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體制內(nèi),很多人所謂的“有關(guān)系”,其實(shí)……
2023-10-21一位朋友說(shuō): 因?yàn)樽约簺](méi)有背景關(guān)系,在單位到處受氣,各種評(píng)先樹(shù)優(yōu)都是人家的,自己啥也沒(méi)有。 對(duì)自己沒(méi)有關(guān)系這件事,一直耿耿于懷,認(rèn)定自己已經(jīng)完全輸給了別人,開(kāi)始擺爛,自暴自棄。 深入聊天才發(fā)現(xiàn),這位朋友所謂的“有關(guān)系”,存
體制內(nèi),這件事,比人脈關(guān)系更重要
2023-10-21有位朋友說(shuō)到: 自己目前是在縣城,30歲,縣府辦的副科,看到周圍不少認(rèn)識(shí)的人都遴選走了,正在猶豫自己要不要也嘗試一下。 比較糾結(jié)的是目前所在的縣是自己從小成長(zhǎng)起來(lái)的地方,雖然父母不是體制內(nèi),但是從小就熟悉的同學(xué)朋友等等
體制內(nèi),想提拔,務(wù)必明白“摘桃原理”
2023-10-21有位朋友跟筆者聊天說(shuō)到,自己和一位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是完全差不多的時(shí)間、學(xué)歷、學(xué)校,工作能力也差不多,進(jìn)入單位后的工作經(jīng)歷也差不多。 但是前段時(shí)間,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻提拔了。 自己非常想不通,又覺(jué)得找領(lǐng)導(dǎo)不太好,就想知道,為什么一樣的
體制內(nèi),想進(jìn)“高端局”,要明白這件事
2023-10-21混好圈子,借助圈子拓展人脈,是建立屬于自己的人脈關(guān)系網(wǎng)的一個(gè)好辦法。 畢竟,單純從工作、生活中去拓展,接觸的面還是比較窄的。 日常業(yè)務(wù)就是這些事,對(duì)接的人就是這些人,跑不出多遠(yuǎn)去。 而通過(guò)參加一些圈子聚會(huì),借助他人的
體制內(nèi),做人的底氣,來(lái)自這七個(gè)方向
2023-10-21說(shuō)話硬不硬氣,腰板挺不挺的直,要看手里有沒(méi)有真家伙,也就是說(shuō)話的底氣。 記得看過(guò)一個(gè)關(guān)于京東的紀(jì)錄片,片中有一幕是地方某領(lǐng)導(dǎo)到京東考察工作,劉強(qiáng)東與這位領(lǐng)導(dǎo)在第一見(jiàn)面的時(shí)候,他周身的氣場(chǎng)就壓過(guò)了考察的領(lǐng)導(dǎo),而之后的
體制內(nèi)的“階層滑落”,遠(yuǎn)比你想象的多
2023-10-21家族優(yōu)勢(shì)的代際傳遞,是每一任父母都逃不過(guò)的終極夢(mèng)想。 尤其是父母一輩身處于較高階層的時(shí)候,這種想讓孩子繼承并且繼續(xù)向上的意愿,尤為強(qiáng)烈。 出身名門,父母期望必然極高,傾注所有心血,就是希望孩子能夠站在自己的肩膀上,躍
體制內(nèi),提拔的天平,傾向于“敏感”的人
2023-10-21干部提拔,是一個(gè)單位最神秘的工作。 誰(shuí)上誰(shuí)下,提拔誰(shuí),不提拔誰(shuí)……可以說(shuō)所有人都會(huì)關(guān)注干部工作,影響的可能是整個(gè)單位的風(fēng)氣走向,所以干部提拔程序總是在秘密進(jìn)行,只有領(lǐng)導(dǎo)層、干部處室等幾個(gè)人知道。 這個(gè)時(shí)候,對(duì)提拔有想
體制內(nèi),干部提拔,要有這種心態(tài)
2023-10-21前幾日與一位許久不見(jiàn)的好友聊天,談起了干部提拔的事情。 這位好友,可以說(shuō)是少年得志,中年發(fā)跡,卻在最后一步上,多少年停步不前。 談話間,能夠明顯感覺(jué)到老友的心態(tài)轉(zhuǎn)變,從最初的努力爭(zhēng)取,到現(xiàn)在的佛系心態(tài),已經(jīng)完全看開(kāi)了。
體制內(nèi),想提拔,務(wù)必找對(duì)人
2023-10-21體制內(nèi),從不缺乏有才華的人。 記得一位老友,年輕時(shí)候是單位的材料高手,單位的大材料都是出于其手,甚至是負(fù)責(zé)聯(lián)系單位的政府副職領(lǐng)導(dǎo),都會(huì)安排他幫忙準(zhǔn)備稿子。 不僅如此,還是一位文學(xué)高手,閱讀范圍廣,舊體詩(shī)寫(xiě)的那是相當(dāng)好,很
體制內(nèi),要想混得開(kāi),離不開(kāi)這六種能力
2023-10-21走哪都能混得開(kāi)的人,事業(yè)上不會(huì)太差。 工作中,百分之七十的精力是在于與人打交道。 可以說(shuō),誰(shuí)能夠完美地與人打交道,便是掌握了打開(kāi)工作局面的鑰匙,這也是那些成事之人的共同特點(diǎn)。 有的朋友會(huì)說(shuō),工作局面就是靠背景關(guān)系,混
體制內(nèi),這種能力,領(lǐng)導(dǎo)從來(lái)不會(huì)教,卻是人人必備
2023-10-21要想干好領(lǐng)導(dǎo)工作,就不得不說(shuō)到“領(lǐng)導(dǎo)力”。 領(lǐng)導(dǎo)力,指的是在自己的管轄范圍之內(nèi),擁有絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)、指揮權(quán)、決策權(quán),能夠開(kāi)拓性、充分地動(dòng)用各種因素,花費(fèi)最小的成本,調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出最大辦事能力。 可以說(shuō),一個(gè)人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
體制內(nèi),想進(jìn)步,怎能不懂“謀篇布局”
2023-10-21“諸事謀篇布局”,這個(gè)謀篇布局,具體要怎么做。一個(gè)單位有一個(gè)單位的情況,一個(gè)地方有一個(gè)地方的風(fēng)氣,很難說(shuō)具體應(yīng)該怎么做,沒(méi)有更加詳細(xì)的情況很難做出判斷。 畢竟,不結(jié)合實(shí)際情況,再好的理論也是空談。 不過(guò)既然說(shuō)到了“謀
體制內(nèi),開(kāi)始走上坡路的七種跡象
2023-10-21沒(méi)有人一直陷在谷底,也沒(méi)有人一直站在山頂,人生路總是峰谷相連,起伏相間。 身處于谷底之時(shí),百事不順,感覺(jué)天都是黑色的,周圍一切都在與自己為敵,感慨世事艱難。 及至登上峰頂,會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小,感覺(jué)所有一切都掌握在手中,對(duì)
體制內(nèi),最靠得住的,只有這種關(guān)系
2023-10-21見(jiàn)多了在體制內(nèi)混的風(fēng)生水起的人,就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們身上有一些相似的經(jīng)歷,都曾經(jīng)在某一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),腦袋“開(kāi)竅”。 只不過(guò),每個(gè)人“開(kāi)竅”的路子不一樣。 有的人靠著自己吃多了虧,有的人靠自己走錯(cuò)了路,有的人靠著貼近中心,各有各
體制內(nèi),一把手的安排,能不干么
2023-10-21有位朋友說(shuō): 想知道一把手的安排,如果說(shuō)是和自己的當(dāng)前工作分工有沖突,是繼續(xù)執(zhí)行,還是提出不同意見(jiàn),經(jīng)常干一些不屬于自己職責(zé)的事情,干還是不干。 這個(gè)問(wèn)題被限制到了“一把手”,單位的主要負(fù)責(zé)人,這時(shí)的安排有所猶豫是可以
體制內(nèi),一位退休老領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于干部發(fā)展的感悟
2023-10-21有位朋友說(shuō): 自己目前面臨一個(gè)選擇,一是下派去擔(dān)任下級(jí)單位班子成員,一是留在上面等著接中層,目前正在猶豫要不要去,級(jí)別一樣,但是工作壓力翻倍。 每個(gè)人都會(huì)遇到選擇個(gè)人發(fā)展路徑的時(shí)刻,或者換科室,或者換單位,或者換地域,沒(méi)有
體制內(nèi),一把手最器重的是這類人
2023-10-21有朋友問(wèn): 在單位里,什么樣的人最受一把手器重。 回答這個(gè)問(wèn)題之前,我們得先弄明白,對(duì)于一個(gè)部門一把手,他需要的是什么。 干部提拔和年終考核。 干部提拔,這是組織決定的事情,到了一定級(jí)別并非一把手所能完全決定,更不是下屬
體制內(nèi),干部提拔中的“權(quán)威效應(yīng)”
2023-10-21美國(guó)有一位心理學(xué)家曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn),聘請(qǐng)一位外來(lái)的老師給自己的學(xué)生授課,上課之前,心理學(xué)家把這位老師介紹為全球知名的化學(xué)家。 這位“化學(xué)家”也有板有眼拿出了一瓶蒸餾水,然后介紹說(shuō),這是自己新發(fā)現(xiàn)的物質(zhì),并且邀請(qǐng)現(xiàn)
體制內(nèi),應(yīng)對(duì)“推過(guò)攬功”型領(lǐng)導(dǎo)的六個(gè)思路
2023-10-21有朋友問(wèn),如何應(yīng)對(duì)“推過(guò)攬功”型的直屬領(lǐng)導(dǎo)。 遇到什么樣的直屬領(lǐng)導(dǎo),是一個(gè)概率問(wèn)題。 人上一百,形形色色,各有各的脾氣性格,不一而論。 有的就是照顧下屬,對(duì)跟著自己干的人那是關(guān)懷備至,積極爭(zhēng)取評(píng)先樹(shù)優(yōu)、提拔晉升的機(jī)會(huì),
體制內(nèi),打開(kāi)提拔之路的一把鑰匙
2023-10-21有位朋友問(wèn),自己剛剛提拔科室長(zhǎng),自己的分管總是安排自己去和上級(jí)單位對(duì)口處室對(duì)接,但是自己感覺(jué)平時(shí)和上級(jí)業(yè)務(wù)處室人的聯(lián)系都很順暢,有必要再去跑私下里的接觸嗎? 分管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的,是一點(diǎn)沒(méi)錯(cuò)。 作為科室負(fù)責(zé)人,能夠和上級(jí)單位
體制內(nèi),一把手最無(wú)法回避的兩件事
2023-10-21有朋友說(shuō),自己被安排到一個(gè)單位擔(dān)任一把手,這是自己第一次獨(dú)挑大梁,內(nèi)心有點(diǎn)小迷茫,有點(diǎn)不知所措,問(wèn)有沒(méi)有什么需要囑咐的。 說(shuō)到囑咐,在單位層面還真不好說(shuō),畢竟,一個(gè)單位有一個(gè)單位的運(yùn)行風(fēng)格,系統(tǒng)之間也各不相同,很難有一個(gè)
體制內(nèi),如何爭(zhēng)取到領(lǐng)導(dǎo)發(fā)自內(nèi)心的提點(diǎn)
2023-10-21有位朋友說(shuō): 怎么和領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,才能對(duì)自己有最大的幫助,感覺(jué)靠工作并不夠,怎么做才能夠走入領(lǐng)導(dǎo)視野。 要爭(zhēng)取在工作之外,與領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生交集。 在工作中,領(lǐng)導(dǎo)是永遠(yuǎn)的甲方,而自己卻是和眾人一樣作為乙方,天然地在這場(chǎng)交流溝通
體制內(nèi),想要“一路長(zhǎng)青”,必需“峰谷心態(tài)”
2023-10-21最近跟朋友聊天,大家直接說(shuō)中了當(dāng)前的狀態(tài)。 大體上都在說(shuō),自己身處于低谷之中,上司不重視,同事關(guān)系不和諧,工作不順,家庭矛盾,總之就是一團(tuán)糟。 現(xiàn)實(shí)中,出身低微卻開(kāi)掛一路高走的那叫電視劇本,跌宕起伏、有起有落的才叫人生。
如何提高體制內(nèi)主持會(huì)議的能力?
2023-10-27會(huì)議是職場(chǎng)常用的工作場(chǎng)景,每場(chǎng)會(huì)議都需要一位主持人。談到主持人,我們可能會(huì)立即想到那些專業(yè)的電視節(jié)目主持人,當(dāng)聚光燈亮起時(shí),站在舞臺(tái)中央,成為萬(wàn)眾矚目的焦點(diǎn),手持話筒侃侃而談,神采飛揚(yáng),談笑風(fēng)生。說(shuō)實(shí)話,普通職場(chǎng)主持基
2024紀(jì)檢監(jiān)察體制改革后工作運(yùn)行情況匯報(bào)
2023-10-27深化國(guó)家監(jiān)察體制改革是健全黨和國(guó)家監(jiān)督體系的重要部署,是推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要改革,公司在省國(guó)資委黨委和駐省工信廳紀(jì)檢監(jiān)察組、集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的指導(dǎo)下,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),切實(shí)擔(dān)負(fù)起
如何提高體制內(nèi)主持會(huì)議的能力?
2023-11-10會(huì)議是職場(chǎng)常用的工作場(chǎng)景,每場(chǎng)會(huì)議都需要一位主持人。談到主持人,我們可能會(huì)立即想到那些專業(yè)的電視節(jié)目主持人,當(dāng)聚光燈亮起時(shí),站在舞臺(tái)中央,成為萬(wàn)眾矚目的焦點(diǎn),手持話筒侃侃而談,神采飛揚(yáng),談笑風(fēng)生。說(shuō)實(shí)話,普通職場(chǎng)主持基
在體制內(nèi),如何贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)?
2023-11-10要想贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和重用,那作為下屬的你,之于領(lǐng)導(dǎo)一定要有價(jià)值。 換位思考,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到下屬做人靠譜做事放心,能夠?yàn)樗謸?dān)壓力、排憂解難,甚至是創(chuàng)造額外價(jià)值的時(shí)候,肯定會(huì)為了自己的得到和發(fā)展,而賞識(shí)、重用甚至提攜這
這5條體制生存“潛規(guī)則”,早讀懂早受益!
2023-11-101.能力強(qiáng)和晉升快沒(méi)有必然聯(lián)系。 越是能力強(qiáng)的人,領(lǐng)導(dǎo)越是會(huì)把艱難的工作和任務(wù)交給他,因?yàn)檫@樣領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)省心省力。 而遇有提拔晉升機(jī)會(huì)的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)則會(huì)優(yōu)先考慮那些聽(tīng)招呼守規(guī)矩,以及能夠有效延伸他權(quán)力邊界的人,而不會(huì)太
【音頻課】體制內(nèi)高手遇事的9條處理方法
2023-11-10親愛(ài)的朋友們:大家好!這里是好筆桿子網(wǎng)網(wǎng)上課堂,今天我們要學(xué)習(xí)的課程是《體制內(nèi)高手遇事的9條處理方法》。我是播音主持小楊1.就事論事,切忌交淺言深職場(chǎng)就是一個(gè)江湖,因?yàn)椤巴粋€(gè)賺錢的夢(mèng)想”,很多人才走到一起。所以,有
體制內(nèi)什么是高級(jí)的溝通?
2023-11-10如果領(lǐng)導(dǎo)給你打電話,接通之后就問(wèn)你現(xiàn)在有沒(méi)有時(shí)間,你該如何回答?你是回答我現(xiàn)在正忙,還是回答我有時(shí)間呢? 這是一個(gè)基本的溝通問(wèn)題,帶著這個(gè)問(wèn)題開(kāi)始今天的文章,我們?cè)诮Y(jié)尾回答。 01 人與人之間每天都需要溝通,我們通過(guò)溝通
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