領導
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千萬別跟領導提要求！否則……
2023-02-10年輕人，到底要不要去給領導提要求？在回答你的這個問題之前，我想先說一個真實發生在我身上的故事。 可以說，你就是當年的我。剛進單位那年，同樣有一個特別好的培訓機會放在我的面前。這是一場專業培訓，主辦單位是我們的上級
為什么你跟領導總是不貼心？
2023-02-10進入職場一段時間，你會發現，你的單位總有這樣幾個人，與領導關系密切。 經常參加領導的私人飯局、與領導觥籌交錯，領導家住哪里、最近有什么家務事一清二楚、甚至能夠搭手幫忙，是領導的圈內人、眼前“紅人”，已經進入進步的
好領導的十個標準
2023-02-10一個好領導不僅能帶好一個單位，也能培養一支人才隊伍。以下十種領導值得追隨： 一、能夠在下級需要時提供指導的領導 通過幫助下屬員工的個人發展從而實現部門業績增長的領導，不僅會贏得下屬員工的擁護，同時也會使部門的發
想跳槽，怎么向領導匯報？
2023-02-10目前，每年的大學生畢業人數均超過700萬，就業形勢十分嚴峻。在這種情況下，很多年輕人選擇了“先就業再擇業”。 我的身邊就有很多的同學朋友畢業之后進了工程局或者去了鄉鎮，甚至有那種遠離父母一個人去外地。 但是工作一
好領導的七種境界
2023-02-10《老子》中有句話：“授人以魚，不如授人以漁”。用在職場上，這提示領導者不僅要滿足員工的物質需要，更要教會他們做事的方法。而根據美國心理學大師馬斯洛的“需要層次理論”，下面7種境界是一個好領導不得不學習的，普通員工
第一次給新領導匯報我搞砸了，教訓有這么幾條
2023-02-1001 這兩天正式文件下來了，原來的主管領導退了，新的主管領導明確了。 對此，單位領導在會上進行了專門部署，強調各科室要準備好材料，近期向新的主管領導集中做一次全面匯報。 這也成為了我科當前的首要工作。 科長高度重視，親
領導講話稿難寫？不妨把準這五點
2023-02-10領導講話稿難寫，難在準確把握關鍵環節，不妨在以下五個方面下功夫。 準確把握角色定位 接到起草講話稿任務，首先要準確把握領導在什么場合、給什么對象講話，根據領導角色定位寫出領導講話。 分析講話場合，做到“對
這“六種話”在領導講話稿中不能寫，切記！
2023-02-10秘書人員起草領導講話，要從維護團結、維護領導形象和有利于事業發展的原則出發，從語出之后所產生的負面影響考慮，慎重對待，用心思考。具體要把握以下六個方面： 1、片面的話不能講 對一個時期總的形勢的認識和判斷，要實事求
職場上，這些話千萬不能跟領導講
2023-02-10職場上，與領導說話是有技巧的。同樣的意思，不同的人、用不同方式表達出來，就會收到不同的效果。這就是為什么，有的人很會說話、深受領導喜歡；而有的人雖然干了很多工作，卻不會表達，因此得不到領導賞識。 與領導交流的時候，
領導說“辛苦了”，該如何回復才能加分
2023-02-10職場淺悟:當好辦公主任，必須扮演兩個角色，強化三種意識，提高四種能力 職場上，大家都容易聽到領導對大家說的三個字，就是“辛苦了”。大多數情況下，領導對下屬說“辛苦了”，不過是一種情境或客套，屬于領導的激勵方式而己
領導硬是不給開同意報考證明？我給你支幾個大招！
2023-02-10經常有人來問我，他兩年前考入本縣，現在有個機會搬在眼前，想考到隔壁市去，那邊經濟發展明顯比這邊更好。 可是，要考試就需要提交“同意報考證明”，領導拿出五年服務期的規定，說還沒滿五年不能走，堅決不簽字。該怎么辦？ 的確，對于
所有領導重視的人，都有這四個特點
2023-02-10問： 我剛到單位，受了很多累，怎么能讓領導知道，看到我的辛勞？ 答： 對于這個問題，我覺得讓領導看到自己的辛勞是不應該的。 讓領導看到自己辛苦勞動思想觀念有錯，作為一個開公司賺錢的老板你覺得需要怎樣的人才。在職場中，你想得
寫材料這樣摸準領導意圖：跟領導、找領導、幫領導、當領導
2023-02-101.跟領導把握領導意圖最好能跟隨領導。跟會議。領導的思想系統地“曬”在會議報告中，所以我們傳達上級會議精神時，總是說主要精神在主要領導的講話里。還有一個特別的地方，領導的思想還往往流露在脫稿講的那些話里。跟調
向領導匯報工作的“正確姿勢”
2023-02-10先定義以下這里所說的向領導匯報工作，重點指日常工作中的向領導匯報工作，比如到領導辦公室坐下來專門匯報，和領導出去調研時在車上匯報，某個會議結束后領導叫住你交代事情時順便匯報，等等，這種匯報工作相對更隨意、更靈活、
領導講話的4條黃金法則
2023-02-10領導講話是領導工作中常見的一種活動，講話稿的寫作則是秘書人員的重要工作。寫好領導講話稿是秘書文字水平的重要體現，因而應當成為廣大秘書人員的不懈追求。在領導講話稿的寫作過程中，有四條規則可供參考，我們稱其為“黃
寫領導講話稿的五點“心法”
2023-02-10領導講話稿是最難寫的，同時也是最鍛煉人的。講話稿之所以難寫，有這么幾點原因：一是領導站位高、所掌握的信息多、視野寬，寫講話稿就必須“關起門來當領導”；二是“每個領導有每個領導的脾氣”，不同風格、性格的領導有不同的
作為領導，最喜歡聽哪幾句話
2023-02-10體制內做事，該高調還是該低調？ 在職場，會說往往比會做更重要。完成同樣的工作任務，選擇說出來的人與閉口不提的人相比，前者在得到領導認可、被領導欣賞等方面更占優勢。 同樣的意思，用不同的話表達出來，所得到的效果不
給領導發微信，你會嗎？
2023-02-1001 前言 伴君如伴虎，職場中“伴”領導，很多人的感覺也是一樣——難伺候。 我做了3年的行政工作，對接過各個層級的領導，最大的經驗就是，要牢牢把握一個原則——讓領導方便。把領導當行外人看待，凡事考慮越細越好，語言則越精煉
為什么現在的年輕人都不樂意討好領導了?
2023-02-10要認識到討好實際上是一種情緒價值。 不要把情緒價值不當價值。 你看好多大齡青年擇偶，要求就是脾氣好，懂得遷就，對我好。 其實大部分說得都是情緒價值。說明這種價值在某些情況下彌足珍貴。 你沒錢，不要緊；你沒權，也沒關系
談談秘書應對領導“不合理要求”的處置方法
2023-02-10在現實工作中，在日常工作事務之外，秘書人員常會遇到來自某些上級領導的“出格要求”。對此，秘書應以合理態度與有效方法妥善應對。一、上級領導提出“出格要求”的表現及原因上級領導提出“出格要求”的具體表現及背后原
一位退體老領導的忠告：如何判斷領導是在重用你還是利用你
2023-02-10領導的哪些騷操作令你不得不佩服 退體老領導說：我當過下屬，也當過領導，在職場，如何分辨領導是在重用你，還是利用你，對這個問題，我深有感觸: 領導對下屬可分為以幾下個檔次，一是可重用，二是可以用，三是可利用，四是不能用。
如何高情商的對領導說不，拒絕他安排的工作任務？
2023-02-10職場上有這么一種人很厲害：他可以輕而易舉的打發掉那些不合理的工作安排，然后還會讓對方覺得“你很想做，但是實在是沒有條件／有心無力”的感覺。這就是高情商，這就是為人處世的藝術。 而放到你身上，遇到領導派活時，則是思東
不會喝酒的女性，在飯局上如何夸領導？
2023-02-10某種程度上，會說話比會喝酒更重要。特別體制內的飯局，有的女性不喝酒，照樣談笑自如，活躍氣氛。 讓領導高興的，不是你能不能喝，是你說對了話。 飯局上經常聽到有人夸領導：“久仰久仰”“很崇拜您、很佩服您”“您很厲害”。
如何寫好領導講話稿
2023-02-10領導講話稿是機關文稿中最難寫好的文種之一。我們常說“以文輔政”，而文字崗位如何“以文輔政”——離不開領導講話稿——它是發揮參謀助手作用的重要渠道和手段，如在黨政機關，實施領導職能，有多種方式和手段，如調查研究、
給領導匯報工作，既要對事也要對人
2023-02-10關于給領導匯報，是體制內職場人遇到最多的場景之一，意義作用非常重大，匯報的好壞，直接影響了我們與領導之間的關系，影響了領導對我們的印象。 從某種意義上來說，匯報是與領導進行互動溝通很重要的形式，也是實現“向上管理”
巧釋一次“君子”，解開三個心結：淺談與領導的溝通技巧
2023-02-10在故事開始前，筆者要提一個問題：領導的“馬屁”該不該拍？ 先不要急著給答案，讀完了故事咱們再討論。 B秘書第二次為A領導服務，是在言語頂撞領導，坐了七個月的“冷板凳”后。吸取了前次教訓的B秘書，從此更加注意與領導的溝
年輕領導干部應處理好十種關系
2023-02-10習近平總書記指出，干部成長是有規律的，年輕干部從參加工作到走向成熟，需要經過必要的臺階、遞進式的歷練和培養。年輕同志擔任一定領導職務后，在實際工作中面臨著各種各樣的關系。正確處理好這些關系，是歷練成長的必修課。
領導總總總安排我做別人的工作，怎么破？
2023-02-10這種堵心，你遇到過嗎？明明該是別人干的活，領導非要交給我們；干得越多，越被領導批評；好不容易替別人把活干完了，發現出力還不討好，領導、同事并不領情。 舉個朋友A的例子。 前段時間，A特別忙，經常加班加點。單位同事B請假回老家，
領導講話稿的三個評判標準
2023-02-10有人說，衡量領導講話稿寫得好不好，主要有三項檢測標準：一是領導滿意度，二是聽眾認同感，三是實際操作性。這套標準很有道理，也很實用。領導滿意是“用戶標準”，這是第一標準。企業生產和售后服務，都應該堅持用戶至上，機關單位的
在職場，領導更喜歡人才還是奴才？
2023-02-10所謂“官大一級壓死人”，在職場里，各個階層十分分明，很好的印證了句話。在勾心斗角、爾虞我詐的環境中，人人都希望能夠升職加薪，成為人上人，當上領導。想要受到重用，那就得搞清楚領導的喜好，摸清楚套路，不然，可能一輩子也混不上
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