領(lǐng)導(dǎo)
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談?wù)劽貢鴳?yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)“不合理要求”的處置方法
2023-10-11在現(xiàn)實(shí)工作中，在日常工作事務(wù)之外，秘書人員常會(huì)遇到來自某些上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的“出格要求”。對(duì)此，秘書應(yīng)以合理態(tài)度與有效方法妥善應(yīng)對(duì)。一、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出“出格要求”的表現(xiàn)及原因上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出“出格要求”的具體表現(xiàn)及背后原
領(lǐng)導(dǎo)的“沉穩(wěn)性格”是如何煉成的？要做到四“沉”四“穩(wěn)”
2023-10-11做領(lǐng)導(dǎo)的，心浮氣躁是大忌，最重要的是成熟沉穩(wěn)。說話嚴(yán)謹(jǐn)、做事穩(wěn)當(dāng)、遇事不慌、處變不亂，是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者基本的職業(yè)素養(yǎng)。無論是職場還是官場，一個(gè)人如果過于浮躁，狗肚子盛不了二兩油，大嘴巴裝不下三句話，這樣的人是做不了領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)講話稿難寫？不妨把準(zhǔn)這五點(diǎn)
2023-10-11領(lǐng)導(dǎo)講話稿難寫，難在準(zhǔn)確把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不妨在以下五個(gè)方面下功夫。 準(zhǔn)確把握角色定位 接到起草講話稿任務(wù)，首先要準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)在什么場合、給什么對(duì)象講話，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)角色定位寫出領(lǐng)導(dǎo)講話。 分析講話場合，做到“對(duì)
如何高情商地讓領(lǐng)導(dǎo)知道你干活很多？
2023-10-11領(lǐng)導(dǎo)給你布置了五項(xiàng)工作，你如果能把它變成十項(xiàng)，那么你的活兒看上去就多了。 那么，怎么把一項(xiàng)工作變成兩項(xiàng)、甚至三項(xiàng)呢？ 很簡單，工作本身就是有很多步驟、很多模塊的。比如，“填報(bào)表”看起來是一件事，但實(shí)際上包括了，數(shù)
領(lǐng)導(dǎo)說你的材料寫得太虛，怎么辦？
2023-10-11一“啥是虛，啥是實(shí)”這往往是公文“菜鳥”和“小白”最不解、最困惑的問題。一般來說，客觀為實(shí)，主觀為虛；任務(wù)為實(shí)，意義為虛；事例為實(shí)，道理為虛；措施、辦法為實(shí)，理念、思路為虛。“虛”，主要指分析形勢、闡述意義、論述道理等理
年輕領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)處理好十種關(guān)系
2023-10-11習(xí)近平總書記指出，干部成長是有規(guī)律的，年輕干部從參加工作到走向成熟，需要經(jīng)過必要的臺(tái)階、遞進(jìn)式的歷練和培養(yǎng)。年輕同志擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后，在實(shí)際工作中面臨著各種各樣的關(guān)系。正確處理好這些關(guān)系，是歷練成長的必修課。
領(lǐng)導(dǎo)干部要善用“微信群”
2023-10-11習(xí)近平總書記指出：“各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)走群眾路線，經(jīng)常上網(wǎng)看看，潛潛水、聊聊天、發(fā)發(fā)聲，了解群眾所思所愿，收集好想法好建議，積極回應(yīng)網(wǎng)民關(guān)切，解疑釋惑。”“微信群”是網(wǎng)民聚集之所、是另類的“群眾組
領(lǐng)導(dǎo)干部要懂點(diǎn)財(cái)務(wù)
2023-10-11今年以來連續(xù)參加所在企業(yè)有關(guān)專題的研討培訓(xùn)，印象最深的當(dāng)屬以全面預(yù)算管理為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略解碼研討。經(jīng)過研討，財(cái)務(wù)這一平時(shí)不被自己十分在意的崗位，現(xiàn)在看來卻是那樣的重要。企業(yè)離不開財(cái)務(wù);沒有高質(zhì)量的財(cái)務(wù)，就沒有
單位領(lǐng)導(dǎo)的口頭承諾無法兌現(xiàn)，該怎么辦？
2023-10-11領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的口頭承諾，一般有以下幾種情況：1領(lǐng)導(dǎo)即興口頭承諾比如，領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作時(shí)，看大家干得很起勁，隨口說了句，“大家辛苦了！等工程結(jié)束后，給大家多放幾天假。”（我們索性把這種面對(duì)大家的口頭承諾叫作“普惠式”
領(lǐng)導(dǎo)的暗語有哪些？
2023-10-11在職場一些領(lǐng)導(dǎo)不能直接說的話，經(jīng)常會(huì)用暗語表示。如果你聽得懂，就能夠跟大家一起參與這個(gè)聰明人的游戲，如果聽不懂，不好意思，領(lǐng)導(dǎo)就直接不帶你玩了。分享以下幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常講的暗語話術(shù)，如果能領(lǐng)悟你就贏了： 暗語一：這件事
老領(lǐng)導(dǎo)的四條官場經(jīng)驗(yàn)
2023-10-11從基層到中央辦公廳，在機(jī)關(guān)耕耘大半輩子，經(jīng)歷多個(gè)崗位的磨練，對(duì)官場算是有了一些基本的認(rèn)識(shí)，借此機(jī)會(huì)，與大家分享。 1、要熟練掌握公言公語 所謂公言公語，說白了，就是要會(huì)說話，該說話的時(shí)候說話，不該說話的時(shí)候閉嘴，見什么人該
跟牢領(lǐng)導(dǎo)：老秘書的秘籍之三
2023-10-11我認(rèn)識(shí)這樣一位秘書，他是為某市副市長服務(wù)的。但沒跟多久，領(lǐng)導(dǎo)就不要他跟了。我問他，到底是怎么回事？他說那天晚上下班前，副市長告訴他明天上午八點(diǎn)從單位出發(fā)去某企業(yè)調(diào)研。可是他在領(lǐng)導(dǎo)交代這件事時(shí)，正好在開小差，沒聽清。
領(lǐng)導(dǎo)的“沉穩(wěn)性格”是如何煉成的？
2023-10-11做領(lǐng)導(dǎo)的，心浮氣躁是大忌，最重要的是成熟沉穩(wěn)。說話嚴(yán)謹(jǐn)、做事穩(wěn)當(dāng)、遇事不慌、處變不亂，是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者基本的職業(yè)素養(yǎng)。無論是職場還是官場，一個(gè)人如果過于浮躁，狗肚子盛不了二兩油，大嘴巴裝不下三句話，這樣的人是做不了領(lǐng)導(dǎo)
我是如何給剛上任的新領(lǐng)導(dǎo)寫講話材料的
2023-10-11去年，老領(lǐng)導(dǎo)崗位調(diào)動(dòng)，來了一個(gè)筆桿子出身的新領(lǐng)導(dǎo)。 新領(lǐng)導(dǎo)是干秘書工作起家，長期從事文秘、黨建等工作，對(duì)文字材料的標(biāo)準(zhǔn)很高，要求很嚴(yán)。辦公室的同事都有惶惶之感，擔(dān)心跟不上趟。 不久后，我受命為新領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備一篇講話材料，形
朋友圈給領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)贊的“三點(diǎn)三不點(diǎn)”
2023-10-11很多人都覺得在微信朋友圈給領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)贊是個(gè)很麻煩、很困難的事。不點(diǎn)吧，害怕領(lǐng)導(dǎo)有想法；點(diǎn)吧，害怕同事有看法。另外內(nèi)心也確實(shí)有些抗拒。 其實(shí)，轉(zhuǎn)換一下思維，在微信朋友圈就可以和領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生交流，不是又省事又省力嗎？如果再掌握
好領(lǐng)導(dǎo)的七種境界
2023-10-11《老子》中有句話：“授人以魚，不如授人以漁”。用在職場上，這提示領(lǐng)導(dǎo)者不僅要滿足員工的物質(zhì)需要，更要教會(huì)他們做事的方法。而根據(jù)美國心理學(xué)大師馬斯洛的“需要層次理論”，下面7種境界是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)不得不學(xué)習(xí)的，普通員工
公文寫作中如何準(zhǔn)確體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖
2023-10-11王國維先生的《人間詞話》提出了有名的“人生三境界說”，借用古詩詞的形式，簡潔形象地闡述了古今成大事業(yè)、大學(xué)問必須經(jīng)歷的“立”“守”“得”三重境界：第一重境界是“昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨(dú)上高樓，望盡天涯路”；第二重境界是
為什么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的往往都是沉默寡言？
2023-10-11在職場，經(jīng)常可以看到領(lǐng)導(dǎo)板著臉，一副沉默寡言的樣子。這其實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)，如果你細(xì)心觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)，職場里那些平常喜歡吹噓的人，往往沒多大的本事，真正厲害的是那些在沉默中默默做事的人。經(jīng)常是到了最后，大家才會(huì)發(fā)現(xiàn)原來這
當(dāng)眾介紹領(lǐng)導(dǎo)，說職務(wù)就夠了嗎？
2023-10-11稱呼，可以界定人和人之間的關(guān)系，稱呼正確、適當(dāng)，對(duì)方便會(huì)感覺受到了尊重，反之，則會(huì)引起不必要的誤會(huì)。 有一次，在向一名會(huì)計(jì)介紹領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，我忽略了一個(gè)點(diǎn)，引發(fā)了一場不小的尷尬。 我在稅務(wù)局工作，辦公室里有我和我?guī)煾祪蓚€(gè)人，劉師
領(lǐng)導(dǎo)掛在嘴邊的情商具體指什么？
2023-10-11所謂的情商，實(shí)際是指一個(gè)人對(duì)事物的感知、洞察、理解、分析和判斷的能力和靈活變通的智慧。 情商高的人，一般有一葉知秋的敏感，見微知著的敏銳，察言觀色的敏捷等特點(diǎn)。 具體到工作中，在事物還沒有顯現(xiàn)的時(shí)候，就能夠迅速讀懂
這“六種話”在領(lǐng)導(dǎo)講話稿中不能寫，切記！
2023-10-11秘書人員起草領(lǐng)導(dǎo)講話，要從維護(hù)團(tuán)結(jié)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象和有利于事業(yè)發(fā)展的原則出發(fā)，從語出之后所產(chǎn)生的負(fù)面影響考慮，慎重對(duì)待，用心思考。具體要把握以下六個(gè)方面： 1、片面的話不能講 對(duì)一個(gè)時(shí)期總的形勢的認(rèn)識(shí)和判斷，要實(shí)事求
秘書與領(lǐng)導(dǎo)閑談的“忌”與“宜”
2023-10-11秘書與領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)楣ぷ髀?lián)系較多，平時(shí)的交談也主要圍繞工作展開，但是，因?yàn)榻佑|頻繁，很多情況下，不管雙方有心還是無意，都會(huì)聊聊諸如學(xué)習(xí)、家庭生活以及個(gè)人愛好等方面的事情，或是信馬由韁，抓住一個(gè)話題，侃侃而談，或是碰到一個(gè)由頭，隨
省領(lǐng)導(dǎo)挑選秘書，最看重什么？
2023-10-12我們都知道，第一印象很重要，特別是領(lǐng)導(dǎo)秘書，可以說是一票否決制，領(lǐng)導(dǎo)說你行，你不行也行，誰也不會(huì)多說什么；他說你不行，你行也不行，誰也不敢多爭辯什么。所以，在和領(lǐng)導(dǎo)剛接觸的磨合階段，有哪些雷是要避免的？ 一、忠誠 領(lǐng)導(dǎo)用人，忠誠
整理領(lǐng)導(dǎo)即興講話有門道
2023-10-12領(lǐng)導(dǎo)即興講話，是指領(lǐng)導(dǎo)事先未準(zhǔn)備講話稿，在會(huì)議上、考察中或檢查工作時(shí)發(fā)表的講話。領(lǐng)導(dǎo)即興講話看似隨意，但實(shí)際上是根據(jù)復(fù)雜多變的現(xiàn)場實(shí)際情況和有關(guān)工作的基本政策所講的，其中包含著領(lǐng)導(dǎo)的工作理念，體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)的工作思
我見過的部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的秘書是什么樣的？
2023-10-12在部委工作，有機(jī)會(huì)接觸到很多高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的秘書。我分享兩個(gè)部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)秘書的事情吧。原來在基層工作的時(shí)候也算干過秘書工作。雖然不是專職秘書。但也做過文字秘書。以前覺得做秘書無非就是多用點(diǎn)兒心就行了。業(yè)務(wù)工作
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)涉嫌違法亂紀(jì)，我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)？
2023-10-12某單位一個(gè)科室發(fā)生貪污公款案，科長李某和承辦人員小明均被追責(zé)，小明感覺十分冤枉，因?yàn)樗]從中獲利，是違背本意受領(lǐng)導(dǎo)指使才去做的。 這位承辦人員因?yàn)楣ぷ髀氊?zé)要求，需要服從科長的領(lǐng)導(dǎo)，難道罪在服從嗎？作為公職人員，我們
年底了，如何向忙碌的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作
2023-10-12轉(zhuǎn)眼又到年底了，很多工作都進(jìn)入年終總結(jié)階段，年度考核也開始了，一時(shí)間氣氛變得有點(diǎn)緊張。當(dāng)然年底忙碌的不只是你，領(lǐng)導(dǎo)們也忙，向很忙的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，給自己一年的辛苦劃上一個(gè)完美的句號(hào)，當(dāng)然也為了年底錢包更豐滿、來年升職
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的“正確姿勢”
2023-10-12先定義以下這里所說的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，重點(diǎn)指日常工作中的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，比如到領(lǐng)導(dǎo)辦公室坐下來專門匯報(bào)，和領(lǐng)導(dǎo)出去調(diào)研時(shí)在車上匯報(bào)，某個(gè)會(huì)議結(jié)束后領(lǐng)導(dǎo)叫住你交代事情時(shí)順便匯報(bào)，等等，這種匯報(bào)工作相對(duì)更隨意、更靈活、
領(lǐng)導(dǎo)講話稿的三個(gè)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
2023-10-12有人說，衡量領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫得好不好，主要有三項(xiàng)檢測標(biāo)準(zhǔn)：一是領(lǐng)導(dǎo)滿意度，二是聽眾認(rèn)同感，三是實(shí)際操作性。這套標(biāo)準(zhǔn)很有道理，也很實(shí)用。領(lǐng)導(dǎo)滿意是“用戶標(biāo)準(zhǔn)”，這是第一標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)生產(chǎn)和售后服務(wù)，都應(yīng)該堅(jiān)持用戶至上，機(jī)關(guān)單位的
巧釋一次“君子”，解開三個(gè)心結(jié)：淺談與領(lǐng)導(dǎo)的溝通技巧
2023-10-12在故事開始前，筆者要提一個(gè)問題：領(lǐng)導(dǎo)的“馬屁”該不該拍？ 先不要急著給答案，讀完了故事咱們?cè)儆懻摗? B秘書第二次為A領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，是在言語頂撞領(lǐng)導(dǎo)，坐了七個(gè)月的“冷板凳”后。吸取了前次教訓(xùn)的B秘書，從此更加注意與領(lǐng)導(dǎo)的溝
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