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農村工作講講一本書，我們一步步慢慢摸索，不謀自家一件事，靠著自己的做人，真情實意去干、去拼、去服務，贏得大家信任。下面，我用“四個故事”做一分享交流：
第一個是“我和村兩委的故事”，班子舉旗幟凝聚戰斗力。
我們堅持對上，規規矩矩，聽黨委政府的；對內，認認真真，聽村黨組織的，做到治村先治班子，村兩委始終心往一處想，勁往一處使。上一屆村主任*，是我的前任書記，20*年換屆，*再度出山，成了我的搭檔。鎮黨委書記當時給我們下了軍令狀：“干得好，給項目；干不好，一起下。”在鎮里書記走了后，我們倆敞開心扉長談，找到了統一的出發點和落腳點——一切為了*村。
第二個是“我和保潔員的故事”，環境精提升增強組織力。
干好村里的事，光靠幾個村干部肯定不行。眾人拾柴火焰高，*村的治理經驗，就是從發動每家每戶搞衛生保潔開始。以前我們村和大多數村一樣，雇了保潔員，費用開支大。“反正有人會掃”，群眾不配合，環境上不去。20*年*月，村兩委狠下一條心，取消保潔員崗位，決定依靠發動群眾搞好家門口的衛生。當時，我們把*多戶人家劃分成*個網格，每個網格成立“*名黨員+*名代表+*名鄉賢”的管理小組，將保潔工作分解到戶、責任到人，取得了出乎意料的效果。村里有個婦女吳大姐，以前在家衛生都是老公搞的，當了禁山頭的網格長后，積極性很高，帶頭把網格保持得干干凈凈。僅保潔費用一項，每年就可以為村里節約開支*萬元。*村“沒有一個保潔員，人人都是保潔員”的做法還上了中央電視臺。市委推行每天“勞動一小時”讓我們“人人都是保潔員”做法有了更好的載體，也落得更實了。
第三個是“我和網格員的故事”，鄉村微治理釋放新活力。
農村工作就是要把“話筒”遞給群眾，把“權利”交給村民，讓更多的村民“動起來、參與進來”。我們根據“黨建統領網格智治”要求，把村里細分為*個網格*個微網格，補充*個“進得了門、說得上話、干得了事”的村民進網格，“*+*+N”力量“網格化聯戶”。黨員、網格骨干“沉下去”，開展微走訪、微服務、微調節、微疏導、微巡防；需求、問題直接“拎上來”，村民的事情自己辦、大伙兒的事情商量著辦，矛盾調解率達*%，總數同比*年下降了七成。
村民何大姐，以往一直不是很理解村兩委的工作。現在，她把最好的房間騰出來、把房前屋后空出來給我們做“網格聯系陣地”。疫情期間，何大姐主動報名參與值守，帶著大禮堂網格村民自編自演“三句半”防疫歌，用方言傳播疫情防控知識，搶抓“戰疫先機”，人人爭當“安全員”。二十大后，中央網格施大姐組織成立“民間宣講團”，人人爭當“宣傳員”，在*樹下用方言解讀精神、交流建議，相關報道還登上了*日報，村民獲得感、自豪感和主人翁意識大幅攀升。現在，大家都以*村為榮，走親訪友，村里人最愛聽的一句話就是“你們*村搞得好”。
第四個是“我和桂客們的故事”，延長產業鏈搶抓競爭力。
鄉村善治，村強民富是根本。如何把美麗環境轉化為美麗經濟，如何把治理效能轉化為經濟效益，我覺得寫好“產業興”這個“1”，才能跟上“村民富”“鄉村美”那么多“0”。我想做產業的決心，是被“桂客們”點燃的，錢江晚報的文編輯就是其中之一。2021年她初來村里覺得*“山美、水美、地好、人好”，但沒有“玩味”“趣味”，她說要是我把*“味道”從“看到玩”串起來，就帶一個排的人來*。正巧，市委提出推行“鏈組黨建”做強黨建聯盟助力片區抱團共富號召，于是我從“自己有的”入手，通過參加市鎮兩級“三爭三比”擂臺賽爭取到的優勝獎金*萬，把“農保”變成“農寶”，啟動了*村“田園卡丁車”項目。去年“十一”至今，帶動低收入農戶就業*人，村集體增收*多萬元。去年*月，文編輯牽線搭橋，*“天天正能量”和錢江晚報聯合舉辦的公益活動“春天的約定”終于落地成行。
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