領導
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為什么有的領導自己不寫材料?
2023-09-30有人問道:情況是領導全面掌握,會議是領導參加,精神是領導領會、傳達,讓別人寫?完全莫名其妙啊! 這問題問得“新鮮”,還是“無奈”,真是不好說了。 當然,不論是過去,還是現在,有不少領導是自己寫材料的,也出過大量精品力作,真正既體
縣委書記領導干部廉政黨課講稿
2023-09-30同志們: 按照省委和xx市委的要求,根據縣委中心組學習的安排,今天由我給大家上一堂廉政黨課。主要目的,就是引導大家嚴格自律、廉政勤政,牢記“六大紀律”,守住“六條線”。一是牢記政治紀律,守住政治保障線;二是牢記組織紀
年輕人當上領導后管不動咸魚怎么辦?
2023-09-30這段時間恰逢屆中調整,筆者的好幾位年輕朋友走上了領導崗位,他們多數年齡在30歲以下,懷著干一番事業的心態前去赴任,可過了陣子大家抽空聚在一起喝茶聊天,有人愁眉苦臉地表示單位的咸魚實在管不動,說輕了沒用,說重了還跟你頂
新領導上任,要干的第一件事是什么?
2023-09-30都說“新官上任三把火”,具體是哪三把火,每個領導可能不盡相同。 但新領導上任,一般都會調整一批干部,這似乎成了常規操作。 而首先被調整的,便是辦公室主任。 先來看看辦公室的職責。 外人看來,辦公室就負責兩件事,一是負責
黨課:如何做一名合格的國企領導干部
2023-09-30同志們:根據公司黨委的工作安排,今天我給大家做一個講座,主要講如何做一名合格的國企干部。“國企領導必須對黨忠誠、勇于創新、管好企業、發展企業有為、清正廉潔”,這是習近平總書記在全國國企黨建工作會議上對國企領導
領導常說的9句“黑話”,聽起來很友善...
2023-09-30在體制內工作,一定會遇到各種各樣的領導。他們說話的方式和普通人有所不同,往往隱藏著深層的意思,需要你仔細揣摩和理解。 這些領導說的“黑話”,有時是為了保護自己的權威和面子,有時是為了考驗你的能力和忠誠,有時是為了
體制內,領導寧可折騰,也不想讓下面的人閑著,究竟有何深意?
2023-09-30有人認為,體制內的工作就是一張報紙一杯茶,端著手機刷一天,到點就打卡下班,每個月工資按時到賬,妥妥的人生贏家。 可事實上,體制內的打工人往往忙起來腳不沾地,連喝水上廁所都顧不上,整個辦公室擺滿了資料柜,里面滿滿當當全是
體制內為什么有人不討領導喜歡
2023-09-30今年一件小事給我很大的啟發。 單位組織現場調研,在調研某車企時,人員的表現分兩類。一類是緊跟隊伍步伐,不掉隊不亂動,跟著領導走。領導轉頭,讓出路來;聽宣講,主動配合讓領導成為C位。還有一類是放飛自我,跟不上隊伍,看到感興
機關里,為什么領導不能隨意辭退你?
2023-09-30昨天,我在網上看到一個這樣的提問: 市委某崗位,領導要求太高自己能力配不上他想要的,無論如何都不能讓他滿意在精神上備受折磨,加上有重度抑郁(但我不能明說以防以后不好去別的地方),感覺撐不下去了,遂找領導請求換崗。 領導發
體制內,真正聰明的職場“咸魚”,不會告訴領導自己已經無欲無求
2023-09-30體制內的生態圈,如同一座金字塔,越往上爬難度越大,大多數人只能成為塔基的砂石,仰望著塔尖的巍峨。 在這種一眼望到頭的職業生涯中,不少公職人員逐漸變得佛系,對于提拔晉升不再抱有不切實際的念想,不求飛黃騰達,只求安心躺平,
稅務局領導干部貫徹黨的十九屆五中全會精神黨課
2023-09-30我講的題目是:“學習貫徹黨的十九屆五中全會精神,擔責勇進、奮力推動稅收高質量發展”。今天,大家共聚一堂,利用這樣一個機會學習交流,我感到很難得,希望與大家一起學有所思、學有所得,常學常新、學用相促。下面我講三個方面
體制內,下屬最怕遇到這五種領導
2023-09-30作為一個單位和團隊的核心,領導的重要性不言而喻,甚至決定了單位的整體氛圍和工作狀態。 優秀的領導懂得尊重他人,真正信任和欣賞下屬,總能在工作中適時給予下屬有效的指導和幫助。下屬工作順利,單位業績向好,領導升職也會
體制內,別傻傻等著領導提拔,有些機會,錯過就是一輩子
2023-09-30追女孩子要主動,否則將一輩子錯過,這話大家都懂。 其實,這個道理放在個人提拔晉升上也是相通的,有些機會稍縱即逝,如果不主動去爭取、去捕捉,可能永遠都不會有了。 一些同志想不明白,我能力突出,表現優異,各方面都符合條件,被提
面對領導的故意刁難,該這么辦?
2023-09-30不要怕,越怕對方越來勁,不要相信什么退一步海闊天空,不會的,人性天生欺軟怕硬。 鳳仙郡郡候推翻供案得罪玉帝,玉帝設下三件事,狗舔面,雞啄米,火燒鎖,什么時候這三件事完成了,什么時候才能給鳳仙郡降雨。 這就是職場中典型的上級
領導講的這幾句話,不必當真,聽聽就好了
2023-09-30人在職場,下屬都喜歡得到領導的重視、關心和關照,希望能和領導搞好關系。作為領導,難免喜歡給下屬灌雞湯,畫大餅,忽悠人。領導們都是玩弄話術的高手,講話難免要真真假假,真假難辯。作為下屬,要學會“聽得懂”領導的每一句話,不
體制內,單位新老領導交替期間,別干這三種傻事,否則容易被收拾
2023-09-30鐵打的營盤,流水的兵。在一個單位,領導干部的人員流動,是很頻繁的。 這些人事變動當中,離任的老領導有的升遷、有的退二線、有的直接退休,而繼任的新領導有的從內部提拔、有的從外單位平調,還有的從上級機關空降,情形可謂是
為何體制內的人,越來越不怕領導了?
2023-09-30這是一個值得思考的問題。 在過去,體制內的領導有著很大的權力和影響力,他們可以決定下屬的工作、待遇、晉升和前途。 因此,體制內的人都很尊重和畏懼領導,不敢違背他們的意愿和指示。 但是,在現在,這種情況發生了很大的變
職場中和領導的關系再好,也不能做這4件事情
2023-09-30在職場中,和領導關系好是一件好事,畢竟有了領導的關照,就可以省去很多麻煩。但是也有很多人把和領導關系好當成自己可以為所欲為的資本,在職場上肆意妄為。尤其是一些職場小白,沒有職場經驗,對自己的言行不注意,在和領導相處
怎樣提高領導講話稿的起草質量
2023-09-30領導講話,特別是比較重要的領導講話,在完成熟悉上情、搜集材料、認真構思的準備工作之后,就可進入起草階段了。起草,也叫打草稿或寫初稿。它是構思的繼續和發展,也是修改加工的起步和前奏,是整個寫作過程中最關鍵的環節。那
親近領導,及送禮的藝術
2023-09-30過幾天就是“五一”勞動節了,在這里給大家提醒幾句。 最近紀檢部門發文了,提醒節日前后要注意反腐倡廉,防止“四風”隱形變異,杜絕違紀違規送禮等不良現象發生。 今天談到送禮,首先提醒過節期間大家要遵守八項規定精神,不能
體制內,草根出身的孩子,別盲目去做領導秘書,這些例子太扎心!
2023-09-30體制內,入對門、跟對人,是實現草根逆襲的重要路徑。 入對門,是指進到大單位;跟對人,是指傍上大領導。人們普遍認為,如果能成為領導秘書,人生將從此開掛,在仕途上有機會大放異彩,從而實現階層躍升。 于是乎,面對成為領導秘書的機
領導不敢惹的幾類下屬,看看你是否榮列其中?
2023-09-30在體制內工作的人都知道,領導的權威是不容挑戰的。 領導的權力是很大的,他們可以決定你的升遷、獎懲、待遇等。 但是,也有一些下屬卻能讓領導忌憚三分,甚至不敢輕易招惹。 他們有著自己的特點和優勢,讓領導不得不對他們另
什么樣的情況下,領導也會“慫”?
2023-09-30在正常的上下級關系,領導處于優勢地位,下屬處于劣勢地位,領導支配下屬。 但是,也有例外的情況。比如說,在體制內,當下屬無欲無求的時候,領導就很難支配下屬,甚至在下屬刻意挑事的時候,還會變“慫”。這就是古人所說的,壁立千仞,
干部提拔,務必學會跟領導“搭訕”
2023-09-30在單位里,相信不少人都有這種體會: 比如,你在電梯里遇見領導,不知道應該跟領導說什么? 又比如,你拿著文件找領導簽字,領導簽字后,你拿起文件后想和領導聊幾句,但又不知道聊啥? 又比方,在下鄉調研的途中,你和領導坐同一輛中巴車,你
專題黨課:跟著毛澤東學領導
2023-09-30毛澤東締造和領導了一個黨,一支軍隊,打下了一個天下。毛澤東的領導藝術從實戰中來,到實戰中去,所以實踐性很強,可以因時而異,因人而異,靈活運用。 在新中國誕生前夕,周恩來就提出要“學習毛澤東”。今年是建黨100周年,是
體制內向領導匯報工作的五大忌
2023-09-30一、忌多言多語 向領導匯報工作,領導問一答一,能兩句話匯報完就不要說第三句。“言多必失”在工作匯報中太常見了。 案例:新分管領導萬副主任到任不久,各個科長都去匯報工作。令科去匯報時,萬主任問了一句:“上級是不是要去
機關女領導,離婚的為何比較多?
2023-09-30在當今社會,女性的地位和作用越來越受到重視,越來越多的女性走上了領導崗位,為國家和社會做出了貢獻。 但是,女性在事業上的成功往往伴隨著家庭和婚姻上的困境。 尤其是機關里的女領導,她們面臨著更多的挑戰和壓力,導致她們
工作落實匯報這樣寫,領導才滿意
2023-09-30匯報工作的情況是身在職場的我們,都無法避免的事情。工作內容及完成情況,要讓上級全面、準確、客觀、真實地了解到,就需要一個完善的工作落實情況匯報。以下是為您總結的,向上級匯報工作落實情況匯報的基本格式以供參考。
四史專題黨課講稿:社會主義革命和建設時期黨對“三農”工作的領導
2023-09-30(1949—1978年)的近30年,黨領導“三農”工作經歷了曲折發展,積累了寶貴經驗。新中國之初,黨把恢復社會安定、保障農民生存發展權作為重大歷史使命,迅速恢復農業農村經濟;合作化時期,黨遵循自愿互利、典型示范和國家幫助的原則
領導交代自己不熟悉領域材料怎么撰寫
2023-09-30撰寫講話稿看似“年年花開都相似”,其實“花開年年都不同”。有時,領導會冷不丁給你安排一個你從未涉及的領域。在我們毫不知情的情況下,怎樣撰寫出領導滿意的講話稿呢?其實,這真得很考驗人。遇到此類講話稿,往往我們可能會
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