領導
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被領導刁難打壓，該怎么破解？
2023-10-08前些年，我就遇到過一個打壓我的領導。 這個領導是后來調過來的，當時我已經是單位的老人了，跟著直接領導混得風生水起。新領導過來以后，為了掌控局面，就竭力籠絡人心，并打壓那些不向他靠攏的人。（說實話，這個領導的操作并沒有
不要把領導當朋友
2023-10-08領導與下屬的關系屬于工作范疇，朋友關系屬于生活范疇，盡管現在感覺上工作和生活越來越不分了，其實還是分得很清楚，只是切換速度比較快而已。比如看完微信工作群里發的通知，不用一秒鐘就能切換到家庭群。看工作群的時間屬于
領導是怎么忽悠下屬拼命干活的？
2023-10-08高明的領導，是怎樣不花錢還能忽悠下屬努力干活的？這十招要學會！ 01集體榮譽感 如果你不想花錢，還想讓下屬努力干活。最有效的辦法就是激發他的個人榮譽感和集體榮譽感。要讓他感覺到自身價值的存在。要讓他覺得集體離不開
這樣干工作，領導不賞識你都難！
2023-10-08重要且緊急的事情，要馬上就辦；重要不緊急的事情，要計劃著辦；緊急不重要的事情，通常看情況來辦；而既不重要也不緊急的事情，壓根就別辦。 俗話說得好，事分輕重緩急，正確的思路遠比盲目的努力更重要。 01優先處理領導交代的事項
領導眼中的好下屬，究竟長什么樣？
2023-10-0801 認真對待工作職場是講究價值和效益的，你若是什么價值都創造不了，那就失去了存在的意義。作為一個職場人，最基本的修養就是認真對待份內的工作，盡可能地把工作做好。因為只有這樣，才能體現存在的價值，才能體現對領導的尊
只要我不想當領導，就沒人是我領導
2023-10-08為何體制內的人越來越不怕領導了？因為沒必要。01直屬領導決定不了升遷，起碼高兩級才有話語權。要想提拔一個人，哪怕他直屬領導不同意有意見，也只是“征求”他意見，他根本沒有一票否決權。他哪怕跳腳反對，上面同意任用，他沒任
與領導相處的五個“訣竅”，超實用！
2023-10-081.和領導保持相同的方向。 領導的目標，就應該是你的目標；領導的方向，就應該是你的方向。不能領導重視的事情，你不重視、不去做，只做那些你自以為重要的事情，結果你付出了很多的時間和精力，卻只換來領導的“不認可”。做正確
領導不能選擇躺平
2023-10-08躺平，網絡流行詞，含義之一就是指一種“不作為”“不反抗”“不努力”的生活態度，面對各種壓力選擇“一躺了之”。領導作為領頭雁、“火車頭”，在發展就是硬道理的大環境之下一旦選擇躺平，即不抓工作、抓不緊工作，后果都十分
原來，這就是所謂的“領導藝術”！
2023-10-08在領導崗位上多年，我有一個很深的感觸，那就是管人這個活著實不好干，沒有點招法和手段還真不行。畢竟人的想法始終都是活的，而要管住活思想，則必須要點真本事。 01要善于表達對下屬的重視 要想讓下屬積極愉快地接受工作，不能
領導的“潛臺詞”，你都讀懂了嗎？
2023-10-08領導的話，騙人的鬼，果然都是語言的藝術。 如果年輕的時候，可以讀懂領導的“潛臺詞”，不知道能夠少走多少彎路。 01“這只是我個人的想法” 領導越是強調某些觀點是他個人的想法，就越是想讓大家認同他、支持他，而不希望其他
如何成為一名稱職的領導秘書？
2023-10-08近水樓臺先得月，向陽花木易為春。 秘書是最接近領導的人，不管是能力提升，還是發展進步，都占有絕對的先機，其它任何崗位都難以比擬。 但是，干好秘書卻并不是個簡單容易的事，不僅需要吃苦耐勞，還需要工作技巧。 1.能力素質要全
匯報要因領導而異
2023-10-08領導是個職位，但坐在領導職位上的是個大活人，而人與人是不同的，匯報要取得好的效果要因人而異。總體有以下4個原則：1.根據領導的性格來匯報。 龍生九子，各有不同。性格不能論好壞，各種性格都有優劣兩面。匯報的時候要利用性
怎樣給領導提意見
2023-10-08《韓非子》有一篇文章叫《說難》，專門講給領導提意見是如何的難。“智子疑鄰”的故事就出于這篇文章。現在的權力結構與2000多年前的君主專制不同，但即使完全出于把工作做好的目的，有些技巧也是需要講的。 1.搞清情況。
領導高超陰損的整人招式！讓您有苦難言！！
2023-10-08職場中領導有什么權力？人事權、財權、獎懲權。這是組織賦予的權力，作為領導可以在制度內使用。有不少領導手段高明，從來不懲罰員工，甚至有與自己沖突也不處理。為的就是維護自己形象，不至于讓別人說氣量小、嫉賢妒能。但是
領導突然問你某個同事怎么樣，一定要謹慎，否則下場很慘
2023-10-0801要弄清領導的真實意圖無非有三個方面：1.領導想掌握基本情況。可能平時領導與下面接觸比較少，不能對每個人的情況都非常掌握，有時會利用工作之余了解一些情況，沒有什么太深的用意。2.領導想借以輔助決策。聰明的領導從不
一位體制內老領導的職場箴言！
2023-10-0801 越往上走，所謂的能力素質就越不管用，因為這個時候看的并不是能力素質。 說得再通俗直白一些，能走上一定的領導崗位或層級，能力素質都不是問題。 這時候能不能進一步發展，看的是上級對你的態度。上級看好你，一切都好說；上
領導的管理水平如何，就看這4個方面！
2023-10-081、看領導是不是“老好人” 如果你的領導是個“老好人”，那對你來說，必將是一個巨大的災難。 因為領導“和稀泥”不愿意得罪人，時間久了，就會導致干多干少都一樣、干好干壞也一樣。在這樣的領導手底下工作，你不僅不會在工
向領導匯報工作有技巧，看明白這四點，能夠讓領導喜歡和青睞
2023-10-08作為下屬，向領導匯報工作是經常的、大量的，有時是出于職責主動匯報，有時是根據有關安排向領導匯報。不過這里所指的不是那種三言兩語的反饋式、請示式匯報，而是分量較重、形式較正規的正式匯報。比如，上級領導下基層調研視
領導動動嘴，下面的人跑斷腿！
2023-10-08今天講講一件小事引發的職場思考，在體制內工作的小伙伴看過來。 前兩天，上級大領導一個電話把我的領導叫到了他辦公室，詢問某項日常工作的開展情況。 領導如實匯報完相關的情況后，大領導似乎有點不悅，并表示領導對這項工作
領導眼中的好下屬
2023-10-08一位做領導的朋友提出一個問題：怎樣做一個好下屬？這個問題每個人都有自己的答案，因為我們每個人都是從下屬起步的，或者相對來說都是下屬。因此，好下屬一定既有統一的標準，也有不同的看法。我想，我們干脆從領導的視角看看好下
體制內生存秘籍：這4類領導正在悄悄毀掉你，越早遠離越好
2023-10-08體制內，遇到一個好的領導是非常重要的。領導能力是一個人在體制內晉升的關鍵。一個好的領導不僅會委以重任，還會提拔你，給你很多發展的好機會。一個好的領導，就像伯樂一樣，可以幫你積累很多工作經驗，教會你一些體制內的潛規
飯局上領導給你遞煙，低情商說“我不抽”，高情商先做這3件事
2023-10-08體制內，每個“打工人”都多多少少都會有升職加薪的想法，不過有些人因為太懶，覺得要實現升職這個想法太麻煩，所以表現得對升職沒有什么興趣。而那些想升職的人，就會投入大量的時間和精力，力求將自己的工作任務完成得更好，以期
新領導到任，怎樣才能迅速“拉近關系”？
2023-10-08俗話說“鐵打的衙門流水的官”，機關單位之中，送舊迎新也是一件非常常見的事情。那么問題來了，新領導到任，對你不熟悉不了解，不管是對工作還是對你個人的發展都是不利的，那么怎樣才能迅速和領導拉近關系呢？這里還真有門道。首
領導藝術的真諦
2023-10-08我不懂藝術，偏偏碰上了領導藝術。人們都在說領導藝術，但什么是領導藝術則智者見智仁者見仁。我曾經從事過領導科學的教學與研究，也做過領導工作，感受到領導藝術的魅力。自己的體會是，所謂領導藝術，就是領導方法的靈活運用，體
退休老領導感悟：做人如豆腐，用人如良匠，察人如良醫
2023-10-09怎么樣才能成為優秀的人才？當領導怎么才能用好人才、管好人才？一位退休的老領導感悟，說“做人如豆腐，用人如良匠，察人如神醫”，細品一下，還真得有道理。做人如豆腐豆腐，不論怎么做都比較好吃。剛出爐時是水豆腐，曬干后是豆腐干
聰明領導對付刺兒頭員工，根本不用自己動手，3步就能搞定
2023-10-09單位里有個刺頭兒，猖狂到不行，脾氣又臭又硬，敢懟領導、敢罵同事，幾任領導拿他沒辦法，可新領導來了半年，把他收拾得服服貼貼。遇到這樣的員工，是管理者的不幸，也是同事的悲哀，但往往每個單位都有。這種刺兒頭普遍情商比較低，看似
怎樣跟別的部門領導打交道?
2023-10-09最近，朋友說：我最近工作有點煩惱。我在我們部門比較受領導器重，工作認真，不過另一個部門領導因為跟我們領導不合，對我也是冷嘲熱諷，惡言相向，因為工作關系，免不了和別的部門領導打交道，可每次他都得說一頓很難聽的話，我不知道怎
寫材料，一定要有領導思維（二）
2023-10-09上篇文章，我們說寫材料，一定要有領導思維，第一是要了解領導本人，第二是要學會站在領導立場思考。 今天，說說如何站在領導立場思考。 1、思考有3個基本要素，一是立場，二是事實，三是觀點。 立場是我們思考的位置，事實是思考的素
領導授意，你能領會嗎？
2023-10-09在經過一段時間的辦公室工作后，小吳在衛生打掃、電話接打、來人接待、公文處理等方面都表現得很不錯，得到了領導和同事的一致認可。慢慢地，領導們會讓他起草一些常規性文稿，如工作月報、單位簡報等，小吳都按時保質地完成了
年輕人不可不知的領導的幾個“苦衷”
2023-10-09“人類的悲歡并不相通，我只是覺得他們吵鬧。”意思是說，每個人都沉溺于自己的生活和認知，人與人之間相互理解其實是很難的。放到部下和領導身上，同樣成立。由于身位、經歷和價值取向不同，部下和領導之間相互不理解是很正常
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