領導
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體制內被領導提拔，高手都用這兩種感謝方式
2023-10-01小馬是縣里某局一名副科級干部，工作多年，兢兢業業，一直受到領導肯定。去年新局長到任后，想提拔一名業務科科長，經過較長時間的考慮，組織上提拔小馬成為科長。小馬非常高興，馬上找局長匯報，想請局長吃飯，但是被婉拒；后來，想送點東
職場上，下屬不服從管理，精明的領導會用這五招，越早知道越有利
2023-10-01職場規則中下級服從上級，個人服從集體屬于常態，但總有些下屬仗著自己有點能力，有些關系，不服從上級管理的情況也時有發生。面對這種情況，不管那是自己的失職，甚至可能產生“破窗效應”，導致管理混亂，無法達成既定目標。其實，沒
職場上，下屬不服從管理，精明的領導會用這五招
2023-10-01職場規則中下級服從上級，個人服從集體屬于常態，但總有些下屬仗著自己有點能力，有些關系，不服從上級管理的情況也時有發生。面對這種情況，不管那是自己的失職，甚至可能產生“破窗效應”，導致管理混亂，無法達成既定目標。其實，沒
當領導不能“既要、又要、還要”
2023-10-01我之前談到過一個話題，就是在文字起草過程中，如果真的到了要“沒話找話”的時候，有一個秘訣叫做“話不夠，哲學湊”。在這里我提到“講哲學”的辦法之一是羅列上一堆目標，要求下面既要這樣、又要那樣、還要那樣。當然，我在那
權謀智慧：職場上為什么領導總是喜歡讓你干活，這其中的原因你了解嗎？
2023-10-01無論哪種職場，都有個奇怪的二八現象，工作分配不均衡，有的人忙得要死，有的人閑得要命。領導還偏偏特別喜歡支使那些忙碌的員工，不斷給他們加壓加碼，增加他們的工作負荷。這種工作上的不公平讓很多人都憤憤不平，有的人甚至背地
領導提拔一個下屬，究竟看什么？
2023-10-01先看這個下屬聽不聽話，能不能扛活，再看他有沒有能力等其他條件。 聽不聽話絕對是首要標準和主要考量，因為下屬只有聽話，才能讓領導的決心和意圖得以貫徹，才能讓領導的權力和影響力得以延伸。相反，如果下屬不聽話，個人想法太
領導為什么都喜歡打“小報告”的人？
2023-10-01不管在哪里工作，我們都能看到打“小報告”的人，按理說這種人應該很不受歡迎，但領導的種種表現都反映出，他們并不排斥甚至還有點歡迎這些打“小報告”的人，以至于很多喜歡打“小報告”的人都混得很好，著實有點讓人難以理解。
哪些事情，是你當上領導才明白的？
2023-10-01紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。 在職場上，“屁股決定腦袋”的現象還是普遍存在的，說實話，很多事情還真的是到了那個位置才會明白。就好比下面這4件事情，你不走上領導崗位，也許你永遠都不會明白。 01領導都需要自己的圈子
這些與領導相處的細節，都是水平！
2023-10-011.找領導簽文件，或給領導打電話的時候。 不要直接詢問領導在哪里，領導不在辦公室，肯定是去忙事情了，至于到底在哪里，不是我們作為下屬該關心的。一開口就詢問領導在哪里，雖然是為了工作，但領導難免會有被冒犯的感覺，甚至有的
這樣面對批評，讓領導高看你一眼！
2023-10-01在職場上，只要干工作，就不可能不出問題，只要出了問題，就難免會受到領導的批評。面對領導的批評，你是據理力爭，還是一聲不吭？下面，教你三招應對領導批評的良策，只要運用得好，不僅能夠消除工作出問題的消極影響，還能化問題為機遇，讓
領導干部要做“隔熱的石棉瓦”
2023-10-01在之前的文章中，我提到領導干部要為基層抵擋一些不必要的壓力，做“隔熱的石棉瓦”，免得基層被來自上面的“熱火”“烤糊了”。今天就接著這個話題，說說怎樣做好“隔熱的石棉瓦”。 第一，作為領導干部特別是一把手一定要頭
體制內哪些細節能讓領導瞬間欣賞你？
2023-10-01只有溝通順暢，只有進行有效溝通，才能建立彼此信任，才能真正做到讓領導為你服務。 1.領導布置任務比較模糊時，可能他自己也沒有想好想要什么樣的效果，拿到手當著領導先用自己的話復述確認一遍，看自己是否真的理解任務。 2.只
領導到底喜歡什么樣的講話稿？
2023-10-02前一段，筆者有幸同幾位領導聊了聊，以晚輩和代筆人的身份請教了起草領導講話的問題，當然也吐槽了被領導改得面目全非的苦悶過往。真心想不通，自己覺得很順當、看著很滿意的稿子，咋就不能用了？這話怎么就不對了？某某領導不也說
體制內想得到領導的認可和提拔,你是否滿足這四個條件，尤其是最后一個非常重要
2023-10-02說起體制內，就繞不開提拔晉升這個話題，人都想往高處走，沒人想止步不前，誰都想得到領導的認可和提拔，有人進了體制內，光是辦事員就做了四五年，有人卻能4年一提拔，2年一轉正，對提拔晉升深諳其道。很多人也都知道，想要工作晉升快，首
8個字熟練掌握領導講話語言技巧
2023-10-02一篇讓聽眾喜歡聽，并且能聽得進去的領導講話稿，必定在材料語言上下了許多功夫。一篇受人歡迎的講話稿，其語言特點可以概括為下面的8個字。 01明確 領導講話稿語言要簡潔明了，要怎樣、不準怎樣、為什么要這樣，怎樣對、怎樣
當領導既要交任務，更要交思路、教方法
2023-10-02我本身是一個領導干部，接觸的朋友也差不多都是各單位的領導干部，所以說對這個群體大致上可以說是了解的，在我接觸的領導干部當中有一類干部的行為是讓下屬很反感的，而且這類干部有的時候就因為這一行為導致工作中誤事。所
不愿與領導打交道怎么辦
2023-10-02職場中，有的人只是埋頭苦干，總想著是金子總會發光，不愿與領導打交道，那么對于職場成長有影響嗎？ 一、不愿與領導打交道原因分析 一是對領導作用認識不清。只是認為，只要自己把工作做好，不得罪領導和同事，平安相處就成了。其實
體制內領導反感的8種下屬
2023-10-02在體制內，每個領導都有獨特的脾氣秉性，有些領導喜歡性格開朗的人，有些喜歡內斂斯文的下屬。不久前，有好事者做過數據統計，得出結論：領導喜歡的下屬類型，是各種各樣的，甚至出現了對立，如內向與外向，不好統一，但是，讓他們討厭的下屬
長期被領導打壓，怎么辦？
2023-10-02我經常接到朋友的詢問：“經常被部門負責人打壓怎么辦？” 其實，這是一個很常見的現象。因為有人的地方就有江湖，有人的地方就有是是非非。 正所謂，一樣米養百樣人。有些領導，即使你不惹他，他也會主動來惹你。你想躲，躲不過。
體制內，如何讓領導心甘情愿提撥你？
2023-10-02在編人員，想要獲得領導重視和垂青，在有名額空缺時，讓領導會主動推薦你，就得記住“不能讓老實人吃虧”是口號，喊得再震天響，沒有落地就是假把式，口號的作用就是安慰老實人，也只有老實人才會真的信它。 事實往往是“聰明人”會
筆桿子當領導，13句真經要學通！
2023-10-021新官上任不要先燒三把火而要少說話、多觀察到一個新的工作崗位，不要新官上任三把火，一上手就是“程咬金三板斧”，夸夸其談，高談闊論，而要多用心觀察、多了解情況，少說話、少表態，即使說話，也不說長話，不說自己吃不準、拿不定
如何才能寫出領導想要的材料？
2023-10-02不管在哪里，文字工作都非常重要。謀篇布局需要方案、計劃，中程推進需要請示、匯報，出現問題需要分析、反思，收官落幕需要總結、凝練……可以說，不管開展什么工作，不管工作開展到什么程度，都需要文字工作的輔助和支撐，沒有文字
甄別小人領導，看這三點就夠了！
2023-10-02體制內，從來不缺乏“小人”，不過有些“小人”會“長大”，成為領導，不幸碰上這樣的“小”領導，那做事講話得小心了。 “小“領導當然會掩飾自己的“小”，但掩得住一時，掩飾不了一世，只要我們加以甄別，始終抓住以下三種特征，這樣
為啥領導喜歡提拔溜須拍馬之徒，而忽略業務能手？
2023-10-02因為你的業務能力在你眼里是能力，但你忽視了人家擅長溜須拍馬也是一種能力。 這就像是校花的男朋友往往是學渣，而你這個學霸，在人家校花眼里，可能就一個標簽：書呆子。 你這個學霸學富五車，能考清北，關人家校花何事？ 相反，那個
話說機關里的公務員：那些大領導的履歷與你沒啥關系
2023-10-02我發現好多機關干部都有一個愛好，就是對各級領導的簡歷倒背如流。說實在的，我對此多少有點不以為然。 我在前面曾經說過，我們機關里的公務員首先是一個職業，這個職業中的低層級人員其實和公司里的文員差不了太多。盡管我
那些分分鐘得罪領導的話，你都有嗎？
2023-10-0201 “領導，我跟你說一下。” 下屬跟領導反映情況或反饋問題，那叫匯報工作，而匯報工作常用的話語為，“領導，跟你匯報個事”或者“領導，有個事跟你報告一下”。只有領導向下屬說事的時候，才會用“我跟你說一下”這么隨便的說法
當領導最掉價的4種行為，盡早規避！
2023-10-02初次走上領導崗位的時候，我也和很多人一樣，認為只要足夠用心負責，就一定能夠干好工作、贏得支持；但是，吃了很多虧、碰了很多壁以后，我才明白，當領導絕不是認真負責就能管好團隊、帶好下屬的，既然身處管理崗位，就一定要掌握管理
如何判斷你的領導值不值得追隨？
2023-10-02我們都知道，在職場上，我們的工作成績，既受工作客觀實際的影響，也受領導主觀評價的影響，甚至很多時候后者還嚴重影響著前者。所以，從某種程度上來講，領導的好壞直接決定了我們工作的現實表現，甚至是未來事業發展的方向和高度。
體制內，學會這一招，讓你見了領導再也不緊張
2023-10-02工作完成了，需要去找領導審閱 內心里是一萬個不愿意去 倒不是怕自己干的不行，主要是見了領導，心里發慌 敲門進到靜悄悄的辦公室，站在領導的桌子前面，等了一兩分鐘沒有回復 領導還在繼續手里的工作，站著等著吧 接著威嚴的語
遇到愛甩鍋的領導咋辦？
2023-10-02先說一點：愛甩鍋者，必然也愛搶功。 這種事只能直面解決，繞不過去，哪怕沒有功勞也行，但堅決不做背鍋俠。 有一些眼中充滿了勢力，一遇上問題習慣性將自己摘出去的領導，和他一起做事，那你可就要千萬小心了，這種人前一秒鐘還在跟你
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