摘要:好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《2024總經理在公司四月份安全辦公視頻會議上的講話(集團公司)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在好筆桿子網還可以找到更多《2024總經理在公司四月份安全辦公視頻會議上的講話(集團公司)》。
本次會議的主要目的和任務就是:通報3月份相關工作的開展情況,部署落實四月份的各項工作,為實現公司全年工作目標,落實好各項工作。
剛才,*總通報了復工復產及二月份安全生產工作開展情況??偟目磥?,各單位認真落實上級文件要求,并結合自身實際,精心部署,細化責任,以踏實的工作態度和嚴謹的工作作風,突出抓實節日期間的安全防范工作,確保企業安全穩定。二月中旬以來,生產單位相繼恢復工復產,并較好的完成了月份生產計劃,為全年工作開好頭、起好步打下了堅實基礎。四月份我重點強調以下幾點要求:
一要制定好年度安全管理工作實施方案。二月份,*區域既*公司制定下發了《關于加強2023年安全管理工作的通知》,通知要求我們,要牢固樹立紅線意識和底線思維,堅持以安全工作為中心,以安全生產標準化為重點,以隱患排查治理、風險分級管控為主線,堅決遏制各類事故,切實提高安全管理水平。各分(子)公司要按照上述要求,結合本單位實際,認真制定具體實施方案,精心部署好2023年的安全總體工作,全力推進各項工作落實,確保公司安全生產穩定健康發展。2022年*月,工信部安全生產司下發了“關于做好三項*行業標準實施工作的通知”,其中《民用爆炸物品生產、銷售企業生產安全事故隱患排查治理體系建設指南》《民用爆炸物品生產、銷售企業安全生產風險分級管控體系建設指南》將于2023年*月*起實施。各單位在組織對《指南》的通報、學習等同時,應該按照相關要求,著手完善好“雙重預防機制”體系建設,制定工作目標等落實好實施啟動前的準備工作。
二要執行好產品質量管理辦法。*產品是一種特殊商品,其質量好壞直接關系到用戶的使用效果及安全,因此各分(子)公司必須堅持“質量第一、用戶至上”的方針,加強質量管理,從根本上保證產品質量,提高社會效益、經濟效益和產品信譽。二月份*公司制定下發了《*公司產品質量管理辦法》,各生產分(子)公司要加強質量標準化管理,健全質量管理的各項規章制度,加強質量責任制落實,強化生產過程中的質量控制、產品計量檢驗、產品性能檢測、質量情報反饋等方面工作,抓好員工教育培訓,運行質量管理保證體系,促進企業質量管控能力提升和產品質量的保證。要有計劃做細生產炸藥所需的原材料、雷管制做所需的芯片等關鍵材料入廠檢驗工作,我們的生產、技術、質檢人員要對我們的上游產品質量做到心中有數,根據投用的上游產品質量,梳理我們產品質量風險、排除隱患,規避好由于上游產品質量影響我們產品質量風險。
三要堅持好安全高效的生產方針。完成今年的經營目標,難度大,壓力大,各單位要盯緊全年經營指標,全力推進增收節支各項措施的落實。在生產組織上,各生產單位要根據銷售計劃、生產計劃和庫存產品品種,均衡組織生產,盡量做到集中生產、集中放假,提高日產效率和人工勞效,減少生產成本。在經營管理上,各單位要繼續用預算控制各項成本,注重內部挖潛,特別是定額材料、輔助材料和原煤、電耗、人員工資的單位成本支出,壓縮成本費用。在降本增效上,加強對車輛管理、四費支出等方面管控;在技改創新、修舊利廢等方面落實降本增效措施,最大限度降低成本,確保公司今年經營指標實現。
同志們,進入*月份,市場銷售形勢將逐步好轉,生產組織、銷售任務、供應物流、安改技改等工作壓力相對加大。在繁忙的工作中,我們一定要時刻繃緊安全這根弦,做好細致再細致的工作,落實嚴密再嚴密的措施,確保實現安全生產。各單位各部門要勇于擔當、主動作為、鉚足干勁,以不折不扣、務期必成的決心和態度,堅決落實好公司年度各項決策部署,合心合力,助推公司的健康發展。