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領導

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  • 領導問你“忙不忙”,該如何巧妙回答?

    2023-10-06

    體制內摸爬滾打多年,崗位變過幾次,領導換過幾任,職級升過幾級,體會過單位內的人情世故,也經過單位內的大小變數,參悟過單位內的生存藝術,也領略過單位內的智慧建樹。熟知單位內高人無數,也深諳單位內復雜程度,小事小節透視大智

  • 領導的職場權謀和智慧,很深刻!

    2023-10-06

    不知道大家有沒有發現這樣一個奇怪的現象,那就是很多單位的領導都很強勢,即便有些時候做出了錯誤的判斷和決策,也會據理力爭,力排眾議地論證自己的觀點和看法。 我們單位的“一把手”,就曾因會議籌備的問題,在公開場合,把牽

  • 領導最喜歡什么樣的下屬?

    2023-10-06

    不知道大家有沒有發現這樣一個奇怪的現象: 那就是每個單位都會有那么一些懷才不遇的人,這些人確實有才華有能力,但就是得不到領導的賞識和重用。按理說,一個人越有才華和能力,就越能得到領導的賞識和重用才對,那為什么現實

  • 如何請領導吃飯?絕對經驗之談!

    2023-10-06

    我們都知道,感情它是分遠近的,感情越近,就越容易相互照顧,而感情越遠,就越容易公事公辦。在職場上,和領導處好關系的重要性不言而喻,尤其是私人感情。雖然努力工作能夠拉近和領導的距離,但是光憑干工作,卻并不能深化和領導的感

  • 那些老領導曾經反復叮囑的職場箴言!

    2023-10-06

    1.給別人提意見建議這事要慎重。 成年人都是很要強要面子的,即便你給別人的意見建議是真知灼見,別人也不見得一定領情和接受,因為接受就意味著間接地承認了你比他強。所以,很多人寧愿倔強地維護所謂的面子,也不愿意聽從別

  • 干部想提拔,就要像領導一樣活得純粹

    2023-10-06

    我發現一個現象:一些年輕干部活得太糾結了。 用網上的一個流行語來說: 就是既要……又要……。 既想被提拔,又不想吃苦。 既想被領導認可,又不想當領導的“馬仔”。 既想像領導一樣風風光光,又不愿意像領導一樣風塵仆仆、

  • 真正讓領導記住你的,是送到手中的禮,還是辦到心里的文?

    2023-10-06

    如何取得領導的認可,我最大的感受是:送到手中的禮,不如辦到心里的文。后者的優點我理了一下,最少有這么三條:一是領導的政績要靠辦文來體現。比如單位做了哪些工作、取得哪些成果、群眾有哪些評價,尤其是區別于以往的特色做

  • 為什么你那么努力,領導卻不提拔你?

    2023-10-06

    你再努力,如果跟領導沒關系,憑什么提拔你啊! 01這才是提拔晉升的邏輯 能力強就能獲得提拔嗎?非也。工作好就能獲得提拔嗎?亦非也。 領導之所以會提拔一個下屬,必然是因為這個下屬的提拔,反過來能回饋于領導。要么領導更能掌

  • 單位里有人陽了,領導的人品和格局就體現出來了

    2023-10-06

    01關于工作安排 好領導: 這段時間大家都不容易,陽了的人在家里難受還要照顧家人。還沒陽的,則要承擔比平時更大的工作量。 這樣吧,不是很緊急的事呢,我們就先緩一緩。原定于下周交的總結、開的會,就先暫緩。 總之,非常時期,健

  • 當不好領導的人,都有哪些特點?

    2023-10-06

    1.抗壓能力比較差,經不起領導的批評和指責。 如果領導說你兩句,你就吃不好睡不香,那你就是典型的“玻璃心”,是很難在職場上混好的。 畢竟只要干工作,就不可能不出問題,出了問題自然會受到領導的批評或指責,更何況又是管人管

  • 被領導在微信群里表揚,按照這2招回復,才顯得你的情商高

    2023-10-06

    現代職場中,幾乎已經離不開微信辦公了,很多單位基本上都有一個專門的微信群,特別是現在疫情期間更是成為了常態。那么如果你被領導在微信群里表揚,那么怎么回復,才能顯得你情商高呢?舉個例子,當領導直接在單位的大群里@你,表

  • “老秘”談心:如何向領導學習?

    2023-10-06

    秘書的成長,離不開向有識之師學習。秘書的服務對象——領導者,大都有較高的理論水平、豐富的實踐經驗和開闊的視野。秘書要利用好“近水樓臺先得月”的優勢,善于觀察、虛心請教,不斷提高自身的能力本領和見識水平。 我曾

  • 領導干部為啥不能自己寫稿子?

    2023-10-06

    有不少專業寫手,其中一些是在政府機關專為領導寫稿的“大筆桿子”,筆者每次和他們閑談小敘都會被無情蹂躪,無論我怎么從學術的角度引經據典深入淺出,在他們居高臨下滔滔不絕東拼西湊面前都不值一提,更不用提那種“自領深喉

  • “筆桿子”領會領導意圖“4法”

    2023-10-06

    公文不是為了記敘個人見聞,也不是闡發個人見解,而是秉承領導指示要求,根據工作需要而擬制的。起草人的職責就是通過文字表述,充分體現領導意圖,想方設法把領導的思想完整表述出來,而不能斷章取義、隨心所欲,更不能“另起爐灶

  • 領導工作化繁為簡的核心要義

    2023-10-06

    化繁為簡是重要的領導方法,不僅可以提高工作績效,還可以集中精力抓大事。化繁為簡的核心要義,就是集中力量辦大事。在領導可以調動的各種資源中,人的要素是第一位的。只要能把人的積極性創造性調動起來,領導就會省心不少,工

  • 一位老領導的處世謀略,很值得體悟!

    2023-10-06

    在職場上,如果說有什么捷徑的話,那這個捷徑就一定是向成功人士請教和學習,學習他們的處事思路,學習他們的正確做法,以達到提升自己、促進發展的目的。下面這四點,就是一位退休老領導的經驗之談,雖然看起來并不是十分出奇,但如

  • 要給領導送禮嗎?都應該注意些什么?

    2023-10-06

    送過禮的人都知道送禮的好處,而沒送過禮的人怕是永遠都不會明白送禮的深意。 01干好工作,那是你應該的 一個朋友曾跟我講過這樣一個故事,很有意思。 這個朋友跟某個中層領導吃飯,席間便問這個領導:“領導,您工作干得這么好,

  • 體制內領導慣用的三個管理套路,知道就行,別當真,稍不留意就吃大虧

    2023-10-06

    在體制內,所有下屬走過最長的路,就是領導的“套路”,一旦被領導“套路”了,活沒少干,氣沒少受,到頭來什么都沒有。不過玩笑歸玩笑,工作還是要認真干,至于回報嘛……不要想太多就好。為了管理好下屬,領導們往往會采取很多的方法

  • 如何才能寫出領導想要的材料?

    2023-10-06

    不管在哪里,文字工作都非常重要。 謀篇布局需要方案、計劃,中程推進需要請示、匯報,出現問題需要分析、反思,收官落幕需要總結、凝練……可以說,不管開展什么工作,不管工作開展到什么程度,都需要文字工作的輔助和支撐,沒有文

  • 領導講話稿怎么寫?這有絕招

    2023-10-06

    領導講話,是領導向聽眾表達意圖、傳達政策、交流思想的載體,是領導開展工作的重要方法。成功的領導講話,能解決問題,推動工作,展示領導魅力。如何寫出一份讓領導滿意、聽眾認可的領導講話稿?技巧在哪?……請往下看!! 一、做到

  • 體制內如何看透領導意圖,成為大筆桿子?

    2023-10-06

    制內的所謂筆桿子,并不是自己可以關起門來,下筆千言。 特別是基本專門服務于某領導的筆桿子,說的明白一點,就是領導的記錄儀,兼具翻譯和文字美化功能。 領導筆桿子的水平,更多的是體現領導的思維水平。前幾年的時候,我參加過

  • 領導,究竟喜歡什么類型的下屬?

    2023-10-06

    我在體制內工作近20年,服務過多任領導,自己也在領導崗位躬耕多年,我發現領導最喜歡的下屬,還是那些與他們相像的下屬。 領導求真務實,那領導就喜歡踏實肯干的下屬;領導作風漂浮,那領導就喜歡溜須拍馬的下屬;領導心思精力外移,

  • 領導多說些管用的話

    2023-10-06

    領導位高權重,不僅說話的機會多,同時也比一般人說的話更有分量。但是,領導不能話說的太多,多了就像貨幣超發一樣,會貶值的。一旦貶值,領導說出去的話,其權威性就會衰減,甚至話多有失被質疑,執行起來也就困難重重。因此,領導要么

  • 走上領導崗位,我才明白了這些事情!

    2023-10-06

    站在下屬的位置看領導,怎么看也看不明白,只有換位思考,站在領導的位置看領導,才會明白領導的所思所想。我們總以為,領導就是屁事多,一天到晚要求這個要求那個,但實際上領導自有領導的邏輯和道理,并不是毫無道理的無中生有。

  • 有哪些細節,可以讓領導高看你一眼?

    2023-10-06

    01用心領會領導的意圖 領會好領導的想法和意圖,是落實領導的指示和要求,以及完成工作任務的前提和基礎。 一方面,好記性不如爛筆頭,領導指示的工作或強調的事項,要用小本子記錄下來,防止轉過身就忘記了,要知道很多人的記性沒

  • 年終總結,我是如何一年成為領導身邊的紅人?

    2023-10-06

    又到一年總結時。不知大家在總結工作的同時,有沒有對自己這一年的成長進行梳理和反思。與去年這個時候相比,彼時的自己與現在的自己有哪些不同?在通往牛逼的路上,我們從那些苦逼的堅守中,又能總結到什么?特別是如何在短時間

  • 小議領導講話稿起草的一些注意事項

    2023-10-06

    領導講話稿有多種類型,如綜合性的工作報告講話、上級領導講話、專題性的工作匯報講話、工作動員部署講話等等。怎樣起草領導講話稿,提高領導講話稿的起草質量,是見仁見智的事,但也有一些共性的注意事項。一、起草分工:做到

  • 中層領導,應該強在什么地方?

    2023-10-06

    位階的不同,往往決定了思維、格局和層次的不同。 我們都知道,在體制內工作,影響提拔晉升的因素有很多,既有能力素質的因素,也有工作實績的因素,更有權力鞏固、利益紛爭、圈子平衡以及價值交換等因素。 成為基層領導,可能只需

  • 優秀領導的三大特點,你都知道嗎?

    2023-10-06

    參加工作很多年以后,我才明白,一個人能否獲得較好的發展和進步,很多時候并不在于其自身的努力,而在于其是否能夠遇到一個優秀的好領導。 遇到一個好領導,就會成長得很快,能力素質也會得到全面提升;而遇到一個差勁的領導,就會

  • 體制內領導的十句話,其實全是“潛臺詞”,真信你就輸了!

    2023-10-06

    中國是個人情社會,很多人說話做事都喜歡委婉一點,尤其是在體制內。在體制內,領導通常有話也不直說,表面意思和實際潛臺詞完全不一樣,如果你真的只看表面意思,下一個倒霉的可能就是你!1.這是我的個人想法,大家有意見盡管提一般

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