才能
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給領(lǐng)導(dǎo)送茶，怎樣才能達(dá)到想要的效果？
2023-10-01問：給領(lǐng)導(dǎo)送茶，怎樣才能達(dá)到想要的效果？ 毫無疑問，給領(lǐng)導(dǎo)送茶，肯定是希望感謝領(lǐng)導(dǎo)，或者拉近跟領(lǐng)導(dǎo)的距離。 目的既然已經(jīng)確定了，那就不能只把茶送過去，而什么也不說。只把茶葉送過去，卻什么都不說，就像在給領(lǐng)導(dǎo)敬酒時，啥也不表達(dá)
如何向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作才能留下深刻印象？
2023-10-01領(lǐng)導(dǎo)的注意力和時間，都是寶貴的資源。 準(zhǔn)確理解這一點(diǎn)，才能在領(lǐng)導(dǎo)那里留下深刻的印象。 向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，歸根結(jié)底還是出于一個目的，讓領(lǐng)導(dǎo)重視你，未來提拔你。 那這樣一說，該如何高效匯報工作就顯得極為重要。 說實(shí)在的，就拿
如何才能寫出領(lǐng)導(dǎo)想要的材料？
2023-10-02不管在哪里，文字工作都非常重要。謀篇布局需要方案、計劃，中程推進(jìn)需要請示、匯報，出現(xiàn)問題需要分析、反思，收官落幕需要總結(jié)、凝練……可以說，不管開展什么工作，不管工作開展到什么程度，都需要文字工作的輔助和支撐，沒有文字
中年干部被邊緣化，怎么干才能提拔？
2023-10-02昨天，一朋友問我。 44歲，在市直部門正廳級單位，目前四調(diào)，怎么做才能獲得提拔？ 作為一名組工人，結(jié)合我的工作，這種現(xiàn)象十分普遍。 通過數(shù)據(jù)可知，40多歲大多數(shù)正處級干部是這個年齡，而大哥只是四級調(diào)研員，享受副處級待遇。 在大多
“老實(shí)人”如何才能不被壓榨和欺負(fù)？
2023-10-02“老實(shí)人”有“老實(shí)人”的特點(diǎn)，踏實(shí)、放心，但在職場上，只會老老實(shí)實(shí)做事卻是行不通的。 《易經(jīng)》告訴我們，物極必反，否極泰來，任何事物都不能過于極端，要依據(jù)形勢靈活求變。就像為人處世一樣，老實(shí)確實(shí)可取，但任何時候都老老實(shí)
基層調(diào)研“真取經(jīng)”才能“取真經(jīng)”
2023-10-02赴基層調(diào)研，與當(dāng)?shù)氐母刹咳罕姕贤ń涣魇谦@取信息最常用的方法之一，無論是集體座談還是個人訪談，都是一件見思想、見筋骨、見功夫的事。只有拿出“真取經(jīng)”的態(tài)度，才能達(dá)到“取真經(jīng)”的目標(biāo)。 01放下架子才能接通地氣 既要
體制內(nèi)，如何才能讓領(lǐng)導(dǎo)想主動提拔你？
2023-10-03我認(rèn)為，這個題的題眼是“主動”。 在體制內(nèi)，有沒有不需要干部主動溝通，領(lǐng)導(dǎo)就主動提拔的情況？ 有。 比如，單位要提拔綜合材料部門的副職。 整個單位搜羅下來，就只有這個材料部門的基層干部小李才能勝任這份工作。 因為這個
身為領(lǐng)導(dǎo)，怎樣才能讓下屬心甘情愿地跟著你干活？這5招你一定要知道
2023-10-04一個人一旦當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo)，第一件要解決的事情就是讓下屬跟著你干活，只有下屬跟著你干了，聽你的話了，你才能算是領(lǐng)導(dǎo)，如果沒人搭理你，沒人聽你的話，那你說白了，就是一個光桿司令，甚至連光桿司令都不如，因為你還要管下屬的吃喝拉撒干
中年干部被邊緣化，如何溝通，才能提拔？
2023-10-04前幾天，有一位老大哥問我：『40多歲，在副省級市直部門，四調(diào)，如何努力才能提拔？』 今天就回答這位老大哥的問題。作為一名組織人事工作者，從我的角度看，這種現(xiàn)象屬于常見。 老大哥混得中規(guī)中矩，但如果能更進(jìn)一步就好。 我曾經(jīng)寫
把好“五關(guān)”，才能辦好文！
2023-10-04文風(fēng)是思想作風(fēng)和工作作風(fēng)在語言文字上的體現(xiàn)。要辦好文，一定要把好五關(guān)：政治關(guān)、政策關(guān)、事實(shí)關(guān)、格式關(guān)、語言關(guān)。具體來講： 第一，要把好政治關(guān) 辦理公文我認(rèn)為首要是把好政治關(guān)，因為公文是有規(guī)范體式和法定效力的，不能出
公文寫作：長期主義才能寫出能力
2023-10-04實(shí)踐出真知，提高公文寫作能力，唯一的途徑就是寫。 但僅僅是寫還不夠，你還需要長期主義的加持，換句話說，只有長期寫，才能最終實(shí)現(xiàn)能力的躍升。 寫的能力，極難訓(xùn)練，既需要規(guī)范化的寫作表達(dá)能力，更需要深刻的工作認(rèn)知，這兩者都只有
體制內(nèi)怎樣才能既躺平，又不被評為“躺平式干部”？
2023-10-05這些年體制內(nèi)躺平哲學(xué)盛行。作為一個過來人，對年輕人的這類思想和行為表示完全理解，類似當(dāng)年的“非暴力（躺平）不合作運(yùn)動”，這是當(dāng)前特殊社會存在背景下，一種必然的社會意識和社會現(xiàn)象。但是理解不代表無腦支持，作為過來人，筆
求領(lǐng)導(dǎo)辦事，怎樣布局才能取得效果？
2023-10-05求領(lǐng)導(dǎo)辦事是一個非常寬泛的概念，既可以求領(lǐng)導(dǎo)辦一些諸如評優(yōu)樹先請個假的小事情，又可以是晉升提拔換崗位的大事情。求領(lǐng)導(dǎo)辦事是職場中必不可少的，每個人或早或晚，或多或少都會經(jīng)歷。要想取得效果，臨時抱佛腳是不可取的，因
唯有堅強(qiáng)，才能熬到下一次提拔的機(jī)會
2023-10-06在單位里，最磨人心力的就是干部提拔了。 一個小小的單位，就是一個小小的社會，就是一個小型的金字塔結(jié)構(gòu)。 人是社會性動物，對等級關(guān)系最為敏感。 因為等級決定了尊嚴(yán)、以及可分配到的資源。 所以，在一個單位里，沒人不在乎職
體制內(nèi)如何才能讓領(lǐng)導(dǎo)主動想提拔你?
2023-10-06大道理雞湯文說多了大家都煩，還是簡單一些吧。說一千道一萬，領(lǐng)導(dǎo)主動想提拔你，只有一種可能性，就是“利”，再通俗一些：提拔你對他有好處。 經(jīng)常有單位出現(xiàn)這樣的情況，某個一把手特別不喜歡提拔，經(jīng)常他在這局好幾年，一個人都沒
怎么才能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，原來性格很重要，做到這幾點(diǎn)就夠了
2023-10-06不知道平時大家對自己的領(lǐng)導(dǎo)觀察的多不多，在小編看來自己單位的兩個領(lǐng)導(dǎo)都比較沉默寡言，平時沒有什么大的事情他們幾乎都不會與人交流，就連部門聚餐這種輕松一刻的時間，幾乎都是一個人坐在一邊，因為他是領(lǐng)導(dǎo)所以部門里也沒
老實(shí)人，如何才能變得厲害一些？
2023-10-0601凡事不要露怯，即便心中慌得不可救藥，也要裝作若無其事的樣子。需要特別注意的是，不要過度謙虛，不要把謙虛變成一種習(xí)慣。別人夸獎夸贊你，坦然接受并感謝就好，過分謙虛會顯得你沒有自信或內(nèi)在很虛，很容易讓別人把你看低。很
如何才能寫出領(lǐng)導(dǎo)想要的材料？
2023-10-06不管在哪里，文字工作都非常重要。 謀篇布局需要方案、計劃，中程推進(jìn)需要請示、匯報，出現(xiàn)問題需要分析、反思，收官落幕需要總結(jié)、凝練……可以說，不管開展什么工作，不管工作開展到什么程度，都需要文字工作的輔助和支撐，沒有文
懂得匯報技巧，你才能提拔地快！
2023-10-07俗話說干得好不如匯報地好，學(xué)會向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作是體制內(nèi)必須學(xué)習(xí)且非常重要的一步。體制內(nèi)除非極其特殊的部門外，對人才的選拔是綜合性的，特別領(lǐng)導(dǎo)干部必須是能說、會寫、懂溝通的水桶型人才。因為體制內(nèi)的工作，大部分是需
年輕人如何才能逆襲？只有把握好這三個原則，你才能逆天改命！
2023-10-08最近，很多地方對基層干部進(jìn)行了提拔使用，為了優(yōu)化學(xué)歷和年齡結(jié)構(gòu)，提拔起來的大多數(shù)為年輕人，而且有高學(xué)歷和名校基礎(chǔ)的則被優(yōu)先提拔，基本上不考慮人崗相適。毋庸置疑，名校出身的干部學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，可塑性高，是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)的絕佳人選
把握住這三條，學(xué)習(xí)心得體會才能寫出彩
2023-10-08按照上級要求，我們要努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部，這對于增強(qiáng)干部隊伍整體素質(zhì)，提高各級干部的思想水平、理論水平、政策水平和實(shí)際工作能力，無疑有著十分重大的意義。而在學(xué)習(xí)過程中采用不同方式交流學(xué)習(xí)心得體會，相
沒關(guān)系沒背景，不會跑也不會送，更不懂人情世故，怎么才能越混越好呢？
2023-10-08很多進(jìn)入體制內(nèi)的職場新人都會問，沒關(guān)系沒背景，不會跑也不會送，更不懂人情世故，怎么才能越混越好呢？領(lǐng)導(dǎo)重用的人，也不完全都是什么“關(guān)系戶”，首先他要認(rèn)為你“靠譜”。那么，靠譜是怎么得來的？關(guān)鍵還是體現(xiàn)在細(xì)節(jié)和小節(jié)上。所
新領(lǐng)導(dǎo)到任，怎樣才能迅速“拉近關(guān)系”？
2023-10-08俗話說“鐵打的衙門流水的官”，機(jī)關(guān)單位之中，送舊迎新也是一件非常常見的事情。那么問題來了，新領(lǐng)導(dǎo)到任，對你不熟悉不了解，不管是對工作還是對你個人的發(fā)展都是不利的，那么怎樣才能迅速和領(lǐng)導(dǎo)拉近關(guān)系呢？這里還真有門道。首
多做多錯，如何干活才能少背“鍋”？
2023-10-0901 明確界限，不亂攬活親兄弟明算賬，在職場上也是這個道理，不是自己的活，不要隨便亂攬。樂于助人雖然是個好品質(zhì)，但是也要把握一定的限度，過猶不及，不能犧牲自己的本職樂于助人，也不能因為不好意思拒絕而樂于助人。一方面，職場
怎樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)知道你干了很多活？
2023-10-09俗話說得好，不僅要埋頭苦干，還要抬頭看天。 埋頭苦干容易，只要加強(qiáng)業(yè)務(wù)研究，卯著勁干就可以了；但是，抬頭看天很多人卻搞不明白，既不知道怎么個抬頭法，也不知道該看哪片天，以致于只知其表、不知其里。 其實(shí)，抬頭看天就是要讓領(lǐng)導(dǎo)
官場“二把手”，像這樣干，才能既讓領(lǐng)導(dǎo)放心，又不被下屬孤立
2023-10-09官場中的“二把手”，也就是我們經(jīng)常所說的副職領(lǐng)導(dǎo)，通常他們分管某方面的具體工作，既有權(quán)力，又有責(zé)任，在具體負(fù)責(zé)的工作與人際關(guān)系層面起著承上啟下的作用。 那“二把手”怎樣做才能既讓“一把手”賞識，又不會被下屬孤立？ 第
怎么才能寫好會議紀(jì)要？
2023-10-09會議紀(jì)要是黨政軍機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體和企事業(yè)單位經(jīng)常使用的一種公文。本文就會議紀(jì)要的寫作進(jìn)行了梳理與總結(jié)，其中方法希望對大家有所啟發(fā)。 什么是會議紀(jì)要 會議紀(jì)要是一種記載、反映會議情況和議定事項的紀(jì)實(shí)性公
保持下級的本分才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)
2023-10-10領(lǐng)導(dǎo)，都是從下級起步的，沒有哪個人天生就是領(lǐng)導(dǎo)。做下級有下級的本分，如為人厚道、做事認(rèn)真、愿溝通肯配合等等。正是因為這些本分，下級才有了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)。如果當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，還能保持這些本分，一定能贏得下級的尊重和支持，與下
消滅此10個弊病，領(lǐng)導(dǎo)講話才能“嗨”起來
2023-10-11一、照本宣科念稿子 臺上照本宣科，臺下昏昏然。這是當(dāng)前講話的一個很大弊病。此類講話結(jié)束，巴掌聲也很響。這種“響”往往不是認(rèn)可，而是“終于講完了”之后的“歡送”。筆者工作十余年，聽了那么多講話，個人以為，講新話，講
怎么寫講話稿才能贏得更多掌聲
2023-10-12XX市政協(xié)機(jī)關(guān)2018年度干部選拔任用工作專題報告 經(jīng)常在媒體上看到這樣的報道，說領(lǐng)導(dǎo)的某次講話在多長時間贏得了聽眾多少次的鼓掌，這在一定程度上說明人們評價一次講話是否成功的標(biāo)準(zhǔn)之一就是看能否得到多輪掌
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