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干部監督管理

最新“干部監督管理”tag列表

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  • 體制內,當普通干部沒啥風險?觸碰這五條紅線,分分鐘爆雷!

    2023-09-30

    我們時常在新聞上看到官員“落馬”的消息,大家不禁感嘆,當官也是一種高風險職業! 為什么高官容易出事呢?因為他們位高權重,掌握的資源多,容易成為“圍獵”的對象,如果思想不堅定,禁不住誘惑,就會走上不歸路。 在這種形勢下,有人

  • 什么是“管理藝術”,不妨來看個故事!

    2023-09-30

    01 老虎讓野狼管理10只鬣狗,并給他們分發食物。 野狼領到肉以后,平均分成了11份,自己拿了1份,剩下的給了10只鬣狗。 起初還沒什么事,后來不知是哪只鬣狗挑頭,說野狼分肉不均,結果10只鬣狗都認為自己分少了,合起伙來跟野狼對著

  • 干部提拔,跟一把手關系不好怎么辦?

    2023-09-30

    有朋友問: 在單位里,一把手一直不待見我。我看不到提拔的希望,應該怎么辦? 今天就來談談這個話題。 在一個單位里,一把手不待見你,對于提拔晉升確實很大影響。因為一把手會一直按著你,不讓你動。 由于一把手自帶“濾鏡”看你

  • 機關廉政黨課:堅持“五慎”,嚴把“三線”,做到“六勿”,全面增強領導干部廉潔自律能力

    2023-09-30

    XX市政協機關2018年度干部選拔任用工作專題報告 同志們: 廉潔自律是我們黨一貫倡導的優良傳統和作風,是黨員干部必須具備的優良品格,也是我們黨強化自身建設,克服消極因素的重要舉措。各級黨組織都應采取得力措施,著

  • 機構改革及干部提拔的邏輯

    2023-09-30

    機構改革以后,有些合并的部門逐漸增加了許多新的工作要求,比如崗位練兵、大比武等等,現在的工作節奏明顯比以前快了很多。 一個機構還有一些不一樣的選人用人機制,特別是一些系統會搞一些創新,比如某部門提出了“人才興稅

  • ?如何理解優秀管理者“四字訣”

    2023-09-30

    作為管理者的首要任務就是創造優秀的業績,那么,管理著的任務就是緊緊圍繞創造業績,調動所屬團隊中每一員的積極性,發揮每一個人的工作潛能,為實現團隊目標盡到最大努力。因此一名優秀的管理者需要的基本素養就是圍繞著團隊

  • 新時代領導干部應如何提高“七種能力”?

    2023-09-30

    今年是全面貫徹落實黨的二十大精神、以中國式現代化引領**現代化建設的開局起步之年。但是不管是什么年,對于我們年輕干部來說,都是工作之年。下面我結合個人工作經歷,淺談新時代領導干部應如何提高“七種能力”的三方面

  • 黨課講稿:堅守初心 擔當使命 做忠誠干凈擔當的黨員干部

    2023-09-30

    黨員干部講黨課,是黨內“三會一課”政治生活制度的明確要求。根據安排,今天我結合個人學習、調研和思考,以“堅守初心、擔當使命,做忠誠干凈擔當的黨員干部”為題,為大家講黨課。主要講三個問題:一是深刻領悟共產黨員的初心

  • 干部提拔,靠譜是核心競爭力

    2023-09-30

    干部提拔,第一條邏輯就是,領導選人首先判斷這個人是否靠譜。 因為現在大環境已經完全不同,靠吹的天花亂墜上位已經難以為繼。 領導不是單純看中一個人能否給情緒價值,而是能不能實實在在把工作干好。 為啥? 因為大環境不太

  • 黨課講稿:新時代需要什么樣的黨員干部隊伍

    2023-09-30

    同志們:今天我與大家交流一下新時代需要什么樣的黨員干部隊伍,目的就是為了提高大家的站位、弘揚擔當精神、狠抓各項重點工作落實,這里談一下六個方面意見。 一、以政治為本。作為黨員干部,必須提高政治站位,善于從政治

  • 青年干部培訓班專題黨課:忠誠 勤奮 擔當 奉獻 年輕干部成長的“四大法寶”

    2023-09-30

    源源不斷培養造就大批優秀年輕干部,是關系黨和人民事業繼往開來、薪火相傳的根本大計。事業發展為干部提供平臺和機遇,干部成長為事業發展增添動力和活力。年輕干部要盡快成長、成熟起來,履行好職責使命,不負黨和人民重托

  • 縣干部提拔的規律!(一定要摸清)

    2023-10-01

    我2012年畢業,上班一年多了,經過觀察總結,梳理了下我們縣干部的成長路徑,各地有異同,也有很多相通之處,供大家參考。  每個地方的“吏治”,都有各自的傳統和慣例,每個地方的都有自己特有的“傳統”,慣例不是寫在紙上的,但是在

  • 干部提拔,黨組書記的選人邏輯

    2023-10-01

    體制內,很多人不知道提拔的意向人選是怎么選出來的,更不知道一把手如何決策。 縱觀整個干部提拔的流程,最重要的環節就是黨組充分醞釀意向人選的環節。 《黨政領導干部選拔任用工作條例》中,最關鍵的一條是這樣表述的: 『

  • 年輕干部,提拔的三條捷徑!

    2023-10-01

    我建議年輕人要在合適的時間,做人生正反饋更大的事情。年輕干部不要耽于自身的“一畝三分地”,更不要鄙視走捷徑的人。而是要盡快看清自己的環境,早日找到一條晉升更快的通道,走到更高的平臺,從而為社會作出更大的貢獻。

  • 體制內,年輕干部想提拔,如何更好地向領導推介自己

    2023-10-01

    我們所有人都知道,提拔晉升的機會,掌握在領導的手中。 我們也都知道,要去向領導匯報,只顧著低頭拉車,沒機會。 天上不會掉餡餅。可是真的站在了領導辦公室的門前的時候呢? 舉起顫抖著的小手,準備敲門,咱這小心臟肯定是咚咚咚

  • 人事凍結即將到來,哪些干部有機會成為四級調研員?

    2023-10-01

    今年即將退休的正科級干部,特別著急,本來想著退休前,有機會提到四級調研員,拿到處級待遇退休,但如果人事凍結了,那今年即將退休的干部,提拔(晉升)就沒泡湯了,這輩子只能按照正科級別領取退休金了。 所以,時間特別緊。 那哪些干部

  • 干部提拔,找人很重要!

    2023-10-01

    曾經我寫過一篇文章,講的就是一個普通家庭同學一路逆襲的故事。很多人看了以后就深受鼓舞。 處長同學妥妥的就是一個榜樣,講真的,這個同學完全是配的上。 他有能力,而且在那個用人的環境下,他俯下身子鉆業務、特別踏實的工

  • 干部去其他地方掛職,該注意些什么?

    2023-10-01

    問:組織上安排我去鄰省一個縣掛職班子副職兩個月,不知需要注意些什么? 答:別多想、別戲精、別裝B,組織讓去,你就好好干! 兩個月很簡單,熟悉工作半個月,開展工作1個月,交接工作半個月,轉眼間就過去了。 筆者囑咐你的是:別管別人是

  • 干部提拔,如何跟領導溝通?

    2023-10-01

    之前,我們說到《干部提拔,務必學會察言觀色》。 其中,說到了察言觀色的主要功能,就是降低領導的溝通成本,給領導提供情緒價值。 因為在生活中我們都有一個這樣的感受,如果一個人你很難和他溝通,他不理解你,那么跟他溝通就會很

  • 干部提拔,普通人該如何積攢人脈

    2023-10-01

    有很多朋友問:干部提拔究竟是踏實干出成績重要,還是積累出關鍵人脈重要。 其實,現實是這樣,干部提拔,干活出成績是前提,而擁有一定的人脈是關鍵。 簡單來說,積極工作有了政績,入圍了提拔晉升的人選,但是得到“伯樂“賞識才能脫

  • 組織部怎樣確定干部人選?

    2023-10-01

    第一步,當一把手覺得他所管轄的區域干部出缺以后,他就會把組織部長叫過來,準備調整干部,然后把自己的想法先交代給組織部長,比如某某是個哪個位置,某某去哪個位置,當然,他只會說一部分關鍵的崗位和人員安排(至于什么是關鍵崗位

  • 干部提拔走捷徑,是更高級的智慧

    2023-10-01

    之前寫了一個故事,一位小伙子本科學歷,33歲就搞到了高校的副處長。 他的職場晉級之路,不按常理出牌,放棄公務員編然后換了區管干部副科級事業編。 為了混個正科級,他又舍棄事業編到了國企當部長(正科級)。機緣巧合之下,他到國

  • 機構改革后,貴人才是干部提拔的關鍵

    2023-10-01

    機構改革后,編制變得更少,領導職數有限,干部想要沖破晉升的天花板,還得另辟蹊徑。 說白了,貴人才是干部提拔的關鍵。 之前干部踏實肯干,政績的大小,是一個干部能否得到提拔的關鍵。 大約近十年,市縣太多的領導干部無法再前一

  • 干部提拔,務必學會察言觀色

    2023-10-01

    經常有朋友問我: “怎么才可以贏得領導的歡心?” 我一般都建議他們,把手頭的工作做好,自然能得到領導的認可。 但跟他們細聊以后,我才得知,平時他們本職工作干得不錯,并非是工作的原因。 我深思之后,有一個判斷: 是他察言觀色

  • 干部想提拔,千萬不要這樣做

    2023-10-01

    問題是這樣的:發現領導是水貨,該如何調整心態? 先說結論,只要人家在領導職位上,那人家就不是水貨。 下屬說領導是水貨的,只能說明這個下屬年輕,而且注定未來也沒啥出息。 看人要看長,這樣才能不斷進步成長。 人非圣賢,孰能無過

  • 如何認識干部提拔調整的決定權

    2023-10-01

    在職場里,經常遇到干部提拔調整晉升時,有的人自己說“這一次該輪到我~~~”,這是自以為是的表現,這就大錯特錯了,干部提拔調整對于自己來說絕對沒有應該不應該。 一、認識干部提拔調整的決定權 一是干部提拔調整決定權在領

  • 干部提拔,還是靠捷徑

    2023-10-01

    我今天看了網上一個話題回答: “怎么提拔成為副處級?” 其中,有一個回答很有意思。一位小伙子33歲就成了副處級。實話說,33歲就提拔為副處級,那是很優秀的年輕人了。 他在網上分享了他的捷徑: 他考上選調生剛開始分配到某市

  • 干部提拔,你必須重視這個環節

    2023-10-01

    最近有很多朋友,咨詢干部提拔的事。其中一個朋友問,馬上面臨提拔了,競爭對手有3個,該怎么擠掉其他人、確保順利提拔? 到了這個時候,就要看班子成員如何集體研究提拔了。 這是干部提拔最關鍵、最具有故事性的環節,爭論之激烈

  • 職場上,下屬不服從管理,精明的領導會用這五招,越早知道越有利

    2023-10-01

    職場規則中下級服從上級,個人服從集體屬于常態,但總有些下屬仗著自己有點能力,有些關系,不服從上級管理的情況也時有發生。面對這種情況,不管那是自己的失職,甚至可能產生“破窗效應”,導致管理混亂,無法達成既定目標。其實,沒

  • 因機構改革,人事凍結會對干部有什么影響?

    2023-10-01

    近日,國務院先后發布了《國務院關于機構設置的通知》(國發〔2023〕5號)和《國務院關于部委管理的國家局設置的通知》(國發〔2023〕6號),意味著新一輪的機構改革即將開始,為了避免因機構改革單位突擊進人、突擊提拔干部,按照慣

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