領導
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匯報工作四步法，讓領導高看你一眼
2023-09-22官場也好，職場也好，總會避免不了跟領導或上級匯報工作，工作六分干、四分說，條例清晰、重點突出的匯報不僅會讓工作錦上添花，而且會讓領導對你刮目相看。那么匯報有什么技巧呢？今天就根據小編的多年經驗，給大家拆解下。 匯報
體制內讓領導滿意的6種工作方式
2023-09-22（1）請示工作說方案 機關最重要的一項準則就是勤請示、多請示，原因在于請示不僅是工作的開端，更是對領導的尊重，還是避免工作走樣、路徑偏移的有效方法。特別是當你拿不定主意、不知如何開展的工作的時候，更要主動請示，但是請
避坑指南：給領導當秘書，你犯過哪些自己都不肯原諒自己的錯誤？
2023-09-2201 我剛做秘書的時候，不太懂得官場的規矩，有次周末，幾個分管部門的領導請副市長小聚。 副市長說小張，今天周末你也放松下，稍微喝點。幾輪酒敬下來后，有的局長拿我開涮：小張，不容易跟老板一起喝酒，你是不是也敬老板一杯。 當時
服務的領導提拔或換單位了，想要帶我走，要不要跟？
2023-09-22先說答案，這種情況能跟盡量跟。 說句功利和現實的話，我們奮斗職場的目的不就是升職加薪么。 升職加薪有四個主要因素：背景、機遇、能力和賞識你的人。 我們要知道，一個人職場生涯能同時具備這四個要素的機會少之又少，既然
總覺得有點怕領導，如何改變這種現狀？
2023-09-22首先，能提這個問題，我感到很高興，因為這說明你內心是渴望進步的，只要有上進的信念，你成功的幾率就會比普通人高數倍。 怕領導是大多數人的本能反應，因為在我們眼中領導總是高高在上且神秘的，他們說出的話超出我們的認知，做出
職場上，領導最看重的不是能力，不是情商，而是“它”
2023-09-22工作的時間長了，發現被領導看重的人，不是能力有多強，情商有多高，而是做人做事要靠譜。 因為靠譜意味著能讓領導放心，而讓領導放心，就能獲得領導的信任。 那么，靠譜的人有哪些特征？ 1、凡事有交代，說到做到 經常會遇到這樣的人，
職場中領導的這三句話,看似真誠,實際卻是給你挖坑,中招沒?
2023-09-22在職場中，我們會發現，當你和領導相處時，很多時候領導會給你說一些話，看似是為了你好，實際上卻是在給你挖坑。所以，在和領導相處時一定要學會“察言觀色”。今天筆者就給大家分享三句職場中領導經常說的話，看似是為你好，實際卻
為什么關系很好的同事，一當上領導就感情變淡了，關系也疏遠了？
2023-09-22不知道大家有沒有遇到過這種情況，以前，當大家都是科員的時候，相互之間關系都很好，經常在一起吃飯、一起運動、偶爾吐槽吐槽某個領導。但是當他或者你升職成為領導之后，你們之間的關系就變得冷淡和疏遠了。不論之前關系多好
領導最不愛聽的10句話
2023-09-22NO1 “這不是我的工作?！币溃搅艘患覇挝唬愕呢熑慰刹粌H僅局限在當初職位描述上面寫著的那些內容上。如果領導要求你去做什么，那毫無疑問，這就是你的責任。如果你直截了當地告訴領導說“不，這不是我的工作”，那么在領
為什么單位里能力最強的人，通常當不上大領導？
2023-09-22這是一個很常見的現象，單位里能力最強的人，往往不是大領導，而是中層干部或者技術專家。 為什么會這樣呢？ 我認為有以下幾個原因： 一、能力最強的人，不一定有領導力。 領導力不僅包括專業能力，還包括溝通能力、協調能力、判斷
為什么當領導的不能把話說明白？
2023-09-22三個原因。 第一個很簡單， 他不懂！?。?他不懂但是不想承認， 想要維持領導的權威， 但是這種外行或者無知的狀態是堅決不能讓下屬看出來的， 所以就通過旁敲側擊或者故弄玄虛讓下屬以為自己很明白但不說明白， 讓下屬自己去琢磨， 從
為什么有些領導不喜歡太有主見的員工？
2023-09-22我相信大部分領導，對有見地的意見，且是有利于他的利益的想法，還是很歡迎的。舉個案例：李斯剛入呂不韋相國府，想得到呂的重用，就給他的一個建議：讓其三千舍人編寫呂氏春秋。我們先來看斯是如何表現的：他首先指出呂不偉養三千舍
黨課講稿：堅持黨的全面領導是堅持和發展中國特色社會主義的必由之路
2023-09-22同志們： 2023年2月7日，新進中央委員會的委員、候補委員和市部級主要領導干部學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神研討班在中央黨校（國家行政學院）開班。習近平總書記在開班式上發表重要講話時指出
領導干部如何算好“七筆賬”
2023-09-22領導干部要珍視名節，認真算好“七筆賬”，即政治賬、經濟賬、名譽賬、家庭賬、親情賬、自由賬、健康賬，在任何情況下管得住自己，耐得住寂寞，經得起誘惑，頂得住歪風。 為人民服務是領導干部的名節。在共產黨的史冊上，記錄著一
什么樣的領導才是好領導？
2023-09-22顧名思義，領導就是要善于領導和引導。如果一個領導者不能真正起到領導和引導的作用，甚至什么都不做，那就真的很麻煩。領導者的關鍵作用是想主意，拿主意。 想主意:立足現實，正視現實，敢于解剖，準確定位，想出思路，找到方法，集思廣
在衛生間遇到領導，應該怎么打招呼？
2023-09-22最近，有朋友問，如果在衛生間遇到領導，該怎么辦？衛生間的空間就那么一點兒，裝看不見肯定不可能，如果不搭理也不太禮貌，打個招呼吧又不知道說什么好？有一種手無足措的感覺，氣氛突然間變得好尷尬呀。其實，在衛生間遇到領導，應該怎么
職場上，什么樣的人，才能被領導視為自己人？
2023-09-22職場上能讓領導視為自己人的屈指可數，所以能讓領導信任的也沒幾個。 工作中，很多人不是因為做人不行，就是因為做事不行，總之就是在這兩方面，不能讓領導滿意。 1、做人守正 現在的年輕人，很多人對職場都有誤解，認為在職場上工
體制內，如何獲得領導的提拔
2023-09-22很多的影視劇，官場小說，包括老百姓私下里都在談亂，發現大家都把干部提拔這件事兒描述的繪聲繪色。 對于筆者來說 第一，你的身體要好，這個我相信體制內的，大家都清楚，身體才是革命的本錢，沒有一個好的身體是無法持續把工作干好
專題黨課： 堅持黨的全面領導 以務實作風落實好黨的大會精神
2023-09-22同志們： 今天，我們召開黨委中心組學習擴大會議暨黨委書記專題黨課，目的就是要深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神。學習好、宣傳好、貫徹落實好黨的二十大精神，是當前和今后一個時期的首要政治任務和頭等大事。今天，我們召開
空降領導面對不聽話的下屬，該怎么辦？
2023-09-22作為空降領導，在沒搞清楚狀況之前，不可輕舉妄動。最忌新官上任三把火，一頓操作猛如虎，結果自己被燒死了。很多空降領導，急于表現自己，想早點做出成績，站穩腳跟。一上臺就各種騷操作，出臺各種政策，如果不服，就是各種打壓。這樣做
為什么領導說你沒格局？因為你不知道解決問題的六步法
2023-09-23背景：客戶投訴收到的是B產品，而不是他們需要的A產品。到庫房查證，顯示發的是A產品?，F在客戶要求補發。但當事人認為補發就默認發錯，不發又會影響項目進度，當事人很糾結。認為應當查清原因，找到責任人，再補發。結果領導認為
當好部門主要領導應提升七種能力
2023-09-23一個部門主要領導當好了，就能帶領本單位職工充分發揮職能作用，出色地完成各項工作任務，就能為當地黨委、政府承擔重任，就能為百姓分憂解難。因此，部門主要領導應采取切實有效措施，努力提高自身綜合素質和工作能力，做一名“合
與領導同乘一輛車，該坐哪個位置，你知道嗎？
2023-09-23在職場中，有時候會遇到和領導同乘一輛車的情況，比如出差、拜訪客戶、參加會議等。 這時候，你應該坐在哪個位置呢？ 這可能是一個考驗你職場禮儀的小細節，如果你不注意，可能會給領導留下不好的印象。 一般來說，和領導同乘一輛
領導為什么要護犢子？都是藝術！
2023-09-2301 在電視劇《人民的名義》中，省委副書記兼省委政法委書記高育良，曾說過這樣一段話： “不是我執迷不悟，那有時候是沒辦法，你因為我現在還喜歡這個見風使舵的學生啊。之所以替祁同偉說話，主要是一種態度。紀委組織部一反對，我
微黨課：領導干部要樹立正確政績觀
2023-09-23同志們： 根據市直機關黨建重點工作安排，今天，我趁著黨組理論中心組集體學習研討交流的機會，結合近期學習培訓和工作上的體會感悟，談幾點看法，以供同志們參考。 政績是黨員干部尤其是領導干部從政、干事、作為，進而取得實實
把握這4個方面，你就讀懂了領導！
2023-09-2301 領導都喜歡能力素質強的人，但大多都不喜歡不可掌控的人。 能力素質強，不僅意味著開展工作的水準高，同時也意味著破壞能力很強，如果不能夠有效掌控，一旦搞出問題，那就必然是大簍子。 領導都是愛才的，畢竟能力素質越強的下
領導干部當慎待“兩種尊重”
2023-09-23當前，絕大多數領導干部都能保持清醒頭腦，自覺加強學習，認真履行職責，成為業務工作的能手、群眾謀利的幫手和發展方向的舵手，為經濟社會的發展作出了應有的貢獻。但同樣不容忽視的是，也有個別領導干部喪失了信仰、迷失了方向
體制內，領導都有哪些軟肋？
2023-09-23體制內，是一個等級森嚴的地方，位高者尊，位低者卑，在這里體現得淋漓盡致，而那些身居高位的領導，自然處于食物鏈的上游，俯視著蕓蕓眾生。 于是，一些領導在前呼后擁之下，逐漸迷失了自我，開始飄了起來，似乎忘了自己姓什么，有幾斤幾兩，
當領導說出這3句話時，表面上是認可你，實際上是對你不滿
2023-09-23在職場中，領導的城府一般是很深的，領導的話一定要仔細的揣摩，不然的話你根本不知道領導到底想對你說什么。當我們在和領導相處的過程中，領導肯定會在有些時候對我們說出一些話，這些話，表面上似乎是在夸獎你、肯定你，實際上可
能力比領導強，該如何與之相處？
2023-09-23能力比領導強不一定是好事，這和對錯無關，而是由人性決定的。 在一次單位活動中，你的領導言語得體、口才出眾、carry全場。而你作為他的下屬，也表現良好，和領導配合有佳、相得益彰。 這當然是皆大歡喜的。 但是，假如你的領導
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