領導
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領會領導意圖的四個關鍵
2023-10-14受意時不能一知半解 口頭受領領導意圖時，有的下屬本來對領導意圖一知半解，似是而非，沒有弄清領導的本意，但由于怕領導說自己理解能力差，思維不敏捷，不敢當面向領導詢問，更不敢提“為什么”，只好違心地回答“明白”、“是”。
領導干部如何忙而不“盲”
2023-10-14作為一個非常現實的問題，“忙”的確困擾著一些領導干部。偶爾也會聽見一些領導干部抱怨，“工作實在是太忙了，覺得有透支感，一天有很多會要開，有許多文件要處理，還有應接不暇的各種活動、檢查、調研、接待等”。誠然，領導干部
在領導班子中如何唱好主角當好配角
2023-10-14領導班子是一個集體的核心，領導班子的團結和諧關系到全體利益和集體成就。習近平總書記要求“領導干部在一個班子共事，要心往一處想、勁往一處使，大事講原則、小事講風格，勤溝通、多補臺，一把尺子待人、一個標準行事，在黨性
領導干部的齊家之道
2023-10-14在中國傳統文化中，“修身齊家治國平天下”是個人修養的循序漸進的過程，首先就是要修身正己，其次要清正家風，方能治理國家。總結古今齊家經驗，結合當前黨員領導干部所面對的社會環境，應從以下三個方面需要特別注意。 依規治
一位副省級領導的工作心得
2023-10-14這是他XX市長與年輕干部交流時，分享的自己的工作心得，我們進行了刪節，供大家借鑒。 1、勤學習與思考 學乃身之寶，立身百行，以學為基。一定要勤學習，勤思考。博士如果讓農民喜歡你了，那你就獲得了雙博士學位，否則永遠只是一個
領導干部要修煉五種“力”
2023-10-14統馭全局的能力 領導干部，要統籌全局、臨危不懼，就應力修“五善”。一要善“謀”，即要有謀劃全局的能力。唯有著眼全局，才能做到馭重若輕。二要善“預”，“凡事預則立，不預則廢”，遇事宜未雨綢繆，莫臨渴掘井，做到防患于未然。
領導干部需要怎樣的“高配"？
2023-10-14干部，雖然看著是同一級別，同一位置，同樣收入，但水平、境界、能力、學識卻相去甚遠，就如同一型號汽車的不同配置。“配置”高的干部，干起工作游刃有余，駕輕就熟；“配置”低的干部，則左支右絀，捉襟見肘。“配置”高的干部，講起話來
領導干部要甘于過三種生活
2023-10-14黨員干部特別是領導干部應該要甘于過三種生活： 一是甘過“簡單”生活。人維持生存和健康所需要的物品其實并不多，衣食住行解決了，溫飽不愁了，生活就不再是問題。一簞食，一瓢飲，足以維持健康的人生。千間房屋一張床，家財萬貫
提高領導干部執行力的六個關鍵
2023-10-14為政之要，貴在落實；落實之要，重在執行。各級領導干部的執行力主要包括執行前對中央決策部署的理解力和領會力；在執行中對中央決策部署的服從力、組織力；結合本地實際的貫徹力和創新力；執行后的評估力、問責力。提升各級領導
優秀領導者的八種特質
2023-10-14站高： 定位決定高度，心境跨越艱險。 望遠： 你能看多遠，才能走多遠；急功近利沒有明天。 廣聞： 所見所聞成就一生，決策者兼聽則明，偏聽則暗。 慎言： 不妄言，不非議。 心寬： 心有多大，世界才會有多大；量寬才能得人，無我才是境界；欣賞優
領導干部要警惕幾種錯誤心理
2023-10-14當前，反腐敗斗爭壓倒性態勢已經形成并鞏固發展。一方面，日益完善的黨內法規制度體系加強了對領導干部權力運行的監督和約束，成為反腐敗斗爭的剛性利器；另一方面，痛恨腐敗的人民群眾和社會心理日漸成為反腐敗斗爭的民意基礎
與領導溝通的兩大法寶
2023-10-14一、注意時機 （一）時間 1.周末、下班后等時間，找領導溝通要謹慎。 2.如果不是非常重要，不得不馬上請示領導的事情，最好等上班時間再說。 3.如果非找不可，那就要梳理好溝通的要點和你的建議，快速講明白便于領導決策。 （二）場合
做“四敢”領導干部
2023-10-14面對大是大非敢于亮劍 衡量一個領導干部有沒有擔當精神，很重要的一點是看在大是大非問題上有沒有正確立場和鮮明態度，看對中國特色社會主義的理想信念是否堅守，看對黨的理論和路線方針政策的貫徹是否堅定。面對否定共產
領導干部應有的高境界大格局真本領
2023-10-14習近平總書記在全國組織工作會議上指出，管干部用干部的干部，要有“瞻山識璞、臨川知珠”的識人慧眼，要有“勸君參透短長理，自有人才涌似云”的用人之道，要有“眾里尋他千百度”的愛才之心，要有“鐵肩擔道義”的忠誠公道。習
“領導者的修養”
2023-10-14古時候把理政治國之道概括為“修身齊家治國平天下”。這里，“修身”位居其首。所謂“修身”，就是修養的意思。領導者的修養，我想主要有這幾條： 一要有黨性觀念。共產黨的黨性集中表現為全心全意為人民服務。馬克思說，無產
領導排序有講究！
2023-10-14辦會、寫材料，領導的順序如何排列？下文幫你找到答案！ 一、單位正職的名次排列： 1．單位正職，以黨內職務排先，行政職務次后。 2．因工作需要組織上明確的排名次序，以組織上發文或宣布的次序為準。 二、單位副職的名次排列： 1．單位副
領導干部怎樣擔當
2023-10-14新時代呼喚新擔當，新擔當需要新作為。當前，全黨吹響了激勵廣大干部新時代新擔當新作為的沖鋒號。對領導干部而言，不僅要敢于擔當，更要善于擔當、善于作為。 切實增強使命感，鑄牢擔當之“魂”。領導干部的擔當作為，首先來自
領導選老實人的10條標準
2023-10-14官場既需要能干事的人，也需要老實人。對機關領導來說，怎樣識別老實人？又該如何成為領導眼中的老實人呢？ 1、不和你套近乎但又能積極配合你工作的人 不套近乎，工作任勞任怨，服從命令，這類老實人注重的是主動干事，不習慣于察言
怎樣向領導匯報工作？
2023-10-14在日常工作中會碰到向上級匯報的情況。那么，哪些事情應向領導匯報，哪些不用？工作進展到何種程度時應當向領導匯報？看看下面這些建議吧！ 1、做好工作計劃時立即匯報 當工作計劃做好時，就應當向上級匯報一下。這樣可以讓領導
這些領導的“四個不稱職”
2023-10-14劉備和諸葛亮相比，后者的個人能力無疑更強，但在用人方面諸葛亮卻不及劉備。諸葛亮晚年的時候，凡事親力親為，打二十軍棍以上的懲罰措施都要親自盯著。諸葛亮解釋說，他接受了先帝托孤的重任，所以不容許自己出差錯。但這份小心
領導究竟是什么？
2023-10-14領導是什么？具體說來，領導是一種稱謂，是一種行為，是一種崗位，是一種責任，更是一種使命。大致可分為三個層次。 一、領班與導標 上頭千條線，下面一針穿。基層領導者身處工作一線，恰似酒店的領班、軍隊的班長、航道的導標。 兵
駕馭復雜局面“十要”，領導干部須謹記！
2023-10-14突發事件和復雜局面是對領導干部的一次全面考驗。疫情“大考”的結果表明，在堅定理想信念的同時，干部隊伍駕馭復雜局面的能力亟待增強，如此才能跟上時代要求，跟上群眾期待。 駕馭復雜局面的“十要”，領導干部須謹記！ 第一，見
怎么給領導寫講話稿？
2023-10-141、符合領導意圖 講話稿是領導的講話，如何發揮需要嚴格依據領導意圖來進行，而不能自己隨意天馬行空。當然，貫徹和符合領導意圖并非絕對的“奉命行事”，如果在領會領導意圖中發現有什么不妥，有什么疏漏，應該大膽向領導提出來
怎樣才能讓領導欣賞你
2023-10-141、提早告知意外狀況 如果你確定自己已經無法在保證質量的前提下準時完成工作了，那么請及時告知你的領導。對他們而言，提早知道單位出了狀況或相關進程將被延期，絕對要比等到事情糟糕到不可挽回才知道好。 2、提供解決方
好領導的十七種法則
2023-10-14領導是一門藝術，但就這一藝術本身來說，自古以來就有很大的分歧，或許是由于領導者自身的背景、知識構成以及人生觀、價值觀、世界觀不同，其領導的方式與風格也大相徑庭……那么作為領導應具備的能力有哪些呢？ 1．蓋子法則 領
如何適應不同類型的領導？
2023-10-14所謂適應領導，就是你能被任何人領導，換句話說，你能適應任何領導者的秉性特點和領導方式。 如何適應卓越型領導？ 所謂卓越型領導，他們不僅有堅定的信仰，顧全大局，品質高尚，開拓精神強，凡事都能率先垂范，而且才能卓越，善于破解難題
領導干部應當具備的20項特質
2023-10-14忠誠 忠誠就是對國家、人民和事業真心誠意、盡心盡力、沒有二心，是對信仰、承諾和責任的堅守。“天下至德，莫過于忠。”忠誠是中華民族的傳統美德，是政治文化中最持久、最重要的信條之一，是黨員干部最鮮明的特質。 干凈
領導工作的十個辯證法
2023-10-14領導干部處在改革發展的前沿陣地，是一個集思想、工作、生活多種因素于一身的矛盾綜合體，也是一個集義與利、權與責、榮與辱、進與退于一體的綜合體，唯有學會“彈鋼琴”，運用好唯物辯證法，實現多種思維和角色的自由轉換，才能
領導干部該怎么說話
2023-10-14“說話”是世界上最簡單也最難的一種能力。對領導干部而言，話說得怎么樣，在很大程度上體現著他的個人素養、公眾形象和領導水平，體現著宣傳鼓動、組織動員和落實執行能力。 說短話 關鍵是勤于學習、勤于思考、勤于提煉、
領導干部的五個“正確對待”
2023-10-14一、正確對待權力 權力是把“雙刃劍”，用它來干事創業、服務人民，就能創造業績、造福于民；用它來謀取私利，勢必禍國殃民、害人害己。我國是人民當家做主的社會主義國家，一切權力來自人民，一切權力屬于人民，這是共產黨人的正
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