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大家都知道,在演戲中,好演員必須演誰像誰,演皇帝就像皇帝,演大臣就像大臣,否則永遠入不了戲,觀眾看著是假的。
在單位或者企業里面寫材料也是一樣。當我們為領導寫材料時,不要把自己當成一個純粹的寫手,而要把自己當成“領導”,設身處地用領導的思維、語言和習慣來思考該怎么說,就如同從領導自己頭腦里所想的、從領導自己嘴里所說的,否則就不可能寫出領導所想所說的話,寫出的材料自然不會令領導滿意。
想把自己當作“領導”不是一件容易的事情
首先,寫手本身并沒有經歷過領導的很多工作和事件。俗話說“你要知道梨子的味道你就必須親口嘗一嘗”,這種經歷的缺乏直接導致寫手在起草材料的過程中往往寫不到位,寫不出領導該說的話。
其次,寫手較之領導,存在嚴重的信息不對稱。一般來講,領導掌握的信息量大、及時,而寫手則相對較少、滯后。
再次,寫手對領導不一定完全了解。由于各種原因,寫手與領導溝通、交流的時間、機會并不多,對領導的認識有限,這給扮演好領導的角色帶來了相當大的困難。
另外,從能力素質上說,寫手與領導相比存在很大的差距。領導都非常出色,視野、眼界、思維往往都很開闊,經驗非常豐富,寫手要想能達到領導的高度去看問題、分析問題、解決問題,這也是一大挑戰。
做到這5點,幫你把“領導”的角色演好
世上無難事,只怕有心人。
盡管寫手要把自己當作“領導”面臨很多困難,但這并不意味著就無法實現。實際上,只要我們當個有心人,平時多努力、多領會、多揣摩,還是能夠在材料起草工作中把“領導”這個角色演好的。
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