管理
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什么是“管理藝術”，不妨來看個故事！
2023-09-3001 老虎讓野狼管理10只鬣狗，并給他們分發食物。 野狼領到肉以后，平均分成了11份，自己拿了1份，剩下的給了10只鬣狗。 起初還沒什么事，后來不知是哪只鬣狗挑頭，說野狼分肉不均，結果10只鬣狗都認為自己分少了，合起伙來跟野狼對著
?如何理解優秀管理者“四字訣”
2023-09-30作為管理者的首要任務就是創造優秀的業績，那么，管理著的任務就是緊緊圍繞創造業績，調動所屬團隊中每一員的積極性，發揮每一個人的工作潛能，為實現團隊目標盡到最大努力。因此一名優秀的管理者需要的基本素養就是圍繞著團隊
職場上，下屬不服從管理，精明的領導會用這五招，越早知道越有利
2023-10-01職場規則中下級服從上級，個人服從集體屬于常態，但總有些下屬仗著自己有點能力，有些關系，不服從上級管理的情況也時有發生。面對這種情況，不管那是自己的失職，甚至可能產生“破窗效應”，導致管理混亂，無法達成既定目標。其實，沒
職場上，下屬不服從管理，精明的領導會用這五招
2023-10-01職場規則中下級服從上級，個人服從集體屬于常態，但總有些下屬仗著自己有點能力，有些關系，不服從上級管理的情況也時有發生。面對這種情況，不管那是自己的失職，甚至可能產生“破窗效應”，導致管理混亂，無法達成既定目標。其實，沒
作為領導，如何管理不同類型的下屬？
2023-10-03在職場上，每個人都想獲得提拔晉升成為領導，但是不管如何，一個人的能力素質始終都要適應于崗位要求，如果上級領導把你提上了領導崗位，而你卻不能有效掌控局面、推進工作，那你領導的位子肯定是坐不穩的。領導梯隊理論也常講，一
抓管理推工作，中層領導就靠這“三板斧”！
2023-10-05如果你已經走上了中層領導的崗位，但是卻還是事必躬親，隨意調整工作計劃，甚至還渴望以絕對的坦誠換取下屬的理解，每天忙忙碌碌，卻鮮有成績，只能說你還不是一個合格的領導。 其實，當好中層領導非常簡單，只要把握住這三點就可以
年輕干部要練好時間管理“基本功”
2023-10-06每個人的一天都是24小時，但拉開距離的，是對時間的管理。年輕干部作為改革發展的主力軍，肩負著黨和人民的重托，最寶貴的資源是時間，要練好時間管理“基本功”，才能提高工作效率，實現快速成長，在新征程上綻放“青春之花”。
體制內領導慣用的三個管理套路，知道就行，別當真，稍不留意就吃大虧
2023-10-06在體制內，所有下屬走過最長的路，就是領導的“套路”，一旦被領導“套路”了，活沒少干，氣沒少受，到頭來什么都沒有。不過玩笑歸玩笑，工作還是要認真干，至于回報嘛……不要想太多就好。為了管理好下屬，領導們往往會采取很多的方法
管理情緒的6個方法
2023-10-06生活中，每個人都免不了會遇到煩心事，也難免會有負面情緒，但我們可以選擇如何與它相處。當你的負面情緒開始蔓延時，可以嘗試下面這6個方法。1早睡早起，作息規律 早睡早起、作息規律，能夠給我們帶來秩序感，也能增強我們的自
探討干部人事檔案管理存在的問題和對策
2023-10-06針對我國干部的人事檔案管理工作而言，是政府人事管理工作有效進行的關鍵影響因素。主要是對干部的個人工作能力、社會關系以及自身的思想政治表現等方面進行全面的考核與記錄，因此，政府部門在進行干部選拔的過程中，需要結
不要被情緒控制生活，管理好情緒的3個方法，教你做生活的主人
2023-10-08生活是什么？許多人的感悟不盡相同，有的人樂觀，有的人苦悶，有的人失落。其實生活更像在一條泥濘的路上行走，時不時會濺起些許泥點子，甚至有的人會開著車急速駛過，濺你一身泥。你的態度就決定生活的滋味，苦惱、生氣、憤怒、微笑
秘書工作更要注重過程管理
2023-10-08不同層級部門的秘書工作要求要有所區分，非一線的秘書工作大都是宏觀直線條式的硬性規定，而一線則更多包含一定私人關系網絡，更有技巧性，更務實。但不論何種工作要求，相關規定政策及秘書人員自身都要注重過程管理而不僅僅是
領導的管理水平如何，就看這4個方面！
2023-10-081、看領導是不是“老好人” 如果你的領導是個“老好人”，那對你來說，必將是一個巨大的災難。 因為領導“和稀泥”不愿意得罪人，時間久了，就會導致干多干少都一樣、干好干壞也一樣。在這樣的領導手底下工作，你不僅不會在工
領導對你做這4件事，并不是不懂管理，而是在打壓你
2023-10-09其實，在職場中打拼，并不是努力干活就能取得好成績，有時候一個在職場有沒有發展，跟領導有很多關系。 如果領導已經看你不爽了、在打壓你，你還拼了命的努力，那只會讓自己走得更加艱難。 所以，看懂領導的意圖，成了每個職場人的必
把握這“四點”，做好基本建設項目管理
2023-10-09基本建設項目管理是一項專業性、程序性、科學性、規范性較強的工作，有其自身內在的規律和邏輯，在管理過程中，需要處理好申報立項、投資、建設、績效、監督等方面的關系。做好基建項目管理工作，必須樹立系統思維、堅持科學
機關里，如何做好印章管理？
2023-10-10機要秘書崗位是印章使用與管理的最后一道關口，如何嚴把關、避風險，構建一個規范化、高效化、科學化的印章審批、使用、保管流程，是機要秘書當前的第一要務。基于此，在印章管理工作當中，機要秘書應當具有敏銳的洞察力、精準
職場人必學的三個時間管理技能
2023-10-10說到時間管理，最簡單但最重要的入門是事件分類。大體來講，時間管理主要可以包括如下幾個方面：1、事件分類說到時間管理，最簡單但最重要的入門是事件分類。簡單來講，就是把事件按照重要與否和緊急與否兩個指標進行分類。這
情緒管理的方法與技巧
2023-10-10一、情緒的本質情緒的本質是自我的追求，也是自我的安全及喜好，是圍繞著自我中心而產生的一種執著心。因為沒有安全感，或是希望得到更多的安全感，就產生了情緒。此外，自卑或是因自卑而產生的自傲，也是一種情緒。無論從什么角
?基層管理要跳出“能者多勞”“多干多錯”陷阱
2023-10-13基層治理是國家治理的基石，把基層治理這篇文章做好了，才能為國家治理體系和治理能力現代化建設提供堅實保障。然而，在“千線一針”的基層，存在著“能者多勞、庸者逍遙”的現象，這既不利于基層干部積極擔當作為，也對我們的社
體制內如何管理老油條下屬？
2023-10-14問：您好，想問您一個管理上的問題，如果在一個科室，年輕人成為領導，但是科室里有一些老油條、老同志該怎么管理？ 他們在科室呆的時間可能比自己要多的多，而且對年輕人的管理充滿不服，請問這種情況下該怎么管理呢？可以對他們發脾
2024平凡不平庸 青春不一般——某集團后備管理人員選拔演講
2023-10-15尊敬的各位領導、同事們：大家好！很榮幸參加職能部門后備管理人員選拔，希望通過這次寶貴的機會審視自己、激勵自己、突破自己，在更高的平臺成就更好的自己。首先，請允許我作一簡單的自我介紹。我叫**，現為招標辦副主任。多年
2024以“路”為業 路在腳下——路汛管理崗競聘演講
2023-10-15尊敬的各位領導、各位評委：大家好！我是**，現于生產運行部負責路汛管理工作。“敢問路在何方？路在腳下。”多年來受這句經典歌詞激勵，我對“路”有著不一樣的感情和理解。帶著對路汛管理工作的深厚感情，帶著對未來之路的憧憬
2024事貴有恒 行則必達——分行運營管理部崗位競聘演講
2023-10-15尊敬的各位領導、同事們：大家好！孫子兵法說，“巧遲不如拙速”，我覺得拙速貴在持恒。凡事投機取巧，追求捷徑不如腳踏實地，快速行動，然而行動又貴在持之以恒。非常榮幸能獲得這次挑戰自我、公平競爭的機會，我很珍惜，希望通過這次
黨課：做一名合格的中層管理人員
2023-10-15同志們，根據培訓計劃安排，今天我圍繞“做一名合格的中層管理人員”為題跟大家一起交流探討，著力提升系統整體工作活力、助力提升整體工作質效。中層管理人員是系統的“承上啟下”的關鍵“樞紐”，是連接“頭腦”和“四肢”
秘書工作人員做好時間管理的9條建議
2023-10-16無論對于組織還是個人，時間都是最寶貴的資源之一。時間管理是秘書人員的一把鑰匙，沒有這把鑰匙，就打不開做好秘書工作的大門。作為領導的參謀和助手，秘書人員應該如何在紛繁復雜的工作中做好時間管理？從實踐中我總結，要科學
2024在全市干部監督管理工作推進會上的發言
2023-10-16尊敬的各位領導，同志們： 近年來，我縣聚焦政治監督、選任監督、日常監督、激勵關懷，堅持嚴管就是厚愛，從嚴從實做好新時代干部監督管理工作。根據通知要求，現將有關工作進展情況匯報如下： 聚焦政治監督，筑牢思想“壓艙石”。
2024在全市流動黨員管理工作現場觀摩會上的發言
2023-10-16尊敬的各位領導，同志們： 我縣堅持做好“強化動態管理”“嚴抓學考結合”“建強組織紐帶”三項舉措，全面提升流動黨員教育管理質效。根據通知要求，現將有關工作進展情況匯報如下： 持續強化動態管理。建立流動黨員基本情況
2024在鄉鎮(街道) 黨政正職應急管理網絡專題培訓班上的發言材料
2023-10-16各位同志：大家好！根據會議安排，很高興可以在此與各位進行交流。通過這三天的學習，本人認真聆聽了領導專家的授課，這些內容對鄉鎮應急管理工作的開展具有很強的針對性、指導性、實踐性。作為鄉鎮基層領導干部，本人受益匪淺，現
2024應急局長中心組研討發言：在“全周期管理”中筑牢安全生產防線
2023-10-16安全生產事關人民福祉，事關經濟社會發展大局，事關全面建設社會主義現代化全局，是必須牢牢守住的紅線、底線、生命線。安全生產工作涉及領域多、波及范圍廣、責任鏈條長，是一項綜合性、系統性、全面性的工作，任何一個環節存
2024在省級應急管理專項資金項目申報工作會議上的講話
2023-10-16同志們： 今天召開這次會議，主要是貫徹落實2024年省級應急管理專項資金項目申報工作部署，全面推進我市2024年省級應急管理專項資金項目申報工作，動員全市應急系統搶抓機遇、迅速行動、擔當作為、強力落實，加快推進各項重點
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