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在體制內(nèi),人人都相當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),尤其是當(dāng)一把手,在自己的一畝三分地里面,有絕對的話語權(quán)。但是,一把手并不是那么好當(dāng)?shù)?,小到管十幾個人的小局局長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記,大到一方大員,這些一把手身上,都必須具備一些常人所沒有的素質(zhì),才能在這個崗位上游刃有余。那么,在體制內(nèi),當(dāng)“一把手”必須具備的八種能力,缺一不可。眾所周知,中國的官僚體制,決定了大多數(shù)一把手不能再當(dāng)?shù)鼐吐?,只能在異地任職,這就意味著,官員們跟家人長期分隔兩地是不可避免的,而長時間遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),無法見到最親近的人,就是很多一把手必須具備的忍受孤獨的素質(zhì)。當(dāng)一把手,最重要的事情就是決策。對于有前車之鑒,大家意見也比較統(tǒng)一的事情,按照常規(guī)來就行,而對于一些以前沒遇到過,內(nèi)部意見又不統(tǒng)一的情況,就需要一把手具有相當(dāng)大的魄力,而當(dāng)機(jī)立斷的背后,也需要承擔(dān)責(zé)任的勇氣。一般同志,第一要務(wù)是辦事。而一把手,第一要務(wù)是用人,人用對了,就能事半功倍,人用不對,只能是兔子犁地——出力不討好。而用人,本身就是一把很深的學(xué)問,沒有多年的積淀與研究,是學(xué)不會的。一把手就算能耐再大,也不可能一個人把所有的事情干完,所以說,一定要讓下屬聽你的,具體說就是要能凝聚人心,畢竟在體制內(nèi),一把手也不是能完全管住一個人的升遷,想要別人對你忠誠,就一定要有凝聚人心的能力。一把手的作用,就體現(xiàn)在能夠把握大勢上,從高層到地方,工作重點是什么,上面的關(guān)注點在哪兒,要時時刻刻心中有數(shù),別的事情可以出問題,這些事情必須滴水不漏。當(dāng)一把手,替更大的領(lǐng)導(dǎo)背鍋,是常有的事情,如果你是一個一點兒委屈都受不了的人,那么你肯定也當(dāng)不了一把手,吃不得不吃的虧,挨不該挨的罵,這都是一把手的看家本領(lǐng)。體制內(nèi)的一把手,似乎永遠(yuǎn)都是從容不迫的樣子,實際上,不是工作不急,而是哪怕再急的工作,也要安排得從容不迫,井井有條。如果一個人連同時處理四五項工作都做不到,還是不要去當(dāng)一把手了。一個好的二把手,能為一把手省下很多時間和精力,如果培養(yǎng)一個強(qiáng)有力的二把手,那么一把手只需要定大方向就行了,二把手就能把一切搞定,這也是古代很多君王求賢若渴的原因之一。最典型的例子就是劉備和諸葛亮,嚴(yán)格的說,劉備只要關(guān)注諸葛亮一個人,省下的大小事務(wù),諸葛一人就能搞定,這也是當(dāng)一把手,最大的藝術(shù)。
《在體制內(nèi),當(dāng)“一把手”必須具備的八種能力,缺一不可.docx》
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