摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《主要領(lǐng)導(dǎo)意見不一致，掛職副職怎么辦？》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《主要領(lǐng)導(dǎo)意見不一致，掛職副職怎么辦？》。
問：
我正在鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職副鎮(zhèn)長(zhǎng)，前幾天，書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)在研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題時(shí)各執(zhí)己見，我覺得他們說的各有各的道理。他倆都問我怎么看，出于謹(jǐn)慎，我并沒有發(fā)表意見。請(qǐng)問，再遇到這種情況，我該怎么辦？
答：
近年來，各地各部門對(duì)干部進(jìn)行掛職鍛煉的力度逐漸加大、方式越來越多，到基層鍛煉成為年輕干部成長(zhǎng)成材的必要條件。
很多掛職干部都曾遇到過類似問題，例如：在新的單位怎樣找準(zhǔn)自身定位？怎樣處理在新單位與領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)系？……這些問題都是因自己掛職身份而來，也和一些掛職干部工作心態(tài)有較大關(guān)系。
針對(duì)這位副鎮(zhèn)長(zhǎng)的情況，可以發(fā)現(xiàn)三個(gè)方面的問題：一是臨時(shí)思想，覺得自己是掛職干部，過一段時(shí)間總是要回原單位的，不愿說；二是信心不足，對(duì)所討論的工作業(yè)務(wù)了解較少，不會(huì)說；三是謹(jǐn)慎過度，書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)意見有分歧，擔(dān)心自己的發(fā)言被認(rèn)為是選邊站隊(duì)，怕得罪人，不敢說。
回顧我工作經(jīng)歷中遇到的掛職干部，以及和這些掛職干部長(zhǎng)時(shí)間、多角度溝通交流，我認(rèn)為掛職是一次難得的鍛煉機(jī)會(huì)，對(duì)于提高工作能力、拓展格局視野、拓寬人際交往等都有很大幫助。因此，解決上述問題，應(yīng)從以下三個(gè)方面考慮：
1、摒棄“客人”心態(tài)，樹立“主人”意識(shí)
掛職期間，干部只是改變了自己的工作崗位，人事行政關(guān)系和工資關(guān)系均保留在原單位，不占用掛職單位的編制。因此，就有部分掛職干部懷著“客人”的心態(tài)前去工作，事事不擔(dān)當(dāng)、時(shí)時(shí)做看客，只求安穩(wěn)度過掛職期，不求為掛職單位留下業(yè)績(jī)。這位副鎮(zhèn)長(zhǎng)多少會(huì)有一些“客人”心態(tài)，因此在被領(lǐng)導(dǎo)詢問意見時(shí)，出于謹(jǐn)慎而沒有發(fā)表意見。懷著“客人”心態(tài)的掛職干部，只能自毀形象、自誤前程，白白浪費(fèi)組織給予的鍛煉機(jī)會(huì)。
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