領(lǐng)導(dǎo)
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領(lǐng)導(dǎo)干部該怎么說話
2023-02-10“說話”是世界上最簡單也最難的一種能力。對領(lǐng)導(dǎo)干部而言，話說得怎么樣，在很大程度上體現(xiàn)著他的個(gè)人素養(yǎng)、公眾形象和領(lǐng)導(dǎo)水平，體現(xiàn)著宣傳鼓動(dòng)、組織動(dòng)員和落實(shí)執(zhí)行能力。 說短話 關(guān)鍵是勤于學(xué)習(xí)、勤于思考、勤于提煉、
領(lǐng)導(dǎo)暴怒發(fā)火，我這樣做他氣很快就消了
2023-02-10所謂“人在江湖飄，哪有不挨刀”，在職場，我們難免會(huì)受到各種批評，特別是來自領(lǐng)導(dǎo)的批評。 面對領(lǐng)導(dǎo)批評，不同人有不同應(yīng)對方式，有的一個(gè)勁解釋，有的滿臉委屈、不高興，有的甚至?xí)斪差I(lǐng)導(dǎo)……。 這些行為，從人的情緒反應(yīng)角度看，可
跟隨領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，你要做好哪些準(zhǔn)備？
2023-02-10一些在國企以及政府部門局辦工作的朋友，不僅需要寫材料，而且還要跟隨領(lǐng)導(dǎo)參加工作匯報(bào)。 當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)讓你隨行，不是讓你“打雜”，而是因?yàn)槟阕鳛閰R報(bào)材料的主筆，對材料內(nèi)容以及相關(guān)延伸性內(nèi)容更加熟悉，便于在會(huì)議上作解釋。 所
領(lǐng)導(dǎo)提拔下屬，誰也繞不開這三個(gè)“考慮”！
2023-02-10職場摸爬滾打，誰也繞不開提拔。職場的每一步提升，都是因?yàn)槟銓β殘鲆?guī)則把控的回饋；職場的每一次挫敗，都是因?yàn)槟銓β殘鰵埧嵴J(rèn)知有短板。所謂能力，就是技術(shù)、手段、腦力、人脈，運(yùn)氣，各種資源融合作用的結(jié)果。影響提拔的因素有
如何面對領(lǐng)導(dǎo)的批評？
2023-02-10在職場當(dāng)中，遇到領(lǐng)導(dǎo)的批評是一件非常正常的事情。當(dāng)我們面對職場領(lǐng)導(dǎo)批評的時(shí)候，有一個(gè)較好的心態(tài)和方式去應(yīng)對，才能夠控制好自己的情緒，以免做出一些不必要的過激行為。 有則改之，無則加勉，才是正確面對領(lǐng)導(dǎo)批評的方式。
如何看待官場領(lǐng)導(dǎo)的大與小
2023-02-10領(lǐng)導(dǎo)圈子里有兩種人，一種是“大領(lǐng)導(dǎo)”，一種是“小領(lǐng)導(dǎo)”。這里說的“大”和“小”，并不以職位高低論——有的人職位高，卻是小領(lǐng)導(dǎo)，有的人職位低，則是大領(lǐng)導(dǎo)。這主要指人不同的格局氣象。 大領(lǐng)導(dǎo)是調(diào)控型領(lǐng)導(dǎo)，小領(lǐng)導(dǎo)是工匠型
這些領(lǐng)導(dǎo)的“四個(gè)不稱職”
2023-02-10劉備和諸葛亮相比，后者的個(gè)人能力無疑更強(qiáng)，但在用人方面諸葛亮卻不及劉備。諸葛亮晚年的時(shí)候，凡事親力親為，打二十軍棍以上的懲罰措施都要親自盯著。諸葛亮解釋說，他接受了先帝托孤的重任，所以不容許自己出差錯(cuò)。但這份小心
領(lǐng)導(dǎo)一般喜歡通過哪些細(xì)節(jié)來判斷一個(gè)人？
2023-02-10在職場，領(lǐng)導(dǎo)決定資源配置，若能進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)視野、贏得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，不失為一件幸事。 在向上管理、跟領(lǐng)導(dǎo)處關(guān)系這件事情上，不同人因?yàn)樾愿裉卣鞑煌?，可謂是八仙過海各顯神通。 有的常拼命工作，想靠勤奮肯干贏得領(lǐng)導(dǎo)好感；有的十分溫順
沒背景的女性，如何獲得領(lǐng)導(dǎo)重用和喜歡？
2023-02-10簡單說，職場上分為兩種人：有背景和沒背景。 有背景，先天有優(yōu)勢，起點(diǎn)高、做事順、進(jìn)步快； 沒背景，一路摸爬滾打，沒人說、沒人教，很多需要自己摸索，有時(shí)碰得頭破血流，才能悟出來一星半點(diǎn)。 沒背景的女性要發(fā)展，更是難上加難，但是難，
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)走前，都有哪些征兆？值得留意！
2023-02-10在單位，我們除了低頭認(rèn)真工作，更要眼觀六路耳聽八方，通過一些跡象，去了解單位、領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)，再調(diào)整自己的行為。 比如在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)這件事上，如果看不透、掌握不到任何信息，領(lǐng)導(dǎo)要調(diào)走了都不知道，還把寶全押在領(lǐng)導(dǎo)身上。 到頭來徒勞
怎樣向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作？
2023-02-10在日常工作中會(huì)碰到向上級匯報(bào)的情況。那么，哪些事情應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，哪些不用？工作進(jìn)展到何種程度時(shí)應(yīng)當(dāng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)？看看下面這些建議吧！ 1、做好工作計(jì)劃時(shí)立即匯報(bào) 當(dāng)工作計(jì)劃做好時(shí)，就應(yīng)當(dāng)向上級匯報(bào)一下。這樣可以讓領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)介紹對象, 如何不駁面子地拒絕?
2023-02-10辦公室的小劉，去年剛?cè)肼?，這幾天她有點(diǎn)小煩惱。 得知她是單身，單位領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)介紹自己的侄子給她認(rèn)識(shí)。先傳來照片，她覺得不合眼緣，但又沒有明說。 后面，領(lǐng)導(dǎo)又張羅飯局，雙方見了一面，她還是不太滿意，覺得雙方很多觀念不一樣。
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)，這幾種舊觀念得變變了
2023-02-10時(shí)代在變，職場在變。 這種變，除了體現(xiàn)在辦公條件、工作環(huán)境上，更體現(xiàn)在人的思想觀念方面。 現(xiàn)如今，過去的老觀念在新職場里，似乎變得越來越不奏效。甚至給我們帶來了許多的困惑、痛苦。 到底哪些觀念顯得不合時(shí)宜？ 下面列舉
領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)伍，對待老同志和新同志應(yīng)該有啥區(qū)別？
2023-02-10問： 您好，所在部門老同志較多，工作難以開展，年輕同志也不愿接手，在這種情況下，作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么處理？ 答：你好！ 在這種情況下，就要針對老同志和年輕人不同的心理狀態(tài)和個(gè)人追求，采取不同的辦法，做到因人制宜，一把鑰匙開一把鎖。 一
大領(lǐng)導(dǎo)直接給我派活，小頭目很不爽，怎么辦才好？
2023-02-101、大領(lǐng)導(dǎo)派活，領(lǐng)導(dǎo)不讓做，咋辦？ 前兩天早晨剛上班，我正準(zhǔn)備和主任下午出差。 單位大領(lǐng)導(dǎo)直接把我叫到辦公室，讓我加班加點(diǎn)認(rèn)真修改一下別的同志寫的單位里的工作總結(jié)，并明確要求寫出亮點(diǎn)、不落俗套、簡潔明了。 我們科不是
領(lǐng)導(dǎo)為什么要說正確而無用的廢話
2023-02-10大家都能感受到，現(xiàn)在體制內(nèi)，越來越多的領(lǐng)導(dǎo)喜歡講廢話。 尤其是越正式的場合，領(lǐng)導(dǎo)們越滔滔不絕，長篇大論。 聽的人頭腦發(fā)脹，昏昏欲睡，好像什么都說到了，但是仔細(xì)一想?yún)s又似乎什么都沒說。 因?yàn)檫@些廢話不是一般的廢話，而是正
新領(lǐng)導(dǎo)上任，這3件影響前途的事千萬不要做！
2023-02-10領(lǐng)導(dǎo)新上任，人生地不熟，往往以穩(wěn)為主，循序漸進(jìn)開展工作。作為下屬，與領(lǐng)導(dǎo)共事，拿捏好分寸尤為重要，特別要注意以下幾個(gè)方面： 忌諱之一：急功近利 新領(lǐng)導(dǎo)上任最關(guān)心的無非人和事，哪些人可用，哪些事需辦。作為下屬，理應(yīng)第一時(shí)間向領(lǐng)
和大領(lǐng)導(dǎo)小領(lǐng)導(dǎo)相處有什么不同？
2023-02-10職場人際關(guān)系處理中，我們研究最多、感到最棘手的，無非就是如何向上管理、讀懂領(lǐng)導(dǎo)，如何與領(lǐng)導(dǎo)相處的問題了。 這其中，既要學(xué)會(huì)跟小領(lǐng)導(dǎo)打交道，更要懂得如何與大領(lǐng)導(dǎo)相處。 那么，和大、小領(lǐng)導(dǎo)相處分別有什么講究？可不可以像對
與領(lǐng)導(dǎo)相處的四種意識(shí)
2023-02-10尊重領(lǐng)導(dǎo)的理由絕大多數(shù)人都懂得，但不一定都能夠做得恰到好處。那么，如何才算是對領(lǐng)導(dǎo)的真正尊重呢？ 1、要有領(lǐng)導(dǎo)意識(shí) 在機(jī)關(guān)工作經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)打交道，甚至同甘共苦，同吃同住同勞動(dòng)，彼此非常熟悉。也許有人認(rèn)為，熟悉了關(guān)系好處，
大領(lǐng)導(dǎo)是如何一步步成長進(jìn)步的？
2023-02-10大領(lǐng)導(dǎo)也不是隨隨便便到那個(gè)位置的，而是經(jīng)風(fēng)雨、壯筋骨、長才干，一步步提升上去的。艱難困苦，玉汝于成。有的人把干部成長歸結(jié)于“高人指點(diǎn)、貴人相助、小人監(jiān)督、個(gè)人奮斗”，個(gè)人深以為然。其中個(gè)人奮斗，屬于主觀能動(dòng)性方
領(lǐng)導(dǎo)批評材料沒有高度，怎么辦？
2023-02-10有時(shí)候，筆桿子寫出來的材料會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)批評沒有高度。小編也遇到過這種情況。那么，如何讓材料有高度？今天，節(jié)選一篇文章片段，小編覺得說得比較透徹。 從對領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)戰(zhàn)略意圖和工作部署的掌握中獲取公文“領(lǐng)導(dǎo)高度”。 在日常工
跟對一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有多重要？
2023-02-10跟對一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)到底有多重要？這么跟你說吧，如果你跟對了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)那你就坐上了火箭，跟錯(cuò)了領(lǐng)導(dǎo)，那你坐的就是牛車。雖然說得有點(diǎn)夸張，但事實(shí)確實(shí)如此。 一個(gè)人如果跟對了領(lǐng)導(dǎo)，在晉升之路上比其他人最起碼要少用幾年的時(shí)間。 一
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)后常聽到的3句話，當(dāng)真你就輸了
2023-02-10XX市政協(xié)機(jī)關(guān)2018年度干部選拔任用工作專題報(bào)告 在職場，很多人都盼著升職。升職以后，待遇高了，光環(huán)加身，下屬也好、同僚也罷，都對他禮遇有加，敬仰萬分，實(shí)在是大快人心。很多人盼著升職，說到底，是對權(quán)利帶來的這種享受癡迷
領(lǐng)導(dǎo)干部要修煉五種“力”
2023-02-10統(tǒng)馭全局的能力 領(lǐng)導(dǎo)干部，要統(tǒng)籌全局、臨危不懼，就應(yīng)力修“五善”。一要善“謀”，即要有謀劃全局的能力。唯有著眼全局，才能做到馭重若輕。二要善“預(yù)”，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，遇事宜未雨綢繆，莫臨渴掘井，做到防患于未然。
新領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)提拔了我，上任后怎么去找他匯報(bào)？
2023-02-10問： 你好！我被公司新來的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，前一段時(shí)間把我提拔為部門副主任。上任后要不要主動(dòng)去找領(lǐng)導(dǎo)報(bào)到？聽說部門內(nèi)部同事對我的提拔不滿，到任后怎么處理同事關(guān)系？ 答：你好！ 1.能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)并提拔到重要崗位，是一件很不容易
“七不怕”：領(lǐng)導(dǎo)干部該有的范兒
2023-02-10十八大以來，政治生活面貌發(fā)生顯著變化，除了治國理政方面的重要?jiǎng)?chuàng)新，過去黨內(nèi)的好傳統(tǒng)、好規(guī)矩、好做法也重新活躍在政治生態(tài)中。一位老同志就曾這樣勉勵(lì)年輕干部：各級干部一定要有定力、有把握，黨的優(yōu)良作風(fēng)，該堅(jiān)持的就要堅(jiān)
領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的20項(xiàng)特質(zhì)
2023-02-10忠誠 忠誠就是對國家、人民和事業(yè)真心誠意、盡心盡力、沒有二心，是對信仰、承諾和責(zé)任的堅(jiān)守?！疤煜轮恋?，莫過于忠。”忠誠是中華民族的傳統(tǒng)美德，是政治文化中最持久、最重要的信條之一，是黨員干部最鮮明的特質(zhì)。 干凈
下屬要調(diào)走，領(lǐng)導(dǎo)沒同意，后果是......
2023-02-10這兩天，一位小年輕找到我，說他準(zhǔn)備報(bào)名考遴選，想到高一級的機(jī)關(guān)工作，覺得平臺(tái)大、視野廣，更有利于自己的發(fā)展。 他糾結(jié)的是，不知道怎么跟領(lǐng)導(dǎo)說，擔(dān)心老大不同意。問我需不需要再找找其他熟人，給領(lǐng)導(dǎo)打個(gè)招呼，或者想想辦法，讓領(lǐng)
替領(lǐng)導(dǎo)聽會(huì)，滿分的表現(xiàn)是啥樣的？
2023-02-10問： 你好，剛剛接到領(lǐng)導(dǎo)通知，讓我下周替他開個(gè)會(huì)。會(huì)議流程是幾個(gè)單位的負(fù)責(zé)人分別做匯報(bào)，并聽取上級指示。本來我們單位領(lǐng)導(dǎo)也是要做匯報(bào)的，但是領(lǐng)導(dǎo)說不用我替他匯報(bào)，只需要記錄上級指示就好。請問我這幾天該做哪些準(zhǔn)備，開
爛在肚子里，也不能給領(lǐng)導(dǎo)提的5大意見！
2023-02-10向領(lǐng)導(dǎo)提建議，首先能表明我們積極向上的工作態(tài)度，其次能讓自己得想法通過領(lǐng)導(dǎo)來得以展現(xiàn)，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。 但是，建議也不能隨便提，要掌握好時(shí)機(jī)和方法。如果時(shí)機(jī)不合適，或意見不恰當(dāng)，很可能會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)的白眼。 所以，這幾點(diǎn)
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