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我是一名*后，20*年退伍回來以后就一直在村里工作，20*年被選為村黨總支書記。這幾年我見證并親歷了*的一些變化，也深感基層工作機遇與挑戰并存，最大的感觸就是必須建強黨組織、敢于創新路子、勇于邁開步子，才能把一切不可能變為可能。
這些年由矛盾村到平安村，我感受到當村干部就是要走到群眾心里去。
我們*村位于梅城鎮城南工業園區，在嚴州大橋南端，與*古城隔江相望。村內現有大小在冊企業*余家，其中規上企業*家?？梢哉f是比較典型的城郊結合村、工業園區村。因為征遷早、涉及面廣、遺留問題多，*一度成為梅城鎮矛盾糾紛比較多的村。解決矛盾的關鍵在于解開心結，針對他們提出的失地保險、安置房等問題，我們逐個分析，從難度最小著手，緊鑼密鼓地倒排時序，通過積極跟國土、住建等部門對接，并通過村民代表大會固定相關的分配方案，逐漸打開這些村民的心結，也讓他們對村干部慢慢有了信任，后來再通過鎮村兩級共同努力，逐個擊破，20*年以后*村再也沒有出現過集體信訪。
所謂“不打不相識”，通過化解矛盾，我們跟當時這些村民也成了朋友，*區域范圍內有*個集中安置小區、*個商品房小區，為了加強對這些人員的管理，*劃分了*個網格，并創新黨員“雙報到”機制，而他們積極參與到網格治理中來，成了*村延伸治理觸角的重要力量。
這些年由臟亂差到整潔有序，我感受到只要想干敢干，再硬的骨頭也能啃下來。
工業園區內企業多，外來流動人口量大，村級管理的難度就大，但企業多，外來人口多，大量人員住宿、用餐的需要也讓老百姓看到了增收的可能。每天早晨*村大轉盤這里就擺滿了老百姓自產自銷擺出的蔬菜攤，沿街的小飯店如雨后春筍般一家家開起來。人氣旺了的同時也帶來了環境問題。早上賣菜的攤位撤走以后，留下來的垃圾滿地都是；飯店的油煙問題又引起了周圍居民的意見。為了解決這些問題，我們多方籌資，在嚴陵路投資*余萬元建造*間店面，改造原村委會房產，統一打造了“衣食無憂”美食廣場；同時在*路投資*余萬元建造占地*余平方的農貿市場。通過鎮村共同努力，我們重新規劃了*的產業布局，將三產業態的分布進行調整，原則上新餐飲先入駐“衣食無憂”美食廣場，店鋪全部滿了以后再去其他規劃的區域，這不僅有效解決了村民、企業員工吃飯難、買菜難的問題，兩處物業還給村里帶來了每年*余萬元的經營性收入。村里為了統一管理，專門組織了物業服務分隊，負責沿街店鋪環境保潔，吸納本地勞動力*余人，不僅極大地提升了環境衛生，還有效地解決了勞動力家門口就業的問題。
這些年由弱村到強村，我感受到思路活了，路子也就多了，發展的勢頭越來越好。
2022年底，我村的集體經營性固定資產約*.*億元，經營性收入約*萬元，農民人均收入約*.*萬元。較20*年換屆之前，五年的時間，我村實現經營性固定資產翻了四番，經營性收入增加了*%，農民人均收入提升了*%?；仡?0*年，產業園啟動之處，我們還在思考：企業招工難、食宿難問題怎么解決？村集體經濟的未來方向是什么？村集體如何利用好資源優勢實現增收？現在，我們雖然還有差距，但跟自己相比，我們的集體經濟實現了三年跨越式發展。在這幾年村級增收的道路上，我的心得就是一定要做好融合文章，融合產業、融合項目、融合資源。比如*年的時候，我們抓住國家倡導可持續發展的契機，通過聯鄉結村、區市協作等項目對接資金，引進梅城第一家村級光伏發電產業項目，既幫助村里實現節能減排，也為村集體經濟每年增收約*萬元。再比如我們通過土地整治爭取資金，盤活閑置土地，20*年*月，建成了*層的*村便民中心大樓，一樓作為黨群服務中心，其余樓層用于出租發展物業經濟。
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