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體制內，應對“推過攬功”型領導的六個思路
有朋友問，如何應對“推過攬功”型的直屬領導。?
遇到什么樣的直屬領導，是一個概率問題。?
人上一百，形形色色，各有各的脾氣性格，不一而論。?
有的就是照顧下屬，對跟著自己干的人那是關懷備至，積極爭取評先樹優、提拔晉升的機會，有的就是冷面嚴苛，雞蛋里挑骨頭，只讓干事從不為下屬著想。?
遇人不淑，不是咱的錯，但實際工作中的不順卻是現實存在，這就要做到因人而異的去應對，找對方式方法，去尋求個人最大的利益。?
遇到推過攬功的直屬領導，怕是活干的不少，成績是人家的，出錯是自己的，干好了是應該，干不好要挨訓。?
受苦受累不說，還要為他人做嫁衣裳，買菜洗菜摘菜炒菜，一通操作下來累的夠嗆，結果做好的飯讓人家帶盤子一塊端走了，這感覺……?
遇到這樣的人，逃避、生氣都沒用，在日常交往中牢記這六個思路，巧妙應對才是。?
1.諸事留痕?
既然存在推功攬過，前提必然是安排工作或者承諾要“空口無憑”，才能在最后論功行賞的時候有操作的空間。?
一句簡單的，我知道了，不用我簽字了，你去和分管領導報告吧，簡簡單單一句話就規避了自己的責任。?
這個時候，一定要記得諸事留痕。?
可以照照片，可以在自己的本子上記下來，或者直接讓直屬在材料上面簽字，稍微正規一點的單位，都會有文件撰文單，這就是一個很好的流程證明，空口無憑，務必落實到紙上。?
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