下屬
New article
2024國企黨委書記在下屬企業干部任職大會上的講話
2023-06-29同志們： 剛才，公司組織部部長**同志宣讀了**干部的任免文件。在這次班子調整中，**同志不再擔任**黨支部書記、經理職務，調**工作。**同志自進入**公司工作以來，為公司的發展所做出的貢獻是大家有目共睹的。尤其是在2021年
2024在下屬領導干部榮譽退休上的講話
2023-06-29尊敬的**同志，各位同事： 剛才，我們為退休的一級巡視員**同志舉行了榮退儀式，整個儀式組織有序、主題鮮明、氣氛和諧，既體現了老干部不忘初心、永葆本色，繼續支持**事業發展的革命熱情，又體現了年輕干部接續奮斗、繼往開來，勇
2024在下屬領導干部榮譽退休上的講話
2023-07-13尊敬的**同志，各位同事： 剛才，我們為退休的一級巡視員**同志舉行了榮退儀式，整個儀式組織有序、主題鮮明、氣氛和諧，既體現了老干部不忘初心、永葆本色，繼續支持**事業發展的革命熱情，又體現了年輕干部接續奮斗、繼往開來，勇
2024國企黨委書記在下屬企業干部任職大會上的講話
2023-07-13同志們： 剛才，公司組織部部長**同志宣讀了**干部的任免文件。在這次班子調整中，**同志不再擔任**黨支部書記、經理職務，調**工作。**同志自進入**公司工作以來，為公司的發展所做出的貢獻是大家有目共睹的。尤其是在2021年
“讓下屬拍磚”“請群眾開炮”：精彩比喻類過渡句50例
2023-07-16精彩比喻類過渡句50例 1.在深化學習武裝的“壓艙石”上增強本領、積蓄力量，在解決實際問題的“磨刀石”上反復磨練、不斷淬煉。 2.以“言者無罪、聞者足戒”的原則讓下屬“拍磚”，以“有則改之、無則加勉”的態度
“讓下屬拍磚”“請群眾開炮”：精彩比喻類過渡句50例
2023-07-24精彩比喻類過渡句50例 1.在深化學習武裝的“壓艙石”上增強本領、積蓄力量，在解決實際問題的“磨刀石”上反復磨練、不斷淬煉。 2.以“言者無罪、聞者足戒”的原則讓下屬“拍磚”，以“有則改之、無則加勉”的態度
在下屬公司黨員大會上的講話
2023-07-29同志們： 大家上午好！ 在全黨上下深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育之際，公司召開黨員大會，在此，我代表集團黨委，向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀！向與會的全體黨員、向在各個崗位上辛勤工作的廣
國企黨委書記在下屬企業干部任職大會上的講話
2023-07-29同志們： 剛才，公司組織部部長**同志宣讀了**干部的任免文件。在這次班子調整中，**同志不再擔任**黨支部書記、經理職務，調**工作。**同志自進入**公司工作以來，為公司的發展所做出的貢獻是大家有目共睹的。尤其是在2021年
某單位黨委巡察組組長在巡察下屬公司黨委反饋會議上的講話
2023-07-31同志們：剛才，**公司黨委巡察組副組長**同志反饋了巡察意見，這些意見是經過**公司黨委研究審議通過的，體現的是**公司黨委的要求。2022年9月29日，**公司黨委書記**同志聽取巡察**黨委情況匯報時，著重強調，要求你公司深刻認識
2024在下屬領導干部榮譽退休上的講話
2023-08-04尊敬的**同志，各位同事： 剛才，我們為退休的一級巡視員**同志舉行了榮退儀式，整個儀式組織有序、主題鮮明、氣氛和諧，既體現了老干部不忘初心、永葆本色，繼續支持**事業發展的革命熱情，又體現了年輕干部接續奮斗、繼往開來，勇
領導眼中的完美下屬，長什么樣？
2023-09-20從宏觀上來看，領導希望下屬能夠積極貫徹他的想法和意志，延伸他的權力和影響力；從微觀上來看，領導不僅希望下屬聽招呼守規矩，還希望下屬能力強能辦事；從心理上來看，領導希望下屬常懷感恩之心，時刻把他放在心中。 但現實情況是，
領導制約下屬的手段，都有哪些？
2023-09-20我們都知道，從本質上來講，管理就是激勵和制約，利用獎勵和懲罰這兩個基本手段，影響甚至改變下屬的思想和行為。那么，對于那些不是很聽招呼守規矩的下屬，領導都是如何制約他們，實效有效管理的呢？ 本文稍顯厚黑，但這就是職場現實，
怎樣批評下屬
2023-09-21當了領導干部，總免不了要對下屬的工作提出批評。今天就說說，怎樣批評下屬。 可能是個人性格的原因，我很少對下屬發火，記憶中擔任領導干部之后拍桌子罵人的場面只有過一兩次，關于這兩次拍桌子的經過，我在后面再說。 我歷來覺
領導套路下屬的四個手段，現在知道還不晚！
2023-09-21在職場上，有些領導手段還是相當厲害的，遇到這樣的領導，沒有辦法，只能夠承受領導的這些套路。當然前提是你要能夠識別出來領導的套路，如果識別不出來，你就會采取錯誤的方式應對，到時候后果對你是非常不利的。 了解這些套路，對
職場上領導不敢“惹”的下屬，有5類，看看有你么？
2023-09-21很多人都知道：與領導搞好關系在職場中非常重要。領導能決定你在職業的發展。如果你得罪了領導，職場生涯一定不會太過順利。但是，職場上有些人，不懼怕一切人際關系帶來的麻煩，雖然他們想獲得領導的支持很難，但是領導遇到這些
話說機關里的公務員：為下屬跑官要官是你的本分
2023-09-21一個好的單位，理想狀態是：所有員工都想著怎樣做好工作，領導則想著每個下屬的發展和進步。這樣的單位，一定是凝心聚力向上走的。如果相反，領導天天只想著工作任務，而員工不想著工作光想著個人前途，那這個單位一定是工作上不去
學會用好下屬
2023-09-21我覺得，要用好下屬，大致要把握如下幾個主題詞： 第一是“尊重”。一定要記住，下屬和你是同事關系，是你所帶領的團隊中的一員，你要完成你的核心任務，離不開下屬的支持。所以，一定要以對待同事的態度對待下屬，做到平等待人。下屬
領導最不喜歡什么樣的下屬？這三類人要小心了!
2023-09-21這是一個很有意思的話題，也是很多體制內人士關心的問題。 我總結出以下幾種領導最不喜歡的下屬類型，以及如何避免成為他們的目標。 一是不尊重領導的下屬。 這類下屬往往對領導的指示不聽不懂，或者故意反駁、挑戰、抵制
原主管是你的下屬，不配合你的工作，該怎么辦？
2023-09-22原主管是你的下屬，不配合你的工作，該怎么辦？有個案例，甲是一個專業性很強的人，空降到某部門做負責人。原主管還在本部門，但歸甲管。甲到部門以后對工作進行了分工，明確了管理邊際，要求各自負責，但是所有事情得給甲匯報，不然，甲認
3個“賦予”輕松搞定你的下屬
2023-09-22你憑借什么能領導他人？是憑你的官位和權勢嗎？不是，是憑你的賦予。 其實，領導就是人與人相互交易的產物。你賦予對方一定的承諾或者金錢等等，然后對方接受你的領導，你才有資格“發號施令”。 01 賦利 “天下熙熙，皆為利來；天下
空降領導面對不聽話的下屬，該怎么辦？
2023-09-22作為空降領導，在沒搞清楚狀況之前，不可輕舉妄動。最忌新官上任三把火，一頓操作猛如虎，結果自己被燒死了。很多空降領導，急于表現自己，想早點做出成績，站穩腳跟。一上臺就各種騷操作，出臺各種政策，如果不服，就是各種打壓。這樣做
被提拔了，怎么發言讓領導點贊下屬滿意？
2023-09-23在職場，被提拔了，要求發言時該怎么說？我們大家所熟知的表達公式是：感謝+謙虛+希望+表態。 公式雖是這樣，但具體說的時候，因為場合、面對對象不同，里面大有講究，一不小心就可能得罪人。特別是，當現場既有領導又有下屬時，怎么表達
如何讓下屬高興地做事？記住這三點！
2023-09-23其實，在面對領導、處理與領導的關系這個問題上，很多人都有這樣的心理——你對我客氣一點，我還聽你的，好好干工作；你要是對我兇，我就不聽你的，就不好好干。 說實話，很多人不怕領導瞧不起他，就怕領導看好他，給他面子。 因為領導一
體制內，你的下屬對著干怎么辦？4招教你破局，降服刺頭
2023-09-23體制內，如果你作為一名領導，肯定會遇到不同類型的下屬。如果里面有幾個愛抬杠的，經常和你對著干，慢慢的這種負面情緒會蔓延開來，長期放置不管就會很容易出事情，破壞內部團結，而且影響士氣，作為領導會特別被動，如何破局，降服刺頭
領導忙，下屬閑，隱藏了3個人性的弱點
2023-09-23成了領導，底下開始有幾個人后，可以支配的時間總感覺太少。每日都身不由己，接待順道來訪的重要顧客、批閱走形式的公文等，可以集中起來處理重要事務的時間很少。 不少職場領導吐槽，下屬只要干完自己份內的工作就可以按時下
職場中，一名合格的領導收買人心的三個套路，讓下屬心甘情愿為你賣命
2023-09-24在職場中，看似領導的權力很大，在單位可以呼風喚雨，但是他們離開了下屬的支持，關系貌合神離，領導也不會做出很大的成績。所以說，一名合格的領導專業技術水平未必最厲害，管理水平未必很高超，但是一定要會拉攏、收買員工的人心，只
比起混日子和能力差，領導更反感下屬這5種行為
2023-09-24在職場中，我們都希望能得到領導的認可和信任，但有時候我們的一些行為卻會讓領導對我們產生反感，甚至影響到我們的職業發展。 那么，除了混日子和能力差之外，還有哪些行為是領導最討厭的呢？ 1、與領導爭對錯。 你要記住，能爬上
體制內，領導最喜歡下屬用哪種方式和自己交流？
2023-09-24很多人都希望自己能給領導留下好印象，但多數時候，就是不知道應該怎樣和領導交流？ 這里需要我們站在領導的角度思考問題。首先，對方是領導，地位比我們高，他就想讓我們尊敬他，把他當回事。 然后，領導手里有權，他希望下面的人聽他
體制內，單位領導最怕和什么樣的下屬交流？
2023-09-24告訴你，答案可能顛覆你的認知。不是不聽指揮的人，也不是滾刀肉，什么也不在乎的人，而是沒有穩定情緒的人。 不聽指揮的人，領導在和他溝通前就會想好辦法，滾刀肉領導根本就不會和他溝通，只有情緒不穩定的人，會讓領導措手不及。
一個優秀的領導者，絕不能對下屬說的6句話
2023-09-24作為領導，帶領團隊成員一起工作難免會遇到一些問題。因此，在說話時，作為領導要非常注意自己的用詞和態度，過于強勢容易引起下屬的反感，而過于嬉皮笑臉又可能達不到正確的效果，無法引導下屬正確對待自己的錯誤。 領導應該認
Hot article