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貫徹落實好黨的十九屆六中全會精神和省第十二次黨代會精神，關鍵在黨，關鍵在人，關鍵在各級領導班子和干部隊伍。我縣堅持黨管干部原則，從機制入手、于崗位著力、以問效落腳，大力創(chuàng)新干部管理模式，不斷激發(fā)和提高干部服務發(fā)展、服務民生、服務群眾、服務社會的綜合能力，激勵干部在改革發(fā)展一線干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為，推動全會精神和黨代會精神在**縣落地落實落細。
一，機制當“伯樂”，激發(fā)干事活力。創(chuàng)新構建知事識人體系機制，變年度一次性考核為一線紀實考核,將推動一線工作、重大項目建設作為考察重點，近距離、全過程在賽場上考察識別干部。一是建立“工作聯(lián)系”機制。明確縣委組織部部務會成員一對一聯(lián)系縣級領導，由縣委組織部常務副部長聯(lián)系縣委書記，其他副部長和部務會成員分別聯(lián)系縣長、副書記、常務副縣長以及各工作指揮部分管縣級領導，常態(tài)化參與縣級領導召開的各類工作部署會、結賬會，對會議交辦任務逐一登記、逐一跟進。通過“工作聯(lián)系”機制，讓考察工作一竿子插到底，倒逼干部加快工作進度、提高工作效率、改進工作作風，推動營商環(huán)境不斷優(yōu)化，群眾好評率不斷提升。二是建立“干部紀實”機制。出臺《重點工作落實全程紀實制度》，凡涉及到全縣重點工作的交辦、結賬會議，縣委組織部安排人員實時跟進，對重點工作落實過程中表現(xiàn)突出和表現(xiàn)較差的單位和干部，逐一如實登記，并作為今后選人用人的重要依據(jù)。通過“干部紀實”機制，避免了干部在考核評價中出現(xiàn)干好干壞一個樣、干多干少一個樣的現(xiàn)象，真正讓更多的“獅子型”“老黃牛型”干部能夠脫穎而出，讓“躺平式”“混日子”干部沒有市場。三是建立“糾錯提醒”機制。對工作推進不力、受到通報較多的領導干部及時開具提醒函，指出在落實政策規(guī)定、推動任務落實等方面存在的不足和問題，明確改進方向，及時糾錯糾偏，截至目前，已發(fā)送提醒函42份。通過“糾錯提醒”機制，進一步增強了全縣各級干部的危機感和緊迫感，樹牢了擔當意識，對于縣委、縣政府安排部署的工作，做到第一時間響應，第一時間落實，如在4次政企餐敘會上，各企業(yè)家共提出相關訴求和問題137個，在規(guī)定時限內都得到了辦結和回復，企業(yè)滿意率達100%。
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