副職
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體制內(nèi)二十年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：中層副職才是打工人終極奮斗目標(biāo)
2023-10-03在體制內(nèi)，年輕的時(shí)候，為了出人頭地，升職加薪，拼命向上攀爬，處處在領(lǐng)導(dǎo)表面自己，抬高自己，喜歡任正職，當(dāng)主角，挑大梁，加班加點(diǎn)，任勞任怨，承受了過(guò)多的壓力和責(zé)任，把自己搞得精疲力竭，身心交瘁，各種毛病纏身，縱然有幸得償所愿，人前風(fēng)光，但
公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)正職到副職只需要1年？
2023-10-04根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，領(lǐng)導(dǎo)干部正職到副職的任職年限，不管怎么看，都是3年，怎么可能是1年，就算破格，也不該破格得那么厲害。 那這1年是怎么提出的？這里涉及職務(wù)與職務(wù)層次兩個(gè)概念。 （一）職務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)是指機(jī)關(guān)
你了解單位里，正職與副職間的禁忌嗎？
2023-10-04錢鐘書的《圍城》對(duì)正副職作過(guò)形象的比喻：如果把正職比作過(guò)去富人家的太太，而副職就像姨太太。太太只能有一個(gè)，姨太太則數(shù)量不限。太太與姨太太的待遇自然不一樣，否則也就不會(huì)有那么多的姨太太千方百計(jì)想被“扶正”了。
當(dāng)好副職必須銘記這“十不”法則
2023-10-05當(dāng)下，很多副職大都有這樣的思想，想說(shuō)不能說(shuō)，說(shuō)多怕出錯(cuò)，而且大多說(shuō)了也沒用，決策不敢拍板，怕越位，責(zé)任不敢擔(dān)，推給主要領(lǐng)導(dǎo)。但是要如何做到在正職眼中有能力、會(huì)干事、聽招呼、好使用的一名好副職呢？ 01 到位不越位 首先要到
怎樣當(dāng)一名副職領(lǐng)導(dǎo)，既讓正職喜歡，又讓下屬尊重？
2023-10-09在職業(yè)生涯中，我們會(huì)遇到許多形形色色的副職領(lǐng)導(dǎo)，有的敢闖敢干正職喜歡，有的拉幫結(jié)派亂搞圈子，有的爭(zhēng)名爭(zhēng)利毫無(wú)大局，有的推三阻四正職厭惡，有的欺上瞞下人緣極差，有的你好我好沒有原則，有的無(wú)所事事不思進(jìn)取…… 到底要當(dāng)一
什么事都你管，還要副職干什么
2023-10-10在一個(gè)班子中，正職只有一個(gè)，主抓全面工作。按照分工還配有幾個(gè)副職，分管不同的工作。全局的事，在集體研究的基礎(chǔ)上，正職拍板定案，副職分頭執(zhí)行。正職和副職不限于那些大單位，也包括一些小部門。如果正副職能夠各司其職，各盡其
如何做好單位的副職？
2023-10-13副職是不好做的。干多了，正職提防你，怕你籠絡(luò)人心，覬覦正位。干少了，正職不滿意，說(shuō)你沒有敬業(yè)精神，不知道為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。其實(shí)，一個(gè)副職領(lǐng)導(dǎo)，名義上是領(lǐng)導(dǎo)，本質(zhì)上不過(guò)是級(jí)別高點(diǎn)的下屬罷了。如果不懂得這個(gè)定位，總是以領(lǐng)導(dǎo)自居
是在基層當(dāng)正職好，還是到上一級(jí)當(dāng)副職好？
2023-10-14任何領(lǐng)導(dǎo)都是從下一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提拔上來(lái)的，因此從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，無(wú)論基層正職權(quán)力再大，再實(shí)惠，有機(jī)會(huì)都要毫不猶豫往上走，只有上了臺(tái)階，才能有望企望下一步，才能看到更好的風(fēng)景。這是體制內(nèi)都應(yīng)遵循的晉升規(guī)律。 不過(guò)在實(shí)際中也要看個(gè)
2024某國(guó)有企業(yè)中層副職干部競(jìng)聘演講材料
2023-10-15尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！ 我叫**，現(xiàn)任**一職。今年，是我入職的第**個(gè)年頭，我本人也即將迎來(lái)自己**歲的生日。今天，我很榮幸地站在這里參與競(jìng)聘，感謝公司給我們創(chuàng)造了這樣一個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，相信通過(guò)這次競(jìng)聘會(huì)讓更多優(yōu)秀
主要領(lǐng)導(dǎo)意見不一致，掛職副職怎么辦？
2023-10-15問： 我正在鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職副鎮(zhèn)長(zhǎng)，前幾天，書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)在研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題時(shí)各執(zhí)己見，我覺得他們說(shuō)的各有各的道理。他倆都問我怎么看，出于謹(jǐn)慎，我并沒有發(fā)表意見。請(qǐng)問，再遇到這種情況，我該怎么辦？ 答：近年來(lái)，各地各部門對(duì)干部進(jìn)行掛職鍛
2024發(fā)改委機(jī)關(guān)干部競(jìng)職演說(shuō)（中層副職）
2023-10-16尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委： XX人才百舸爭(zhēng)流，中層競(jìng)崗伯樂迭馳。感謝各位伯樂的支持和厚愛！昨天算是歷練，今天才是啟航。 我是XX，41歲，中共黨員，碩士研究生。2000年考入XXXX，歷任XXX、XXX、XXX、XXX。2
2024建筑項(xiàng)目四部副職崗位競(jìng)聘演講稿
2023-10-16尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們： 大家好!首先十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競(jìng)聘項(xiàng)目四部副職的機(jī)會(huì)，憑借幾年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)建筑行業(yè)的熱愛以及對(duì)自己潛力的自信，讓我信心滿滿的走上了競(jìng)聘項(xiàng)目副職這個(gè)舞
正職和副職的相處之道
2023-10-16領(lǐng)導(dǎo)者要提高領(lǐng)導(dǎo)力，必須高度重視協(xié)調(diào)，把握協(xié)調(diào)的方法和藝術(shù)。在眾多關(guān)系中，領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的協(xié)調(diào)尤其重要，正副職的相處藝術(shù)更為微妙。只有正副職搭配好，相處融洽，才能真正實(shí)現(xiàn)班子內(nèi)部的和諧，從而提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體的領(lǐng)導(dǎo)力。
副職該有的七個(gè)“特質(zhì)”
2023-10-16一個(gè)班子是由一個(gè)正職和若干個(gè)副職組成的。正副職所擔(dān)負(fù)的職能責(zé)任決定了他們各自不同的角色定位，也對(duì)他們的個(gè)性特質(zhì)提出了不同的屬性要求。作為副職，該有哪些突出的品質(zhì)氣質(zhì)和個(gè)性特征呢？敢于“獨(dú)當(dāng)一面”。 副職最硬
2024副職在國(guó)企黨委理論學(xué)習(xí)中心組全面從嚴(yán)治黨專題研討會(huì)上的交流發(fā)言
2023-10-17同志們： 黨的二十大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，全黨必須牢記，全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，黨的自我革命永遠(yuǎn)在路上，決不能有松勁歇腳、疲勞厭戰(zhàn)的情緒，必須持之以恒推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，深入推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程，以黨的自我革命引領(lǐng)社會(huì)
怎樣當(dāng)一名副職領(lǐng)導(dǎo)，既讓正職喜歡，又讓下屬尊重？
2023-11-10在職業(yè)生涯中，我們會(huì)遇到許多形形色色的副職領(lǐng)導(dǎo)，有的敢闖敢干正職喜歡，有的拉幫結(jié)派亂搞圈子，有的爭(zhēng)名爭(zhēng)利毫無(wú)大局，有的推三阻四正職厭惡，有的欺上瞞下人緣極差，有的你好我好沒有原則，有的無(wú)所事事不思進(jìn)取…… 到底要當(dāng)一
什么事都你管，還要副職干什么
2023-11-10在一個(gè)班子中，正職只有一個(gè)，主抓全面工作。按照分工還配有幾個(gè)副職，分管不同的工作。全局的事，在集體研究的基礎(chǔ)上，正職拍板定案，副職分頭執(zhí)行。正職和副職不限于那些大單位，也包括一些小部門。如果正副職能夠各司其職，各盡其
副職配合正職做好工作的藝術(shù)
2023-11-11領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)是人類社會(huì)的一種重要活動(dòng)，對(duì)人類社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展起著極為重要的作用。副職在人類領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的歷史上總是占有重要地位。特別是在建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興、全面建設(shè)小康社會(huì)的今天，副職正
2024副職在國(guó)企黨委理論學(xué)習(xí)中心組全面從嚴(yán)治黨專題研討會(huì)上的交流發(fā)言
2023-11-12同志們： 黨的二十大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，全黨必須牢記，全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，黨的自我革命永遠(yuǎn)在路上，決不能有松勁歇腳、疲勞厭戰(zhàn)的情緒，必須持之以恒推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，深入推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程，以黨的自我革命引領(lǐng)社會(huì)
2024公司中層副職競(jìng)聘演講稿
2023-11-13尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、以及各位評(píng)委：大家好！我叫***。非常榮幸參加今天的基層副職競(jìng)聘。我在**年參加工作，現(xiàn)任**支行會(huì)計(jì)。這次競(jìng)聘前，我對(duì)照所競(jìng)聘崗位的要求，認(rèn)真總結(jié)了自身優(yōu)勢(shì)和不足。第一，關(guān)于自身優(yōu)勢(shì)，我主要匯報(bào)三
正副職關(guān)系如何處理？十年老機(jī)關(guān)談心經(jīng)！
2023-11-13兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)步入職場(chǎng)10多年了，有過(guò)失意、有過(guò)得意。從剛參加工作時(shí)的職場(chǎng)“小白”，到四年后通過(guò)公選走上部門副職的領(lǐng)導(dǎo)崗位，再因?yàn)楣x的出色表現(xiàn)，被平調(diào)到縣政府辦公室任副主任，開始正式接觸文字工作，再到平調(diào)至縣委辦公室任
2024某機(jī)關(guān)副職主題教育經(jīng)驗(yàn)交流材料
2023-11-25習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育開展以來(lái)，在局黨組正確指導(dǎo)下，牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，緊緊錨定目標(biāo)任務(wù)，把主題教育謀劃好、組織好、落實(shí)好，堅(jiān)持以身作則、以上率下，按照以學(xué)鑄魂、
2024單位副職黨性分析報(bào)告
2023-11-25根據(jù)組織的安排，我有幸參加了全區(qū)副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班的培訓(xùn)，這是我政治生活中的一件大事，也將成為我進(jìn)一步堅(jiān)定信念、強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)?shù)摹凹佑驼尽薄Ｍㄟ^(guò)集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，堅(jiān)持學(xué)原文、悟原理、勤思考、多交流，有
20240118：大學(xué)學(xué)校中層副職領(lǐng)導(dǎo)干部2024年度述職述廉報(bào)告匯編（27篇）
2023-11-25大學(xué)學(xué)校中層副職領(lǐng)導(dǎo)干部2022年度述職述廉報(bào)告匯編（27篇）目錄中層副職?2022?年度述職述廉報(bào)告?（?黨委辦公室?）?2中層副職2022年度述職述廉報(bào)告?（?校長(zhǎng)辦公室（信訪辦公室）?）?4中層副職2022年度述職述廉報(bào)告?（?紀(jì)委
20240705：一把手怎樣和副職相處
2023-11-25一把手怎樣和副職相處一名干部當(dāng)上了一把手，需要處理的關(guān)系比過(guò)去要多出不少，這些關(guān)系當(dāng)中最重要的是與上級(jí)的關(guān)系和與副職的關(guān)系。關(guān)于如何處理與上級(jí)的關(guān)系，之前談過(guò)不少，這里就不再啰嗦了。今天重點(diǎn)談?wù)勅绾翁幚砗门c副
2024某機(jī)關(guān)副職主題教育經(jīng)驗(yàn)交流材料
2023-11-26習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育開展以來(lái)，在局黨組正確指導(dǎo)下，牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，緊緊錨定目標(biāo)任務(wù)，把主題教育謀劃好、組織好、落實(shí)好，堅(jiān)持以身作則、以上率下，按照以學(xué)鑄魂、
20240606：?副職輔佐正職的目的意義在哪里？
2023-11-27?副職輔佐正職的目的意義在哪里？職場(chǎng)中，有許多干部對(duì)于副職輔佐正職的目的意義有所迷茫。搞不清的其意義在哪里，以至于出現(xiàn)正職副職各自為政，互不服氣，到頭來(lái)兩敗俱傷。現(xiàn)簡(jiǎn)要分析一下副職輔佐正職的目的和意義。? 一、
20240602：?體制內(nèi)，中層副職需要成為“復(fù)合型”人才還是“專業(yè)型”人才
2023-11-27?體制內(nèi)，中層副職需要成為“復(fù)合型”人才還是“專業(yè)型”人才許多體制內(nèi)的干部，走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位后，對(duì)于自己未來(lái)的成長(zhǎng)有許多的困惑，要想進(jìn)一步發(fā)展，需要具備復(fù)合型人才還是專業(yè)型人才的素養(yǎng)？要想回答此問題，要從其形成、現(xiàn)
20240526：體制內(nèi)，副職的壓抑，及排解思路
2023-11-28體制內(nèi)，副職的壓抑，及排解思路有位朋友說(shuō)，感覺分管領(lǐng)導(dǎo)是最舒服的存在了。? 研究工作落實(shí)是自己的科長(zhǎng)，具體操作是自己，拿方向性意見的是大領(lǐng)導(dǎo)，分管在其中就是個(gè)二傳手。? 總覺得是聽聽科室的匯報(bào)，然后拿著科室工作去找大
20240524：當(dāng)好副職的三大秘訣——少說(shuō)話，少表態(tài)，少拍板！
2023-11-29當(dāng)好副職的三大秘訣——少說(shuō)話，少表態(tài)，少拍板！說(shuō)實(shí)話，副職確實(shí)好當(dāng)，上面有主官頂著，下面有下屬撐著，不需要太費(fèi)心神；但是，把副職當(dāng)好卻很不容易，管得太多，下面的人會(huì)有意見，而啥都不管，別人又會(huì)說(shuō)你不作為。? 所以，當(dāng)副職最關(guān)鍵的
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