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怎樣才能提高稿件的命中率，如何避免編輯給你稿子判死刑？
2023-02-05傳統上，編輯的任務和職責是對記者采寫的稿件進行深加工，組拼版面，扮演“加工者”和“把關人”的角色。一個單位，記者多，版面少，記者多，編輯少，什么樣的稿件能上重要版面呢？ 窮記者、懶記者、笨記者，怎樣才能提高稿件的上版率，重
別出心裁才能別開生面——以我的一次開班動員講話為例
2023-02-05前不久，我們單位在上海市委黨校辦了一個班，我去作了開班動員講話。這個班，是培訓班也是研討班，主題是“人才引領高質量發展”，學員是各市的××部長和省人才工作領導小組成員單位有關負責人。因為飛機晚點，我趕到黨校的時候
寫材料新手，怎樣才能盡快上路？
2023-02-05公文寫作是體制內工作人員的必備基礎，但是很多人剛從事寫材料的工作不知道怎么入手，其實公文寫作就跟搭積木一樣，準備好公文寫作需要的素材、粘合劑以及設計圖，一篇公文就很容易寫作出來了。那么作為一名寫材料新手，如何快
工作總結這樣寫才能出手快出彩多
2023-02-05對于辦公室工作人員來說，起草工作總結是一項經常性工作，我們每天經手的文稿幾乎都與總結有關。那么，工作總結怎樣寫才能出手快出彩多呢？筆者在辦公室從事與此相關的工作已有二十個年頭，想就此問題談些自己的切身體會和感想
如何收集素材才能讓你寫材料時文思泉涌
2023-02-05材料對于寫作的重要性，人所共知，無需贅述。機關文稿寫作是一項綜合性很強的文字工作，需要收集大量的材料，這些材料僅僅占有掌握是遠遠不夠的，還必須認真閱讀并加以消化吸收，從而在理解的基礎上實現綜合運用。這里就有一個如
工作總結如何撰寫才能出彩？
2023-02-05XX市政協機關2018年度干部選拔任用工作專題報告 臨近年底，各單位的筆桿子們都在忙著撰寫單位或個人的年度工作總結，梳理一年以來本單位或個人的主要工作，謀劃來年的工作思路。工作總結是對以往工作進行回顧、檢查、
文稿如何才能寫出“新意”
2023-02-06職場上有些文稿，特別是總結、計劃、匯報，常常是看來看去感覺沒什么變化，去年怎樣寫今年還怎樣寫，在這個場合這樣寫在另一個場合還這樣寫，給這個領導匯報的和給另外一個領導匯報的沒什么區別，老是那么幾條，老是那些內容，老是那
言者有感而發 聽者感同身受——怎樣的領導講話才能讓聽眾“有感”
2023-02-06我從事管理工作迄今，已整整25年；從走上單位中層干部崗位算起，也有20年了。無論是聽領導講話，還是自己以一名領導干部的身份作講話，次數都數不過來。作為傾聽者，我喜歡那些讓人聽了受感染、有感悟的講話。作為講話者，我也努力
老實人，如何才能變得厲害一些？
2023-02-0901凡事不要露怯，即便心中慌得不可救藥，也要裝作若無其事的樣子。需要特別注意的是，不要過度謙虛，不要把謙虛變成一種習慣。別人夸獎夸贊你，坦然接受并感謝就好，過分謙虛會顯得你沒有自信或內在很虛，很容易讓別人把你看低。很
如何才能寫出領導想要的材料？
2023-02-09不管在哪里，文字工作都非常重要。 謀篇布局需要方案、計劃，中程推進需要請示、匯報，出現問題需要分析、反思，收官落幕需要總結、凝練……可以說，不管開展什么工作，不管工作開展到什么程度，都需要文字工作的輔助和支撐，沒有文
怎么才能當上領導，原來性格很重要，做到這幾點就夠了
2023-02-09不知道平時大家對自己的領導觀察的多不多，在小編看來自己單位的兩個領導都比較沉默寡言，平時沒有什么大的事情他們幾乎都不會與人交流，就連部門聚餐這種輕松一刻的時間，幾乎都是一個人坐在一邊，因為他是領導所以部門里也沒
求領導辦事，怎樣布局才能取得效果？
2023-02-09求領導辦事是一個非常寬泛的概念，既可以求領導辦一些諸如評優樹先請個假的小事情，又可以是晉升提拔換崗位的大事情。求領導辦事是職場中必不可少的，每個人或早或晚，或多或少都會經歷。要想取得效果，臨時抱佛腳是不可取的，因
懂得匯報技巧，你才能提拔地快！
2023-02-09俗話說干得好不如匯報地好，學會向領導匯報工作是體制內必須學習且非常重要的一步。體制內除非極其特殊的部門外，對人才的選拔是綜合性的，特別領導干部必須是能說、會寫、懂溝通的水桶型人才。因為體制內的工作，大部分是需
唯有堅強，才能熬到下一次提拔的機會
2023-02-09在單位里，最磨人心力的就是干部提拔了。 一個小小的單位，就是一個小小的社會，就是一個小型的金字塔結構。 人是社會性動物，對等級關系最為敏感。 因為等級決定了尊嚴、以及可分配到的資源。 所以，在一個單位里，沒人不在乎職
體制內如何才能讓領導主動想提拔你?
2023-02-09大道理雞湯文說多了大家都煩，還是簡單一些吧。說一千道一萬，領導主動想提拔你，只有一種可能性，就是“利”，再通俗一些：提拔你對他有好處。 經常有單位出現這樣的情況，某個一把手特別不喜歡提拔，經常他在這局好幾年，一個人都沒
年輕人如何才能逆襲？只有把握好這三個原則，你才能逆天改命！
2023-02-09最近，很多地方對基層干部進行了提拔使用，為了優化學歷和年齡結構，提拔起來的大多數為年輕人，而且有高學歷和名校基礎的則被優先提拔，基本上不考慮人崗相適。毋庸置疑，名校出身的干部學習能力強，可塑性高，是培養領導的絕佳人選
多做多錯，如何干活才能少背“鍋”？
2023-02-0901 明確界限，不亂攬活親兄弟明算賬，在職場上也是這個道理，不是自己的活，不要隨便亂攬。樂于助人雖然是個好品質，但是也要把握一定的限度，過猶不及，不能犧牲自己的本職樂于助人，也不能因為不好意思拒絕而樂于助人。一方面，職場
新領導到任，怎樣才能迅速“拉近關系”？
2023-02-09俗話說“鐵打的衙門流水的官”，機關單位之中，送舊迎新也是一件非常常見的事情。那么問題來了，新領導到任，對你不熟悉不了解，不管是對工作還是對你個人的發展都是不利的，那么怎樣才能迅速和領導拉近關系呢？這里還真有門道。首
把握住這三條，學習心得體會才能寫出彩
2023-02-09按照上級要求，我們要努力建設學習型機關，爭當學習型干部，這對于增強干部隊伍整體素質，提高各級干部的思想水平、理論水平、政策水平和實際工作能力，無疑有著十分重大的意義。而在學習過程中采用不同方式交流學習心得體會，相
保持下級的本分才能當好領導
2023-02-09領導，都是從下級起步的，沒有哪個人天生就是領導。做下級有下級的本分，如為人厚道、做事認真、愿溝通肯配合等等。正是因為這些本分，下級才有了當領導的基礎。如果當了領導，還能保持這些本分，一定能贏得下級的尊重和支持，與下
怎么才能寫好會議紀要？
2023-02-09會議紀要是黨政軍機關、社會團體和企事業單位經常使用的一種公文。本文就會議紀要的寫作進行了梳理與總結，其中方法希望對大家有所啟發。 什么是會議紀要 會議紀要是一種記載、反映會議情況和議定事項的紀實性公
官場“二把手”，像這樣干，才能既讓領導放心，又不被下屬孤立
2023-02-09官場中的“二把手”，也就是我們經常所說的副職領導，通常他們分管某方面的具體工作，既有權力，又有責任，在具體負責的工作與人際關系層面起著承上啟下的作用。 那“二把手”怎樣做才能既讓“一把手”賞識，又不會被下屬孤立？ 第
沒關系沒背景，不會跑也不會送，更不懂人情世故，怎么才能越混越好呢？
2023-02-09很多進入體制內的職場新人都會問，沒關系沒背景，不會跑也不會送，更不懂人情世故，怎么才能越混越好呢？領導重用的人，也不完全都是什么“關系戶”，首先他要認為你“靠譜”。那么，靠譜是怎么得來的？關鍵還是體現在細節和小節上。所
怎樣才能讓領導知道你干了很多活？
2023-02-09俗話說得好，不僅要埋頭苦干，還要抬頭看天。 埋頭苦干容易，只要加強業務研究，卯著勁干就可以了；但是，抬頭看天很多人卻搞不明白，既不知道怎么個抬頭法，也不知道該看哪片天，以致于只知其表、不知其里。 其實，抬頭看天就是要讓領導
體制內怎樣才能勞逸結合？來看看清單8條！
2023-02-10“勞”與“逸”究竟應如何平衡呢？其最佳結合方式又是如何呢？ 今天，同大家作以探討，希望大家一方面下苦功，練就能寫能干的硬本領，一方面多健身，練就能持續奮斗的硬身板。 一，根據身體和精神狀態，決定工作量。狀態好時，盡量多干點
掌握“三門功夫”才能勝任機關工作
2023-02-10一、表達能力 就是要善于用最簡潔的語言，把復雜的事情講清楚，把構成事情的各個要素以語言通俗、條理清楚、重點突出、簡單明了的方式表達出來。 這是要練就的一個基本功。有一個管用的訓練辦法，就是在向上級匯報前，先向自
消滅此10個弊病，領導講話才能“嗨”起來
2023-02-10一、照本宣科念稿子 臺上照本宣科，臺下昏昏然。這是當前講話的一個很大弊病。此類講話結束，巴掌聲也很響。這種“響”往往不是認可，而是“終于講完了”之后的“歡送”。筆者工作十余年，聽了那么多講話，個人以為，講新話，講
飯局怎么組織，才能請到想請的人？
2023-02-10飯局很有講究，從請人到吃飯、散席的每個環節，都有很多門道。 特別是，在吃之前，如何組織飯局、請到人請對人，學問更大。 因為，面對邀請，別人不一定到場，到場了不一定吃得開心。 所以說，飯局的組織水平，彰顯的是一個人的情商與智
領導說“辛苦了”，該如何回復才能加分
2023-02-10職場淺悟:當好辦公主任，必須扮演兩個角色，強化三種意識，提高四種能力 職場上，大家都容易聽到領導對大家說的三個字，就是“辛苦了”。大多數情況下，領導對下屬說“辛苦了”，不過是一種情境或客套，屬于領導的激勵方式而己
怎么寫講話稿才能贏得更多掌聲
2023-02-10XX市政協機關2018年度干部選拔任用工作專題報告 經常在媒體上看到這樣的報道，說領導的某次講話在多長時間贏得了聽眾多少次的鼓掌，這在一定程度上說明人們評價一次講話是否成功的標準之一就是看能否得到多輪掌
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