摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《在單位，不要成為這八個人》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《在單位，不要成為這八個人》。
環(huán)境會影響一個人，但不會左右一個人。把什么責(zé)任都推別人身上，領(lǐng)導(dǎo)很難待見你。
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領(lǐng)導(dǎo)不和我溝通，我就不和領(lǐng)導(dǎo)溝通
有些人在單位中自恃有才，覺得自己是靠才吃飯，和領(lǐng)導(dǎo)溝通與否無所謂，和領(lǐng)導(dǎo)從不主動溝通，理由是你是領(lǐng)導(dǎo)，你不和我溝通，我才不主動和你溝通呢。
領(lǐng)導(dǎo)不與你主動溝通的因素很多，或是因為領(lǐng)導(dǎo)時間問題，或是因為領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格問題，如果你不主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通，可能你就會喪失領(lǐng)導(dǎo)了解你的機會，或喪失你展示你才華的機會，你也就會錯失大好的發(fā)展良機。
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領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可我，我就不好好干
先前工作中做了點成績，但領(lǐng)導(dǎo)遲遲沒有表示肯定，他就會認(rèn)為是不是領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可我，不認(rèn)可我就不好好干了，于是開始怠工。工作不能按時保質(zhì)地完成了，工作計劃也是推三諉四，很快從先進(jìn)分子行列倒退到了淘汰分子行列。
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領(lǐng)導(dǎo)不鼓勵我，我就不好好干
這類人在單位基層居多，每天幾乎就靠領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵為生，領(lǐng)導(dǎo)哪天要是忘了“踩油門”，這些人就能從早到晚坐在同一個地方?jīng)]有絲毫的動作變化。這些人在單位沒有破壞力，但也沒有執(zhí)行力，是那種雷打不動的人物，就是單位要解散了，他也不會為之動容的。
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我不開心，是因為領(lǐng)導(dǎo)不會哄我
這類人是單位中易情緒化的員工，自己心情好與環(huán)完全由領(lǐng)導(dǎo)來決定，開心好象是領(lǐng)導(dǎo)哄的，不開心好象是領(lǐng)導(dǎo)給的，經(jīng)常說得一句話：“要讓我開心很簡單，這么說不就結(jié)了。”不要忘了，有幾位領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)家出身的。
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完不成任務(wù)，總是拿一堆客觀理由來應(yīng)付
單位中這樣的人也不少見，完不成任務(wù)，他總會拿一大筐客觀理由來證明自己盡力而為了。這些理由每次似乎都很有道理，也每次都能讓他平安度過危機。
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做錯事，希望大家不要小題大做
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