體制
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體制內的中年人，垂直單位和地方單位，怎么選？
2023-09-22今天，有一位年輕朋友跟我說： “應屆進了單位，早早就主動申請去了綜合材料崗位，就是希望今后的能力和履歷上能體現這一點。期待以后有機會遴選。同時也希望機構改革能順利按時完成，不耽誤遴選重啟的時間。更希望這一段不是
體制內，人大政協越來越“香”了，揭秘冷衙門緣何成為大熱門？
2023-09-22縣政協某科室的科長兩個月后退休，他人還沒走，這個位置就已經被人惦記著了。 這天，縣委組織部長向縣委書記匯報，有一個局長找上門，提出身體不好，想調整去縣政協做科長。 縣委書記聽罷，面露慍色，說道，這人太不像話了，才五十出頭，就
體制內，借調的心酸，及應對思路
2023-09-22說起借調，很多朋友怕是一把辛酸在心間。 拼命干著別人的活兒，努力展示自己，期待那渺茫的留用機會，這期間的辛酸，一言難盡。 借調，是體制內比較普遍的一種情況，是體制內人員“暫時流動”的一種形式。 上級機關或者同級的強勢
體制內，哪些因素會影響自己的晉升？
2023-09-22我一直說體制內晉升是玄學，但是再玄學也得有個可考的東西，否則容易陷入虛無主義的困境，因此這次就來系統分析一下，到底哪些因素會對一個人的晉升產生影響。 其實對于體制內優秀的人來說大部分情況下組織是非常愿意對其給
體制中保持情緒穩定有多重要？
2023-09-22先講個例子，之前有個小朋友A，學歷背景都很好，也愿意思考，加上直屬領導力捧，一開始大家都對他評價不錯。 可是有一次，這位小朋友去跟其他部門的一位同事（也算年輕的前輩，工齡十幾年了）協調一件半個人事務，應該是那位同事沒有按照
體制內很多事壞就壞在你過分相信身邊人上！
2023-09-22為什么身邊人總是靠不住呢? 因為兩個人走得越近就會有越多的利益交集，利益交集越多，就很容易因為利益而起沖突。 長期矛盾的積累，勢必會導致曾經的身邊人在背后給你下黑手、捅刀子。 身邊人的出賣是最致命的。他知道你的
體制內，干部提拔，論把握人性的重要性
2023-09-22提拔晉升，是選拔具有帶隊能力的人的過程，是一個選拔管理者的過程。 執行崗到管理崗的轉變，最大的變化就是從干事，變成管人。 一個好的管理者，可以有很多的管理概念、辦法、思路，可以有很多的招數，可以有很多的知識。 但萬變
體制內，如何獲得領導的提拔
2023-09-22很多的影視劇，官場小說，包括老百姓私下里都在談亂，發現大家都把干部提拔這件事兒描述的繪聲繪色。 對于筆者來說 第一，你的身體要好，這個我相信體制內的，大家都清楚，身體才是革命的本錢，沒有一個好的身體是無法持續把工作干好
這4個難題，在體制內你一定會遇到！
2023-09-231.工作太多，忙不過來怎么辦？在體制內，工作干得多，只能說明你辛苦，并不能說明你有成績，因為多并不代表效率。干得巧妙，干到點子上，干到領導的心坎里，才是真正有效率的做法。畢竟，基于你的工作付出，領導若是給你一番有分量的褒獎，那
體制內，沒有職務，就難有尊嚴，這是每個老科員都躲不掉的命數！
2023-09-23這天，老曹下班回到家，一副悶悶不樂的樣子，好像憋著一股氣，心情很是不爽。 老婆猜到他肯定是遇到了不開心的事，連忙問是什么情況，到底是誰把他惹毛了。 老曹氣鼓鼓地說，還不是那位新來的女副局長，這些天真是受夠了！ 原來，老曹單
體制內提拔的底層邏輯，你一定要搞懂！
2023-09-23在體制內工作的人都知道，想要提拔，不僅要有能力，還要有機會。 而機會往往取決于領導對你的看法和信任。 那么，如何讓領導認可和支持你呢？ 這里有一個底層邏輯：領導需要你，領導離不開你。 那么，如何讓領導需要你，領導離不開你呢
慢慢變富，才是體制內的長期紅利
2023-09-23前段時間,我提出普通干部職工變富的三種方式：第一是通過提拔，提拔漲工資，提一級漲幾百塊，肉眼可見，關鍵是退休待遇會更高。活到99歲，那就是比肩現在的百萬富翁。第二是通過婚姻，個人綜合素質加職業穩定性，輕松成為婚姻市場的
體制內努力的都是官富二代，越是寒門子弟越消極躺平
2023-09-23近日，一位混跡體制多年的教授，發現一個奇怪的現象，體制內努力的大多是官二代和富二代，越是寒門子弟工作上越不怎么積極。這完全顛覆了大家傳統中的印象。以前我們都覺得那些官富二代肯定趾高氣揚、目中無人，工作上敷衍了事
可怕！體制內大齡剩女越來越多，真實原因就是這四點
2023-09-23在機關事業單位里，女孩年齡超過30歲，已經成了真正的剩女，超過35歲的高級剩女也大有人在，而且一剩一大堆。現在體制內的大齡剩女越來越多，尤其是在三四線的城市中，一般的機關單位都是男少女多，很多在機關事業單位工作的女生，找
一位廳級干部的體制工作感悟！
2023-09-2301 一個人退休了，離開了原來的工作崗位，他就失去了很多東西，他就不再那么具備價值了。 所以，就難免會出現人走茶涼的現象，不僅交際圈子會大大縮減，很多人都不再往來，人們對他的態度也會隨之改變，慢慢地失去曾經的溫度。 做人
哪些事情，是你在體制內工作多年才領悟的？
2023-09-2301 進步這個東西，看的是綜合實力，而不僅僅是工作。 簡單來說，背景和關系很重要，機遇和運氣也很重要，而努力只是必要的前提條件。 千萬不要覺得能力素質強，或者工作實績好，就能獲得提拔晉升。提拔晉升的本質，是權力的延伸、資
如何在體制內做個睿智清醒的女人
2023-09-23如何才能在體制內做個明智的女人。希望我走過的彎路，得到過的教訓，能讓同道中的你少走一點彎路，以下干貨送給每個職場中的女性參考： 1.會看人，不輕易相信別人。信任了不能信任的人，說不該說的話給不該聽的人，被有心人曲解、
體制內，走完干部提拔程序，記得從這三方面發力布局
2023-09-23有位朋友問： 提拔晉升之后，怎么才能當好領導，怎么才能盡快適應角色。 提拔晉升之后，很多朋友心里都會有類似的疑問。 怎么才能夠當好指揮者的角色，怎么才能帶好隊伍，怎么才能夠盡快證明自己行…… 筆者想了想，可以從這三個工
體制內，領導都有哪些軟肋？
2023-09-23體制內，是一個等級森嚴的地方，位高者尊，位低者卑，在這里體現得淋漓盡致，而那些身居高位的領導，自然處于食物鏈的上游，俯視著蕓蕓眾生。 于是，一些領導在前呼后擁之下，逐漸迷失了自我，開始飄了起來，似乎忘了自己姓什么，有幾斤幾兩，
體制內最管用的兩種關系，一般人都有！你用好沒？
2023-09-23在中國，人際關系是非常重要的，尤其是在體制內。 在體制內工作，不可避免地要面對各種人際關系。 有些人認為，只要有能力，就不用擔心關系問題。 但實際上，能力只是基礎，關系也是重要的資源。 在體制內，最管用的兩種關系，就是校友
體制內的人為啥不愛發朋友圈?
2023-09-23我確實不發朋友圈。不過反省一下之后，我覺得在某些情況下可以發，以后說不定可以改進。當然，首先講講之前為什么不發。 因為朋友圈是一種“放射”，而且是一種熟人“放射”。本質上是一種彰顯。 就好像親朋好友聚會，你一個人
體制內說話能不能直接？究竟該怎么說話？
2023-09-23首先，我們討論這個話題的目的是什么？ 是趨利避害、實現利益最大化。所以，一切都要圍繞著這個邏輯來開展。 那么，為什么“說話”可以幫助我們實現利益最大化呢？ 因為吹牛不上稅啊，本質上，你說話不要錢，說話消耗的卡路里和資源
體制內，做個很“正”的人，最受歡迎
2023-09-23有朋友說，在體制內工作，做人不能太正，太正了容易吃虧。 其實讓人吃虧的不是，人做的正，而是做人沒原則，沒底線。 反觀職場，那些被人欺負的人，就是因為不能堅守自己的原則和底線，不敢維護自己的權益，才讓惡人得寸進尺。 比如，領導
有這幾種特征的人，更適合在體制內發展，最后一點要注意了
2023-09-23有的人在體制內工作了幾年，感覺體制內的工作環境不適合自己，于是就選擇了辭職。可是離開后卻發現，自己無論走到哪兒，職業發展都沒有太大變化。 其實究其原因，工作環境并不是我們職業生涯中的決定因素，而在工作中的表現，和我
體制內，副職的壓抑，及排解思路
2023-09-23有位朋友說，感覺分管領導是最舒服的存在了。 研究工作落實是自己的科長，具體操作是自己，拿方向性意見的是大領導，分管在其中就是個二傳手。 總覺得是聽聽科室的匯報，然后拿著科室工作去找大領導，平時工作上也不出主意，不提意
體制內，剛提拔為領導，如何管理“咸魚”
2023-09-23首先，在體制內，領導指的是處級及以上。如果是剛剛提拔的小年輕，多半是副科長。這種，嚴格意義上叫做中層。當然，你要是到處長，副科長是必經之路，但咋要明白一個道理；到哪個位置說什么話。你現在是副手，你的主要工作是協助科長開
體制內，人事調整這種事，誰主動誰占先，誰被動誰挨打！
2023-09-23小青在縣里一家事業單位工作，她的部門主任憐香惜玉，把工作基本上兜住了，留給小青干的，都是一些簡單瑣碎的事務性工作，總體而言較為輕松，每天到點就下班，回到家后完全不用操心工作上的事情。 小青對這種狀態很是滿意，她今年35
體制內，給正在經歷中年危機的人，提供“三點”建議
2023-09-23在職場上工作了幾十年，人都已經到了中年，需要經歷的都經歷過了，還沒經歷的將來也會經歷。 進入中年，人就感覺茫然，有些力不從心，想法也變多了。 那么，什么樣的心態，可以度過我們的中年危機？ 1、做個內心豐盈的人，擺脫不被認可的
體制內，尊重領導很重要！
2023-09-23一個朋友吐槽最近領導不讓出差，而且老是找一些小事情來說他，比如說公文里面有一些不通順的地方啊、上班不在狀態等等。 我對他說“那你可能是惹到領導了。” “怎么說呢？” “一般領導找你事情，肯定不會拿大的事情懲罰你，
體制內的升職，你不知道的潛規則
2023-09-23我們都知道體制內的升職，在你沒靠山的情況下，真的很難，而且有些升職還不是能擺在陽光下的。 有些人的升職讓人很意外，但是當你仔細琢磨卻發現，又在情理之中。 所以，任何事情都有它不確定的因素在里面，當然就包括升職這件事，但
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