領導
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越級匯報失敗，該怎么面對直接領導？
2023-10-12案例： 今年所在事業單位評職稱，自己的工作時間和要求差了十幾天，跟單位反映后，單位人事科長說已經給上級單位人事處申請了但還是不能報。言語之間也就是說單位已經盡力了，讓我自己去找上級人事處。然后我去找上級人事處處
在體制內上班，做好哪些細節能讓領導瞬間欣賞你？
2023-10-12我覺得當時只有27歲的林彪告訴楊成武的帶兵九條就是給體制內年輕干部講授的最好細節體現： 一、要勤快。不勤快的人辦不好事情，不能當好軍事指揮員。應該自己干的事情一定要親自過目，親自動手。比如，應該上去看的山頭就要
當領導的態度和方法
2023-10-12（一）思想領導是第一位的。思想是行動的先導。掌握思想領導是掌握一切領導的第一位，是做好領導工作的首要任務。思想認識上的問題，帶有根本性；思想認識上的收獲，具有長遠意義。“思想通，一通百通”。一切領導工作的開展，都離不
領導讓你開會時發言，牢記4原則，不得罪人還攬功
2023-10-12身在職場，除了工作，我們大部分時間都在開會。對于普通人來說，平常都聽領導說，沒有多少機會表達自己的想法。在會議中，領導要求發言，這給了你一個展示自己和突出自己能力的重要機會。 因此，在會議上如何說話，該說什么，不該說什
領導微信安排工作，回復“好的”“收到”都不對，這樣回復更加分
2023-10-12關于職場上的微信禮儀，真的是多到可以出一本書。 前有領導發消息不能回“嗯嗯”，后有群里收到通知不能只發“ok”的手勢。最近同事芋頭，又踩雷了另一種情況：領導在微信上布置任務，不能回“好的”。剛過完雙十一，又馬上要籌
不會喝酒的女性，在飯局上如何夸領導？
2023-10-12某種程度上，會說話比會喝酒更重要。特別體制內的飯局，有的女性不喝酒，照樣談笑自如，活躍氣氛。 讓領導高興的，不是你能不能喝，是你說對了話。 飯局上經常聽到有人夸領導：“久仰久仰”“很崇拜您、很佩服您”“您很厲害”。
領導不走我不走，機關的內卷，你能想象嗎？
2023-10-12這兩天，聽聞一件事。 一位朋友說，他們單位內卷很嚴重。嚴重到什么程度？ 簡而言之，就是下班時，領導和下屬基本形成了一個慣例： 對一些下屬而言：領導不走我不走，即使有什么其他事，也不敢隨便走人，得讓同事盯著點。 或者，干脆將辦公
所有領導重視的人，都有這四個特點
2023-10-12問： 我剛到單位，受了很多累，怎么能讓領導知道，看到我的辛勞？ 答： 對于這個問題，我覺得讓領導看到自己的辛勞是不應該的。 讓領導看到自己辛苦勞動思想觀念有錯，作為一個開公司賺錢的老板你覺得需要怎樣的人才。在職場中，你想得
領導講話的4條黃金法則
2023-10-12領導講話是領導工作中常見的一種活動，講話稿的寫作則是秘書人員的重要工作。寫好領導講話稿是秘書文字水平的重要體現，因而應當成為廣大秘書人員的不懈追求。在領導講話稿的寫作過程中，有四條規則可供參考，我們稱其為“黃
教你與領導相處的三個細節！
2023-10-12職場中，我們都希望出人頭地，有更多施展才華的機會。 這時候，就需要讓領導注意到你的努力和能力。 不過，很多人并不知道怎么跟領導相處，甚至有些人會因為害怕見領導，或者見到領導就磕磕巴巴不知所云，失去很多機會。 那么，到底
領導為什么不喜歡提拔老實人？
2023-10-12我們先來理解一下什么是老實人？ 所謂老實人就是實在，厚道，話少，能吃虧，不懂變通，喜歡逆來順受的人，比如《芳華》里面的劉峰就是老實人。 職場上，我們經常會發現這樣的現象，很多人工作了十幾年，卻仍舊沒什么存在感，完全是可有可無
如何與領導搞好關系？
2023-10-121最直接也可能是最有效的方式，就是讓你在體制內工作的親戚，且身份地位與你們領導相當的，進行牽線搭橋推薦你，然后找機會由長輩陪著請領導吃個飯，送點禮，走動走動，以此拉近關系。這是外界看起來比較庸俗的手段，但往往是最有效
如何讓領導在工作中看重你？
2023-10-12一、不要擅作主張 有的人在工作中很努力，但是就是得不到領導賞識。為什么呢？很多人在工作時不喜歡向上匯報，覺得小事自己處理就行了，卻不懂這是職場大忌，等出了事之后誰來為此負責？同樣，即使在匯報的過程中，可以給領導一些建
如何寫出好材料？正部級領導說了這10句話
2023-10-12文風轉沒轉，轉得好不好，關鍵看是否“言之有物”。這個廣義的“物”，具體而言就是要體現“十有”。 一、言之有己，即有“自己” 領導干部應自己動手寫文章，寫己所思。自己列提綱講話，講己所想。文章、講話當有自己的個性與風
給領導匯報工作，既要對事也要對人
2023-10-12關于給領導匯報，是體制內職場人遇到最多的場景之一，意義作用非常重大，匯報的好壞，直接影響了我們與領導之間的關系，影響了領導對我們的印象。 從某種意義上來說，匯報是與領導進行互動溝通很重要的形式，也是實現“向上管理”
好領導的十個標準
2023-10-12一個好領導不僅能帶好一個單位，也能培養一支人才隊伍。以下十種領導值得追隨： 一、能夠在下級需要時提供指導的領導 通過幫助下屬員工的個人發展從而實現部門業績增長的領導，不僅會贏得下屬員工的擁護，同時也會使部門的發
如何判斷一個領導的水平怎么樣？
2023-10-12不是我找借口，現在我越來越覺得，對于一個體制內的年青人來講，能夠碰到一個好領導、擁有一個好環境，真的太重要了。為什么？一方面是因為，大家只要進入了公務員隊伍，素質都不會差。那么影響我們未來的，很大程度上就是成長的環境
新時代領導干部要學會這兩個字
2023-10-12舍得，舍得，有舍才有得，先舍后得，不舍難得。舍得是一種境界、一種修為、一種智慧、一種格局。習近平總書記曾多次指出，當官發財兩條道，當官就不要發財，發財就不要當官，必須有所舍棄。那么，對于領導干部而言，應當舍得什么？ 一是舍
領導干部需要破除四種“心魔”
2023-10-121.“不為”觀念：多一事不如少一事一些黨員干部出于規避責任和風險的考慮，產生了消極抵抗的思想，既然干事存在風險，索性少干、不干，多一事不如少一事。 面對這樣的“不為”心態，嚴肅考核機制或是行之有效的策略。在干部考核
領導干部政治能力應有的五個度
2023-10-12習近平總書記多次強調，黨的領導干部要注重提高政治能力，使自己的政治能力與擔任的領導職責相匹配。各級領導干部應深入學習習近平總書記關于提高政治能力的重要思想，深刻理解把握政治能力的科學內涵和精髓要義，為提高政治
在單位，領導為什么總是欺負老實人？
2023-10-12老實就是發揮主觀能動性差。人家都動心眼呢，你老老實實偷懶待著，那不可能有好結果。 俗話說天道酬勤啊！老實人，也叫“老黃牛”，通常是指那些非常聽招呼、守規矩，領導說啥就干啥，從來不給領導添麻煩，干工作任勞任怨的人。 老實
領導說“辛苦了”，該如何回復才能加分
2023-10-12職場淺悟:當好辦公主任，必須扮演兩個角色，強化三種意識，提高四種能力 職場上，大家都容易聽到領導對大家說的三個字，就是“辛苦了”。大多數情況下，領導對下屬說“辛苦了”，不過是一種情境或客套，屬于領導的激勵方式而己
作為領導，最喜歡聽哪幾句話
2023-10-12體制內做事，該高調還是該低調？ 在職場，會說往往比會做更重要。完成同樣的工作任務，選擇說出來的人與閉口不提的人相比，前者在得到領導認可、被領導欣賞等方面更占優勢。 同樣的意思，用不同的話表達出來，所得到的效果不
一位退體老領導的忠告：如何判斷領導是在重用你還是利用你
2023-10-12領導的哪些騷操作令你不得不佩服 退體老領導說：我當過下屬，也當過領導，在職場，如何分辨領導是在重用你，還是利用你，對這個問題，我深有感觸: 領導對下屬可分為以幾下個檔次，一是可重用，二是可以用，三是可利用，四是不能用。
為什么你跟領導總是不貼心？
2023-10-12進入職場一段時間，你會發現，你的單位總有這樣幾個人，與領導關系密切。 經常參加領導的私人飯局、與領導觥籌交錯，領導家住哪里、最近有什么家務事一清二楚、甚至能夠搭手幫忙，是領導的圈內人、眼前“紅人”，已經進入進步的
哪些時機節點向領導開口提要求的成功幾率更大？
2023-10-13在單位，不少人心里都有自己的小九九，總有些個人訴求想要得到滿足，想請領導出面幫忙搞定。 這些訴求，小到想換一臺工作電腦，大到想被提拔、想解決配偶子女的工作問題。 請人幫忙，始終是件不容易的事。 套用周杰倫一句歌詞，“
如何看懂領導“臉色”，教你幾個實用方法
2023-10-13簡單的“喜怒哀樂”表情，在面部表情中是最基礎的，在人與人交往中，學會察言觀色是最基本的一切人情往來中操縱自如的基本技術。 懂得隱藏情感的人是情商高的表現之一，而能夠看懂領導的“微表情”也是一項保身的基本技能。
上下班經常和領導偶遇，怎么把握好機會？
2023-10-13問： 您好，我目前在辦公室工作，不過是初來乍到，家里面跟領導家很近，上班下班經常會碰到一起走10多分鐘的路。 因為本人不善言辭，領導好像也不太愛說話，寒暄后往往我們會很沉默，我覺得很尷尬這樣，但總匯報工作感覺也不太好，請問這
第一次給新領導匯報我搞砸了，教訓有這么幾條
2023-10-1301 這兩天正式文件下來了，原來的主管領導退了，新的主管領導明確了。 對此，單位領導在會上進行了專門部署，強調各科室要準備好材料，近期向新的主管領導集中做一次全面匯報。 這也成為了我科當前的首要工作。 科長高度重視，親
領導常說的悟性，到底指的是什么？
2023-10-13體制內工作，我們常會聽到“悟性”這個詞。 所謂悟性，是指人察言觀色、見微知著、觸類旁通的能力和智慧。 悟性高的人，學東西快、領會別人的意圖準，在為人、處事方面更能贏得賞識與肯定。 因此，我們都想努力成長為高悟性的
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