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領導

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  • 目前,聽過領導講的最有水平的8句話,你品你細品!

    2023-02-12

    當領導是一門藝術。要想當個好領導,更是一門藝術。在我印象中,領導跟我說過很多有教導意義的話,我聆聽后,總結有8條,時刻影響著我工作和生活的方方面面。1.多照鏡子,少打手電筒。有一次我在抱怨某個人的缺點時,領導對我說,“

  • 如果領導交給你這幾項工作,那么恭喜你即將“上位”!

    2023-02-12

    許多領導同志反映,現在一些機關干一般活的人很多,能夠挑大梁、當主力、關鍵時候能頂上去的人不是很多。機關干部怎樣成為領導喜歡、群眾佩服的高素質人才,得積極參加中心工作。中心工作是指居于中心地位的工作,起主干作用

  • 怎樣才能和領導想到一塊去

    2023-02-12

    機關工作人員是根據領導意圖遂行自己的輔助工作的。正確領會和貫徹領導的意圖,是機關工作的基本職能,也是當好領導參謀的主要內容和根本前提。一、正確領會領導意圖正確領會領導的意圖,是確保貫徹落實的基礎,是體現領導意

  • 領導講話的“神操作”: 確保“聽得懂”,力求“聽得進”

    2023-02-12

    在機關文稿中,領導講話稿是寫作難度最大的一類。從不同角度,用不同方法,講過很多自己關于領導講話稿寫作的心得體會。今天再講一點新的感悟——無論是領導講話還是起草領導講話稿,應確保讓人“聽得懂”,力求讓人“聽得進”

  • 領導講話稿突出重點的寫作技巧

    2023-02-12

    講話人要說的話和聽眾要聽的事情很多,如果事無巨細,不分緩急,什么都寫到講話稿里,勢必什么事情也說不清楚。因此,領導講話稿一定要中心明確,并緊緊圍繞中心論點來選材、說理或論證。一是分清主次,不喧賓奪主。講話稿重點不

  • 調適領導間矛盾的“4個絕招”

    2023-02-12

    作者:田田 機關干部與領導朝夕相處。領導者之間發生了矛盾或對一些問題有意見分歧,有的領導往往把機關人員當知己,在閑聊中,有意無意流露出對其他領導的不滿。遇到這種情況,必須慎重地對待和處理,否則,就會卷入到領導者之間

  • 弱勢領導絕地反擊“六法”

    2023-02-12

    所謂弱勢領導,指領導者缺乏實際職位應擁有的權威,支配力、號召力、影響力低于職務賦子的水平和社會公眾心理達成的某種共識,表現為在領導過程中作用被邊緣化.個人主張和意見包括正確主張和意見得不到應有的重視,以及在部

  • 剛入職,領導告訴我三句話,很受用

    2023-02-12

    機關干部由于工作經歷、工作范圍、工作時間的不同,對經常性業務工作熟悉、了解的程度也不同。但進了機關,到一個單位工作,必須熟悉、了解這個單位,尤其要熟悉、掌握經常性業務工作。否則,就無法工作,無法生存。一定要記住,越

  • 如何成為領導的“讀心者”

    2023-02-12

    喬爾?法夫羅是美國歷史上最年輕的總統就職演說撰稿人,他在為第四十四任總統奧巴馬撰寫就職演說稿時,只有27歲。這位“80后”之所以能擔此大任,主要原因就在于奧巴馬認為他“能讀我心”,被譽為是“讀心者”“心靈捕手”。

  • 碰壁多次才懂得——千萬別碰領導的4條“敏感線”!

    2023-02-12

    作者:愛我中華正副職之間的關系是單位各種領導關系中最為重要的關系。從副職的角度看,與正職出現某種分歧甚或沖突是正常的,只要出于公心、堅持原則、秉持團結和維護大局的良好愿望正視分歧和沖突,積極有效地化解分歧和沖

  • 領導喜歡你這“七個樣子”

    2023-02-12

    機關作為各級黨委的辦事機構,必須培養良好的工作作風,進一步提高工作效率和質量。具體講,應培養以下七種工作作風。一、培養積極主動的作風機關工作雖然具有被動性的特點,但不能認為自己的職責就是領導叫干什么就干什么,工

  • 給領導提建議的“十個方法”

    2023-02-12

    作者:愛我中華為領導出謀獻策提建議,是機關干部的重要職責,機關干部建議活動中,不僅要講究科學方法,還要研究和掌握藝術技巧。一般來說:給領導提建議應掌握以下方法:一是隨機式建議。這種方法適用于經常與領導者工作在一起

  • 用六個妙法“進諫”,備受領導器重

    2023-02-12

    作者:天籟之音在現實當中,再高明的領導,也難免出現決策的失誤。當領導決策出現失誤時,機關工作人員能否及時提出規勸性建議,促使領導收回成命,糾正決策失誤,就成為檢驗參謀水平高不高、工作責任心強不強的標志。這種規勸領導

  • 為什么領導“強勢”了不好?

    2023-02-12

    作為強勢領導,如果對強勢運用不當,其破壞性和負面效果超乎想象。因此,研究強勢領導的處世之道,避免強勢的誤用和濫用,是個非常緊迫的現實課題。一、客觀看待領導強勢,切忌忘乎所以強勢領導者通常擁有超出其實際職權所應有的

  • 領導干部如何燒好“三把火”

    2023-02-12

    馬克思有句名言:“人的價值蘊藏在才能里”。就人的軀體比較,相互之間實際上并沒有什么價值上的多大差異。一個人不管多大的個頭,身上所蘊藏的元素和物質,不過是7塊肥皂(脂肪),22盒火柴(磷),一根釘子(鐵),20磅焦碳,一小匙硫磺,一英兩

  • 老領導闊談“溝通”之道,洞破人際關系

    2023-02-12

    在工作和生活當中,由于各種原因被人誤解的情況是經常發生的。發生“誤解”并不可怕,如果不能正確對待,或采取錯誤的方法加以處理,則會導致關系惡化、矛盾激化等不良后果。機關干部處于聯系上下左右的特殊位置,因此,正確對待

  • 領導都是這么點撥人的,你懂了嗎?

    2023-02-12

    在這個社會上,混是一門藝術。同樣在機關,要想活得如魚得水,那得能混、會混。我們作為部屬,有事沒事一定要多去領導辦公室晃一晃。有人說,沒啥事,你去領導辦公室晃啥晃。領導看著不煩嗎?萬一哪句話沒說好,挨熊怎么辦?我說你還是

  • 一篇出新、出彩的領導講話稿是怎樣煉成的?

    2023-02-12

    一直以為,領導講話是代表公文寫作最高水平的材料。上至習近平總書記的重要講話,下到所在處室領導的大會發言,都是領導理論和實踐的智慧結晶,都是掌握公文寫作要義的集大成者。因為,領導講話里既有思想理論的高度,也有研究問

  • 得罪了領導,怎么辦?

    2023-02-12

    在復雜的人際關系中,我們都免不了得罪人,雖然這并非我們的本意。如果得罪了一般人也就罷了,可要是一不小心得罪了領導,那罪過可大可小啊!一旦出現這種情況,我們必須要有必要的補救措施。1.自我反省。首先站在客觀的角度自我

  • 與領導處理關系的原則和藝術

    2023-02-12

    機關工作人員與領導的關系問題,是機關和機關干部人際關系問題中最重要的方面,它決定和影響著機關工作人員的事業成敗、個人榮辱、進退去留和心理健康。因此,講究與領導的交往藝術,對于正確處理好與領導的關系,具有十分重要

  • 新任領導就職講話,“一炮打響”的訣竅!

    2023-02-12

    新任領導干部剛到一地,在群眾中初次亮相,首先要塑造好自我的“第一形象”。就職演講是讓群眾打分的“頭一炮”,要根據實際精心準備一份“施政宣言”,以整潔的外表和自然大方的風度出現在大家面前。如果旗開得勝,有助于樹立

  • 有了這“四個錦囊”,什么領導都能說服

    2023-02-12

    作者:愛我中華在當前機關工作中,即使再高明的領導者,也難以保證在工作中不發生偏差和失誤,也就是說,正確的領導者也有不正確的時候。這就需要在領導身邊工作的機關人員充分發揮其參謀、助手職能,及時提醒領導,說服領導糾正其

  • 職場解密:大領導“和藹”、小領導“嚴厲”是因為……

    2023-02-12

    無論是黨政機關或是國企、私企、事業單位,很多人都有一種感覺,那就是高層領導對基層人員一般較為溫和,經常是笑瞇瞇對著大家,時不時拉拉家常,沒有一點架子和“官威”,給人和藹可親的感覺,而自己的直接領導或者低級別領導則十

  • 機關“老司機”教你如何搞定領導的講話稿

    2023-02-12

    我們都知道,當秘書難,寫好文稿難,讓領導滿意更難,有時候辛辛苦苦熬夜寫好的一篇文章,最后被領導改的面目全非,那種心碎的聲音或許也只有自己才聽的到。所以很多從事秘書工作者為寫好一篇讓領導滿意的稿子而發愁。今天,小編就

  • 當好領導秘書的標配:扮好兩個角色、掌握三項技能

    2023-02-12

    作者:青松秘書是辦公室的重要組成人員,既承擔著貼身服務領導的重要職責,還發揮著協調綜合、督促檢查、拾遺補缺等重大作用。秘書是領導的智囊、助手、喉舌,是宰相門前七品官。因此,當好領導的秘書至關重要。那么,該如何當好

  • 準確把握領導意圖“六個方法”

    2023-02-12

    作者:菲菲從領會領導意圖來說,“準”左右和決定其他一切。據說,當年,“東北王”張作霖在一次宴會后給日本人書寫條幅,落款為“張作霖手黑”,秘書提醒應為“手墨”。張作霖聽罷大加訓斥:我難道不知道“墨”字下面有個“土”?事

  • 領導干部面對突發事件怎么辦?這里有10條秘籍

    2023-02-12

    突發事件和復雜局面,是對領導干部的一次全面考驗,在堅定理想信念的同時,干部隊伍駕馭復雜局面的能力亟待增強,如此才能跟上時代要求,跟上群眾期待。第一,見事要早“風起于青萍之末。”領導干部平時要樹立底線思維、增強憂患

  • 領導講話:“套近乎”也是一門藝術

    2023-02-12

    “套近乎”是一句方言,指的是用言語或送禮拉近關系,多帶有貶義。但是,事物都有兩面性——下級對上級套近乎,那是“諂媚”;上級對下級套近乎,則是“親和”。所以,招式無好壞,看你怎么用。用得好、用得巧,“小把戲”也能解決大問

  • 我想做的和領導讓做的,誰第一?

    2023-02-12

    一名去年市、省、全國先進,主要領導大會小會幾乎天天表彰號召大家學習的同志,為什么換了一個領導,卻連本單位的優秀都不是呢?沒有把工作中的一個關系處理好——我想做的和領導讓做的,誰第一?一天,我正在努力完成《人民日報》

  • 就當個中層領導,怎么就感覺整個人都變了!

    2023-02-12

    在職場,中層領導是單位承上啟下、承前啟后、承點啟面的中堅力量,職位重責任大。如果你憑自己的努力升職為中層領導,這是天大的喜事,但必須具有相應的能力、水平。不然,就只能卷鋪蓋走人。具體來說,中層領導該怎么當?1.擺正心

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