干部監(jiān)督管理
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如何正確處理“服務(wù)”與“管理”的關(guān)系？
2023-02-11作為機關(guān)的“神經(jīng)中樞”，辦公廳（室）承擔著服務(wù)發(fā)展、服務(wù)決策、服務(wù)落實的服務(wù)職能和日常運轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)管理職能，兼具服務(wù)與管理雙重屬性。要做好工作，就要處理好服務(wù)與管理的關(guān)系，做到在服務(wù)中實現(xiàn)管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)。 一
省委組織部長怒批干部20個壞毛病！
2023-02-11一、只想當官不想干事，只想攬權(quán)不想擔責，只想出彩不想出力 在其位、謀其政、擔其責，是對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。現(xiàn)實中，一些領(lǐng)導(dǎo)干部把當官當做一種享受和炫耀，見了好處就上，遇到困難就讓，追求權(quán)力多多益善，承擔責任越少越好。
為什么新領(lǐng)導(dǎo)上任后，一般都會很快調(diào)整干部？
2023-02-11市直某單位新調(diào)了一個局長過來，局長姓趙，原來在縣里做縣長。 到任后趙局長發(fā)現(xiàn)單位死氣沉沉的，干部一點活力和競爭意識也沒有，對于安排的工作都是敷衍應(yīng)付，得過且過。 趙局長一點不著急，有條不紊到各個單位召開座談會，空閑時
體制內(nèi)剛被提拔為領(lǐng)導(dǎo)，如何管理咸魚？
2023-02-11體制內(nèi)很多新領(lǐng)導(dǎo)，特別是一些年輕領(lǐng)導(dǎo)，由于資淺德薄、難以服眾，加上性格軟，就不知道該如何著手去管理下屬。 其實，管人的核心的就是管理“人心”。人心管好了，大家認可你、支持你、尊重你、喜歡你、擁護你，才會死心塌地地跟
領(lǐng)導(dǎo)干部的職責：“出主意，用干部 ，做表率”
2023-02-11關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部的職責，可以說出很多條，但我認為，最主要的是三條，這就是“出主意、用干部、做表率”。前兩條是毛主席特別強調(diào)的。他早就指出：“領(lǐng)導(dǎo)者的責任，歸納起來，主要是出主意、用干部兩件事。”后一條是前些年一位軍委領(lǐng)
起草干部考察材料需要關(guān)注的問題
2023-02-11干部考察材料是黨委（黨組）選拔任用干部的重要依據(jù)，撰寫好干部考察材料，對選好用準干部十分重要。起草干部考察材料，需要注意4個問題19個工作環(huán)節(jié)。 一、適用范圍 1.擬提拔晉職晉級的干部； 2.擬調(diào)整任職的干部； 3.擬進入各級
中組部筆桿子：中國年輕干部最缺這幾樣?xùn)|西！
2023-02-11“八缺八不缺” 一、不缺學(xué)歷缺閱歷 眼下的年輕干部學(xué)歷早已經(jīng)不是問題，學(xué)士、碩士、博士大有人在，比比皆是，高學(xué)歷也可謂普遍現(xiàn)象，然而從家門到校門再到機關(guān)門的“三門”干部依然不少，他們?nèi)狈鶎右痪€的摸爬滾打，缺乏急難
一位省級領(lǐng)導(dǎo)干部分享的20條工作心得
2023-02-111、勤學(xué)習(xí)與思考 學(xué)乃身之寶，立身百行，以學(xué)為基。一定要勤學(xué)習(xí)，勤思考。要學(xué)習(xí)書本知識，更要向社會學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向群眾學(xué)。不管是干小事還是大事，不管與什么人打交道，都可以學(xué)到自己身上沒有的東西。“三人行，必有我?guī)煛保撔膶W(xué)
為什么當前機關(guān)干部不愿意寫材料？
2023-02-11寫材料，一直是機關(guān)所有人員都比較頭疼的一個活。好多干部干什么都不愿意寫材料。到底是什么原因呢？沒人愿意干的原因很多，最主要的有三點： 一、“寫材料的人員”非常辛苦。在筆者身邊，包括QQ、微信群的很多好友，都是“寫材
這樣的機關(guān)干部，才叫情商高（中肯）
2023-02-11這些敗人品的話少說 1. 少說自己的成績 任何工作都需要團隊協(xié)作才能完成，有了成績應(yīng)該感謝團隊的貢獻。過度地炫耀自己，很可能無意間就傷害了身邊的人。你越炫耀，別人越覺得是在影射他們。換位思考一下，換做你也會這
這些口頭禪，領(lǐng)導(dǎo)干部要慎用！
2023-02-11對于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來說，口頭禪可以從一個側(cè)面體現(xiàn)其規(guī)矩意識和工作作風，會對周圍的人產(chǎn)生影響，切不可輕視。 在此，小編梳理了5個不合時宜的口頭禪，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部需慎用！ 一、“我的……” 時下，有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是單
一位機關(guān)老干部的肺腑之言，深受啟發(fā)
2023-02-11我長期在機關(guān)工作，現(xiàn)已逾不惑之年，是個不大不小的官，多年來和很多的年輕人均交往過，也培養(yǎng)了不少很能干的人，和大家相處一直也很愉快。 但近些年來，我發(fā)現(xiàn)自80以后的年輕人，有很多想法和我們不同，有的也因不適應(yīng)機關(guān)的工作或
這樣的年輕干部！領(lǐng)導(dǎo)喜歡提拔！
2023-02-11年輕干部應(yīng)具有哪些基本品質(zhì)呢？ 要有“一棵竹”的節(jié)操。“清生正，廉生威”，基層年輕部對自己要求嚴不嚴格，關(guān)系到自己在人民群眾心目中的形象；而形象的好壞，往往直接影響到人民群眾對干部的信任程度。因此，基層年輕干部務(wù)必
毫無背景的干部，如何被提拔？
2023-02-11體制內(nèi)，父輩的權(quán)力、影響力和人脈以某種方式世襲，導(dǎo)致有背景的人在仕途上順風順水，而沒有背景的人靠熬年齡和資歷也未必排得上隊。很多干部看到這種現(xiàn)象后很悲觀，于是每天到了單位就渾渾噩噩地過。今天就聊一聊體制內(nèi)沒有
@年輕干部，該從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)什么？
2023-02-11一、關(guān)于學(xué)個人風格 每個領(lǐng)導(dǎo)者都有自己獨特的個人風格。風格是指領(lǐng)導(dǎo)者待人處事中比較穩(wěn)定的、具有核心意義的外在表現(xiàn)，這是由其知識、經(jīng)驗和信念的長期積累，并體現(xiàn)在一定職務(wù)行為上的。領(lǐng)導(dǎo)者的個人風格一般由激情、
無背景干部如何脫穎而出
2023-02-11因為關(guān)系、背景牽涉的都是利益，所以異常敏感。在仕途上，對人影響最大的并非血緣關(guān)系、裙帶關(guān)系，而是事業(yè)關(guān)系，以及與事業(yè)關(guān)系密切相關(guān)的工作關(guān)系、組織關(guān)系、社會關(guān)系。工作關(guān)系又涉及上下級關(guān)系、同事關(guān)系、友鄰關(guān)系。縮
運用閉環(huán)管理提升“三服務(wù)”效能
2023-02-11閉環(huán)管理是現(xiàn)代企業(yè)使用很廣的一種管理模式，由哈佛商學(xué)院教授羅伯特·卡普蘭和復(fù)興方案公司戴維·諾頓在《閉環(huán)式管理：從戰(zhàn)略到運營》一文中提出。它是綜合閉環(huán)系統(tǒng)、管理的封閉原理、管理控制、信息系統(tǒng)等原理形成的一
八個工作好習(xí)慣（年輕干部必看）
2023-02-111.從結(jié)論開始 無論是面對面交談還是電子郵件往來，要養(yǎng)成從結(jié)論開始交代事情的習(xí)慣。在商務(wù)工作中，有時需要行事簡潔，有時需要詳細周密的解釋。先向?qū)Ψ絺鬟_結(jié)論的做法，能夠迎合這兩種不同的要求。 當對方向自己詢問事
機關(guān)干部飯局自我保全指南
2023-02-12作為一名機關(guān)干部，走親會友，難免飯局上應(yīng)酬。從嚴治黨背景下如何在飯局上自我保護？這是個問題，需要高度警惕。 1.并不是所有飯局都適宜參加 飯局是局，不只是飯。人生有很多飯要吃，有很多飯局要參加，但參加飯局一定要有選擇。
基層干部基本功：精心“辦文”，細心“辦會”，用心“辦事”
2023-02-12基層工作千頭萬緒，而“辦文辦會辦事”是基層干部的基本功。特別是剛剛走出“象牙塔”的年輕干部，由于對基層工作認識不夠，經(jīng)驗不足，更需要在“辦文辦會辦事”中下苦功夫，在干中學(xué)、在學(xué)中干，不斷摔打錘煉和提升自己。 精心
一位省級領(lǐng)導(dǎo)干部分享的20條工作心得：無數(shù)年輕干部看哭了
2023-02-121.勤學(xué)習(xí)與思考 學(xué)乃身之寶，立身百行，以學(xué)為基。一定要勤學(xué)習(xí)，勤思考。要學(xué)習(xí)書本知識，更要向社會學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向群眾學(xué)。不管是干小事還是大事，不管與什么人打交道，都可以學(xué)到自己身上沒有的東西。“三人行，必有我?guī)煛保撔?/p>
硬核機關(guān)干部的六大標志
2023-02-12不論在哪一級機關(guān)工作，第一位的共同要求是：“打鐵先得自身硬”。這個“自身硬”，按照現(xiàn)代的流行語就是“硬核”。回顧我在各級機關(guān)工作近40年的親身實踐，我感到，一個硬核機關(guān)干部，起碼應(yīng)有如下6個方面的主要標志。 第一，有信
“知人”“善任”還遠遠不夠？管理下級的三重境界
2023-02-12對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，除了知人，還要善任。善任，就是知道如何對不同的人進行合理的運用，使得人盡其才。管理下級，總結(jié)起來，有三重境界。一、眼中只有下級的短處眼中只有下級的短處，可以說是所有失敗管理者共同的特點。在給干部培
年輕干部寫公文需練好三個“內(nèi)功”
2023-02-12公文寫作，固然有一些基本的“套路”“技巧”，但歸根結(jié)底，體現(xiàn)的是一個人的思想認識和理論水平。哪怕我們掌握了最高級的技巧、最優(yōu)美的語言，如果內(nèi)容是蒼白的、思想是貧瘠的，整篇文章的水平也不會高。公文寫作是一個長期學(xué)
機關(guān)老干部的肺腑之言！年輕干部值得一讀！
2023-02-12我長期在機關(guān)工作，現(xiàn)已逾不惑之年，是個不大不小的官，多年來和很多的年輕人均交往過，也培養(yǎng)了不少很能干的人，和大家相處一直也很愉快。但近些年來，我發(fā)現(xiàn)自“８０”以后的年輕人，有很多想法和我們不同，有的也因不適應(yīng)機關(guān)的工作或
干貨！副部級干部道出體制內(nèi)生存法則
2023-02-12一、表達能力1、口頭表達就是要善于用最簡潔的語言，把復(fù)雜的事情講清楚，把構(gòu)成事情的各個要素以語言通俗、條理清楚、重點突出、簡單明了的方式表達出來。 有一個管用的訓(xùn)練辦法，就是在向上級匯報前，先向自己匯報一遍，用5
年輕干部應(yīng)處理好十種關(guān)系
2023-02-12習(xí)近平同志指出，干部成長是有規(guī)律的，年輕干部從參加工作到走向成熟，需要經(jīng)過必要的臺階、遞進式的歷練和培養(yǎng)。年輕同志擔任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后，在實際工作中面臨著各種各樣的關(guān)系。正確處理好這些關(guān)系，是歷練成長的必修課。
年輕干部該從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)什么？兩條心得，少走彎路！
2023-02-12最近，不少年輕人問，到單位向領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)什么？我告訴他們，能夠遇到一個“好領(lǐng)導(dǎo)”是人生之大幸，就是遇到“壞領(lǐng)導(dǎo)”，也未必都是壞事。因為，歷史不能假設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)不能選擇，經(jīng)驗和教訓(xùn)都是財富。重要的是，我們要學(xué)會在領(lǐng)導(dǎo)者身上挖掘自己
機關(guān)干部如何成長為一名懂領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者
2023-02-12領(lǐng)導(dǎo)需要藝術(shù)。作為領(lǐng)導(dǎo)者我們需要也必須要做一個懂領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，而且要把這種藝術(shù)熟練運用到日常領(lǐng)導(dǎo)活動中。我認為，懂領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，必然具有以下五個方面的素質(zhì)。 一、全面準確看待問題 “領(lǐng)導(dǎo)就是解決問題的
辦公室干部要持續(xù)提升六大能力
2023-02-12能力是勝任工作的條件，包括完成任務(wù)所采取的思想方法和運作方法、最終達成的目標和成效。簡而言之，就是對崗位職責要求的適應(yīng)性、匹配性。辦公室是一個單位的“總樞紐”“總調(diào)度”，責任重大、任務(wù)艱巨。辦公室干部要持續(xù)
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