領(lǐng)導(dǎo)
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“四史”學(xué)習(xí)教育黨課：堅(jiān)決維護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)
2023-09-30習(xí)近平總書記指出，“只有堅(jiān)持思想建黨、理論強(qiáng)黨，不忘初心才能更加自覺，擔(dān)當(dāng)使命才能更加堅(jiān)定”“要把學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論作為思想武裝的重中之重，并同學(xué)習(xí)黨史、新中國(guó)史、改革開放史、社會(huì)主義發(fā)展史（下稱“四史”）結(jié)合
不要?jiǎng)硬粍?dòng)就去找領(lǐng)導(dǎo)
2023-09-30找領(lǐng)導(dǎo)，一定是有事，一定是有特別重要的事情，一般情況下自己能處理的事情，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就去找領(lǐng)導(dǎo)。 這一條，可以說(shuō)是職場(chǎng)上不成文的一條規(guī)則吧，叫他潛規(guī)則也好，叫他約定俗成也行，總之，這一條，那可是無(wú)數(shù)職場(chǎng)老前輩不知道栽過多少
機(jī)關(guān)廉政黨課：堅(jiān)持“五慎”，嚴(yán)把“三線”，做到“六勿”，全面增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律能力
2023-09-30XX市政協(xié)機(jī)關(guān)2018年度干部選拔任用工作專題報(bào)告 同志們： 廉潔自律是我們黨一貫倡導(dǎo)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，是黨員干部必須具備的優(yōu)良品格，也是我們黨強(qiáng)化自身建設(shè)，克服消極因素的重要舉措。各級(jí)黨組織都應(yīng)采取得力措施，著
四級(jí)調(diào)研員任正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，需要試用期嗎？
2023-09-30問：四級(jí)調(diào)研員任正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，需要試用期嗎？ 是的，你沒看錯(cuò)，題目就是四級(jí)調(diào)研員任正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。 四級(jí)調(diào)研員任正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)？是不是降職了？四級(jí)調(diào)研員已經(jīng)是縣處級(jí)干部了，為啥要“掉身價(jià)”，任鄉(xiāng)科級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)？ 其實(shí)這是
為什么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的絕對(duì)不能把話說(shuō)的太明白？
2023-09-30開篇先引用下《大明王朝》中的一句經(jīng)典的名言： “當(dāng)你明確的說(shuō)出某句話的時(shí)候，你就成了這句話的奴隸，當(dāng)你沒有明確說(shuō)出這句話時(shí)，你反而成了這句話的主人” 一、不管你是否承認(rèn)，你能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)大概率靠的是運(yùn)氣成分！ 這世
新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)如何提高“七種能力”？
2023-09-30今年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神、以中國(guó)式現(xiàn)代化引領(lǐng)**現(xiàn)代化建設(shè)的開局起步之年。但是不管是什么年，對(duì)于我們年輕干部來(lái)說(shuō)，都是工作之年。下面我結(jié)合個(gè)人工作經(jīng)歷，淺談新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)如何提高“七種能力”的三方面
體制內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)找人向你傳話，而不直接與你溝通，釋放了什么信號(hào)？
2023-09-30體制內(nèi)有這么一種怪現(xiàn)狀，一些領(lǐng)導(dǎo)寧可通過中間人傳話，也不與下屬當(dāng)面溝通，把對(duì)方搞得云里霧里，不知領(lǐng)導(dǎo)葫蘆里到底賣什么藥。 攤上這種事情，是比較郁悶的，怎么從傳話人的只言片語(yǔ)中把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，相當(dāng)考驗(yàn)個(gè)人的悟性，一旦執(zhí)行
體制內(nèi)，做領(lǐng)導(dǎo)的好處少了很多，為何仍有必要費(fèi)盡心思往上爬？
2023-10-01眾所周知，現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)活得沒有過去那么滋潤(rùn)了。 從待遇上看，住宿、用餐、公車使用、辦公用房配備、收入等全面縮水，而且監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)格，排場(chǎng)大不如前。 現(xiàn)在講究把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，各項(xiàng)法律法規(guī)、規(guī)章制度越來(lái)越完善，公權(quán)
體制內(nèi)，盤點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)不敢惹的五種下屬
2023-10-01體制內(nèi)，是一個(gè)等級(jí)森嚴(yán)的生態(tài)圈，大部分人對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)有種天然的畏懼感，就像學(xué)生害怕老師一樣，見面時(shí)話都說(shuō)不利索，隨時(shí)擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)自己，處于難堪的境地。 其實(shí)，這種“耗子遇見貓”的情形，并不僅僅發(fā)生在下屬身上，一些領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)出
領(lǐng)導(dǎo)的“潛臺(tái)詞”，你都讀懂了嗎？
2023-10-01領(lǐng)導(dǎo)的話，騙人的鬼，果然都是語(yǔ)言的藝術(shù)。 如果年輕的時(shí)候，可以讀懂領(lǐng)導(dǎo)的“潛臺(tái)詞”，不知道能夠少走多少?gòu)澛贰?01“這只是我個(gè)人的想法” 領(lǐng)導(dǎo)越是強(qiáng)調(diào)某些觀點(diǎn)是他個(gè)人的想法，就越是想讓大家認(rèn)同他、支持他，而不希望其他
如何成為領(lǐng)導(dǎo)的心腹，走上發(fā)展“快車道”？
2023-10-01在提拔晉升這個(gè)問題上，領(lǐng)導(dǎo)最先提拔的永遠(yuǎn)都是自己的心腹。 那么，作為職場(chǎng)人，如何才能成為領(lǐng)導(dǎo)的心腹，走上發(fā)展進(jìn)步的“快車道”呢？ 首先，要干好本職工作，貢獻(xiàn)基本價(jià)值。 一個(gè)連本職工作都干不好的人，是不可能贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)
陪領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研注意事項(xiàng)清單
2023-10-01關(guān)于調(diào)查研究，我們都不陌生，其在求實(shí)情、幫助決策、走好群眾路線等方面，發(fā)揮著極大作用。 那么，作為聯(lián)絡(luò)員，陪領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研，要注意些什么？ 01 確定“查什么” 調(diào)查研究的首要工作是“查”。 調(diào)研前，要認(rèn)真研讀有關(guān)文件、指示、通
體制內(nèi)無(wú)能領(lǐng)導(dǎo)的5種表現(xiàn)，你的領(lǐng)導(dǎo)中了3個(gè)以上，趕緊離開才是上策！
2023-10-01有人說(shuō)，體制內(nèi)最幸運(yùn)的事情莫過于遇到一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，他不僅能讓員工施展才華，還能讓員工發(fā)展得更快。然而，與之相反的是，對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，最可怕的是遇到一個(gè)無(wú)能的領(lǐng)導(dǎo)，整天忙得不可開交，卻一無(wú)所獲。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，是懂
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作有哪些妙招？
2023-10-01作為機(jī)關(guān)干部，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作是家常便飯。如何準(zhǔn)確、清晰、完整表達(dá)匯報(bào)事項(xiàng)，獲得最好的效果，需努力做到以下四點(diǎn)。 01準(zhǔn)備充分 把情況搞清楚，做到“問不倒”。在匯報(bào)之前搞清楚基本情況，比如，所匯報(bào)事項(xiàng)的發(fā)生背景、來(lái)龍去
體制內(nèi)，年輕干部想提拔，如何更好地向領(lǐng)導(dǎo)推介自己
2023-10-01我們所有人都知道，提拔晉升的機(jī)會(huì)，掌握在領(lǐng)導(dǎo)的手中。 我們也都知道，要去向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，只顧著低頭拉車，沒機(jī)會(huì)。 天上不會(huì)掉餡餅。可是真的站在了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的門前的時(shí)候呢？ 舉起顫抖著的小手，準(zhǔn)備敲門，咱這小心臟肯定是咚咚咚
為什么小領(lǐng)導(dǎo)牛氣哄哄，大領(lǐng)導(dǎo)和藹可親？
2023-10-01幾年前，偶遇一鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記會(huì)客，此貨牛氣哄哄、口吐臟字，甚至把腳搭在了辦公桌上。幾年后，此貨已官居市委常委、副市長(zhǎng)，精神面貌煥然一新，對(duì)待任何來(lái)訪者都笑臉相迎……我不禁懷疑，是我的記憶出了偏差，還是這個(gè)人來(lái)自另一個(gè)平
干部提拔，如何跟領(lǐng)導(dǎo)溝通？
2023-10-01之前，我們說(shuō)到《干部提拔，務(wù)必學(xué)會(huì)察言觀色》。 其中，說(shuō)到了察言觀色的主要功能，就是降低領(lǐng)導(dǎo)的溝通成本，給領(lǐng)導(dǎo)提供情緒價(jià)值。 因?yàn)樵谏钪形覀兌加幸粋€(gè)這樣的感受，如果一個(gè)人你很難和他溝通，他不理解你，那么跟他溝通就會(huì)很
從領(lǐng)導(dǎo)“看不上”到“離不開”，我都經(jīng)歷了什么？
2023-10-01看到征稿，想起六年前的經(jīng)歷。那時(shí)，我從鄉(xiāng)鎮(zhèn)遴選到縣直，當(dāng)時(shí)就傳言我報(bào)考的崗位是給某位領(lǐng)導(dǎo)家親戚準(zhǔn)備著，身邊人就勸我換個(gè)崗位報(bào)名。但考慮到專業(yè)對(duì)口和個(gè)人志向，我依然“頭鐵”的報(bào)名該部門，并在下班后認(rèn)真復(fù)習(xí)準(zhǔn)備。最終
體制內(nèi)腹黑領(lǐng)導(dǎo)打壓你的10個(gè)陰招
2023-10-01升職加薪的核心是“跟對(duì)人、做對(duì)事”。 有些領(lǐng)導(dǎo)表面上是“培養(yǎng)”你，實(shí)則是“壓榨”你，口口聲聲說(shuō)這是“吃得苦中苦方為人上人”，實(shí)則是把你的尊嚴(yán)和利益按在地上摩擦。 1.精神洗腦。常適用剛?cè)肼毑痪玫膯T工，對(duì)你談“奉獻(xiàn)
事業(yè)單位工人身份正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位能提拔為處級(jí)嗎？
2023-10-01事業(yè)單位工人身份的七級(jí)管理崗提拔為六級(jí)管理崗？有沒有這個(gè)可能？ 答案在后面，在這之前，先看一個(gè)文件：《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》（國(guó)人部發(fā)〔2006〕70號(hào)） 2006年起，對(duì)于事業(yè)單位轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的
給領(lǐng)導(dǎo)送茶，怎樣才能達(dá)到想要的效果？
2023-10-01問：給領(lǐng)導(dǎo)送茶，怎樣才能達(dá)到想要的效果？ 毫無(wú)疑問，給領(lǐng)導(dǎo)送茶，肯定是希望感謝領(lǐng)導(dǎo)，或者拉近跟領(lǐng)導(dǎo)的距離。 目的既然已經(jīng)確定了，那就不能只把茶送過去，而什么也不說(shuō)。只把茶葉送過去，卻什么都不說(shuō)，就像在給領(lǐng)導(dǎo)敬酒時(shí)，啥也不表達(dá)
領(lǐng)導(dǎo)講話如何寫出高度？
2023-10-01我們撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話一般來(lái)講要有高度、深度，甚至還要有廣度。“高度”簡(jiǎn)單來(lái)講就是站得高，看得遠(yuǎn)。從理論上來(lái)講就是要求講話稿能從全局思考問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，既有理論，又有實(shí)踐，講話有思想性、指導(dǎo)性。今天，就給大家
被領(lǐng)導(dǎo)刁難打壓，該怎么破解？
2023-10-01前些年，我就遇到過一個(gè)打壓我的領(lǐng)導(dǎo)。 這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是后來(lái)調(diào)過來(lái)的，當(dāng)時(shí)我已經(jīng)是單位的老人了，跟著直接領(lǐng)導(dǎo)混得風(fēng)生水起。新領(lǐng)導(dǎo)過來(lái)以后，為了掌控局面，就竭力籠絡(luò)人心，并打壓那些不向他靠攏的人。（說(shuō)實(shí)話，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的操作并沒有
領(lǐng)導(dǎo)提拔你的前奏！這4個(gè)暗示一定要懂！
2023-10-01職場(chǎng)的每個(gè)人都想變得更好，當(dāng)然有些人善于推銷和再利用，只要抓住機(jī)會(huì)，就能在內(nèi)部獲得有限的資源或機(jī)會(huì)，晉升是觸手可及的。 這些資源和機(jī)會(huì)是向誰(shuí)提供不向誰(shuí)提供，既是一種考驗(yàn)，也是一種機(jī)會(huì)。 如果考驗(yàn)失敗，機(jī)會(huì)從指縫溜走；考
為什么你那么努力，卻得不到領(lǐng)導(dǎo)重視？
2023-10-01方向不對(duì)，努力白費(fèi)。 初入職場(chǎng)的人，很容易犯一個(gè)錯(cuò)，線性思維。 線性思維，也叫學(xué)生思維，更準(zhǔn)確點(diǎn)講叫中國(guó)化的學(xué)生思維。 上學(xué)時(shí)代，只要悶頭努力，學(xué)習(xí)成績(jī)上去，各種榮譽(yù)證書是你的，老師的重點(diǎn)關(guān)注是你的，同學(xué)們對(duì)你的尊敬是你的，
如何深化自己的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系？注意五個(gè)方面
2023-10-01領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的價(jià)值在于深度。任何領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系都不是一開始就很深刻，而是經(jīng)過一個(gè)逐步深化的過程。 所謂“深化”，就是把正常的、一般的、淡薄的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系拓展為非常的、特殊的、深層次的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。 下屬與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系可以分為三
如何向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作才能留下深刻印象？
2023-10-01領(lǐng)導(dǎo)的注意力和時(shí)間，都是寶貴的資源。 準(zhǔn)確理解這一點(diǎn)，才能在領(lǐng)導(dǎo)那里留下深刻的印象。 向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，歸根結(jié)底還是出于一個(gè)目的，讓領(lǐng)導(dǎo)重視你，未來(lái)提拔你。 那這樣一說(shuō)，該如何高效匯報(bào)工作就顯得極為重要。 說(shuō)實(shí)在的，就拿
領(lǐng)導(dǎo)，最不喜歡什么樣的下屬？
2023-10-01答案可能出乎你的意料，領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡“能力不穩(wěn)定”的下屬。 為什么是“能力不穩(wěn)定”的下屬，而不是不聽招呼不守規(guī)矩，或者啥也干不了的其他下屬？ 要想回答好這個(gè)問題，那就一定要站在領(lǐng)導(dǎo)的角度上，去思考領(lǐng)導(dǎo)之于單位全局的考
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不能“鞭打快牛”
2023-10-01“鞭打快牛”是機(jī)關(guān)里最常見的一種用人現(xiàn)象，很多單位的領(lǐng)導(dǎo)都有這種習(xí)慣，我也會(huì)不自覺地染上這種習(xí)慣。其實(shí)細(xì)想起來(lái)，這是一種不值得提倡的用人方式。我自己曾經(jīng)深受其害，但當(dāng)我干上了一把手之后，也是“腦袋跟著屁股走”，有
提拔晉升前，領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)談話談什么
2023-10-01在體制內(nèi)，提拔晉升前，除了傳說(shuō)中的小道消息，其實(shí)還有來(lái)自官方的印證。 要知道，不是每個(gè)人都可以走向領(lǐng)導(dǎo)崗位的，正因?yàn)閱挝坏穆毼宦毤?jí)數(shù)有限，很多人終其一生，都在原地踏步。 提拔晉升本身也是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模I(lǐng)導(dǎo)的用人導(dǎo)向偏向可
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