。正是這樣，當(dāng)我們將個人意志施加給他人，希望別人“聽話”的時候，難免會受到一些阻礙。但是，身為管理者，有時候，就必須要讓下屬“聽話”，不然，工作沒法開展。既然如此，想讓下屬“聽話”，該怎么做？具體要做好以下5點。

1.勞逸結(jié)合，讓下屬生理需求得到滿足。11月27日，“高以翔意外去世”的消息在各大媒體傳播，黃渤、林志玲、徐崢等悼念高以翔，勸年輕人注意身體健康。身體是革命的本錢！要想“馬兒跑得快”，就得讓“馬兒吃夠草”！作為管理者，如果每天讓職工加班加點到凌晨，第二天又按時上班。短時間內(nèi)，下屬也許“聽話”。但是，睡覺這個生理需求長時間沒有得到滿足，試問，哪個下屬還會“聽話”？相反，下屬不但不會“聽話”，還可能會反抗。

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