體制內(nèi)必要學(xué)會(huì)不多言、不多事、不多心

部門會(huì)議上，部門領(lǐng)導(dǎo)說，我聽外面有人傳言說上層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們部門有意見，沒有的事情！ 參會(huì)的幾個(gè)同志面無表情，內(nèi)心不平靜了，部門領(lǐng)導(dǎo)這意思在做都有嫌疑，每個(gè)人都會(huì)想不會(huì)在暗示我吧，包括我在內(nèi)。 會(huì)后一開始真的是渾身不自在，冷

體制內(nèi)沒背景靠什么晉升提拔

機(jī)關(guān)二字，是從工程學(xué)借用來的概念，原意是指機(jī)械設(shè)備中的承擔(dān)啟動(dòng)和制動(dòng)功能的關(guān)鍵性組件，也就是評(píng)述中所說的“消息兒”，近代以來用以代指國(guó)家政府權(quán)力的運(yùn)行，是靠如機(jī)器零件一般諸多部門組織共同組合而成的。那么機(jī)關(guān)里的

體制內(nèi)日常匯報(bào)“十不要”

眾所周知，好的習(xí)慣讓人受益終生。機(jī)關(guān)工作也有一些積久養(yǎng)成的工作方式。 匯報(bào)工作是機(jī)關(guān)工作的一項(xiàng)重要職責(zé)，也是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策、推動(dòng)工作開展的一種重要方式。 01不要不匯報(bào) 領(lǐng)導(dǎo)都不怕麻煩，作為下屬的更不要怕麻煩，如果

體制內(nèi)我總結(jié)出最有用的八條經(jīng)驗(yàn)

一、沒有真理值得你堅(jiān)持 人的一生要堅(jiān)持三個(gè)原則：不犯懶、不犯倔、不犯渾。作為年輕人，不論是面對(duì)哪位領(lǐng)導(dǎo)都要擺出:領(lǐng)導(dǎo)說的就是對(duì)的，我會(huì)堅(jiān)決執(zhí)行，即使感覺領(lǐng)導(dǎo)說的不對(duì)，也不要當(dāng)面表現(xiàn)的很猶豫。 切記不要頂撞領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)

體制內(nèi)二十年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：中層副職才是打工人終極奮斗目標(biāo)

在體制內(nèi)，年輕的時(shí)候，為了出人頭地，升職加薪，拼命向上攀爬，處處在領(lǐng)導(dǎo)表面自己，抬高自己，喜歡任正職，當(dāng)主角，挑大梁，加班加點(diǎn)，任勞任怨，承受了過多的壓力和責(zé)任，把自己搞得精疲力竭，身心交瘁，各種毛病纏身，縱然有幸得償所愿，人前風(fēng)光，但

為什么看不見體制人的朋友圈

微信如今已成生活的一部分了，滲透到工作、生活的方方面面。沒事翻翻朋友圈，看看大家的動(dòng)態(tài)，也是一種樂趣。 體制人的朋友圈大體分三種：一種是萬年顯示“朋友僅顯示最近三天的朋友圈”，這類比例最大，約占2/3；另一種倒是時(shí)常更

體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)為了忽悠下屬拼命干活，所慣用的4個(gè)套路，你肯定中過招！

體制內(nèi)有個(gè)眾所周知的弊病，那就是工作分配極度不均，累的累死，閑的閑死，怨言滿天飛。其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這一切都心知肚明，洞若觀火的，可是礙于方方面的原因，無法改變。領(lǐng)導(dǎo)為了能讓下屬干活賣力，任勞任怨，會(huì)時(shí)常耍一些手腕，玩弄一些套路

在體制內(nèi)工作10余年，總結(jié)了10條經(jīng)驗(yàn)！

01你行還不行，還要有人說你行 你可以非常有才華和能力，但能不能得到賞識(shí)和重用，有時(shí)候并不取決于你自己，還取決于你的直接領(lǐng)導(dǎo)。不管出于什么原因，只要你的直接領(lǐng)導(dǎo)喜歡你，你就能得到賞識(shí)和重用。有的人工作能力很強(qiáng)，但領(lǐng)導(dǎo)

有哪些事情，是你進(jìn)入體制后才知道的？

1.體制內(nèi)最缺能寫材料的人，但真正能寫的人卻不多。一方面，各項(xiàng)工作以及工作的每個(gè)進(jìn)程都需要材料的支撐，計(jì)劃方案，經(jīng)驗(yàn)交流，總結(jié)報(bào)告等等，不一而足；另一方面，寫材料是個(gè)苦差事，一坐就是一整天，而且經(jīng)常加班加點(diǎn)。而且，寫材料還是

體制內(nèi)如何和年輕的領(lǐng)導(dǎo)相處，這三點(diǎn)你一定要注意，否則會(huì)吃大虧

現(xiàn)在的體制內(nèi)，年輕的干部越來越多，并且越來越多、越來越來重要的崗位上，開始出現(xiàn)更多的年輕人，他們有活力、有想法、有干勁兒。在傳統(tǒng)的思想里，中國(guó)人自古以來就對(duì)年齡的問題很敏感，年長(zhǎng)的人在面對(duì)比自己年幼的人時(shí)，內(nèi)心多少

體制內(nèi)記住這幾招，咱也不是好惹的！

新晉人員進(jìn)入體制之前“心比天高”，進(jìn)入體制之后感嘆“命比紙薄”。 在“寒門難出貴子”、“朝中無人莫做官”的現(xiàn)實(shí)中，大多數(shù)公職人員，都會(huì)有一種莫名其妙的挫敗感。 一旦到體制上班后，就要適時(shí)調(diào)整好心態(tài)，就是在干著“打

“知人知面難知心”體制內(nèi)這五種人一定要小心！

說實(shí)話職場(chǎng)如江湖，在體制內(nèi)啊，那就更是腥風(fēng)血雨，如履薄冰了。畢竟體制里面機(jī)會(huì)少，利益少，而想往上爬的人是更多，斗爭(zhēng)也就更加激烈。所以，在體制內(nèi)一定要提高警惕，對(duì)人一定要善加分辨，這樣才能保住自己，“知人知面難知心”體制內(nèi)

體制內(nèi)職場(chǎng)，在合適的時(shí)候一定要高調(diào)

有人說“低調(diào)做人、高調(diào)做事”，也有人說“趨利時(shí)高調(diào)、避害時(shí)低調(diào)”。那么，體制內(nèi)做人做事，到底什么時(shí)候該低調(diào)、什么時(shí)候該高調(diào)？ 低調(diào)、高調(diào)并不是目的，而只是過程，到底該低調(diào)還是高調(diào)，應(yīng)因時(shí)因事而變。合適的時(shí)候一定要學(xué)

體制內(nèi)，沒有人會(huì)告訴的“秘密”！

洞悉“潛規(guī)則”，才能真正游刃有余。 在體制內(nèi)工作，方向比勤奮重要，方法比努力重要，有些事情不能光靠自己悟，還要多聽聽前人的走心箴言。否則就會(huì)多走很多彎路，甚至挫折經(jīng)歷了不少，還依然停留在原地。 01凡是發(fā)言，先要觀察環(huán)境

體制內(nèi)與領(lǐng)導(dǎo)相處，那些需要注意的關(guān)鍵問題

與體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)相處，其本質(zhì)上與體制外領(lǐng)導(dǎo)相處沒有什么區(qū)別。 但在一些細(xì)節(jié)上，稍加注意即可。 一、稱呼 與體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)交流，一般可用官銜。如”牛局長(zhǎng)“、”馬主任“等即可。如果逐漸熟悉以后，可以使喚一些簡(jiǎn)稱，如”馬局“、

體制內(nèi)，這四類人千萬不能得罪，不然后悔的就只有自己！

同事間相處久了，因個(gè)人習(xí)慣、風(fēng)格和態(tài)度不同，很容易發(fā)生磕磕碰碰，鬧出一點(diǎn)小別扭，產(chǎn)生一點(diǎn)小糾紛之類的，都司空見慣，稀松平常，鍋勺哪有不碰鍋沿的？發(fā)生別扭和糾紛，大可以襟懷磊落，發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，退讓一步，一笑了之，萬不可放在心上，因小積

體制內(nèi)想要佛系生活的四個(gè)條件，沒有，還是老老實(shí)實(shí)上班吧

現(xiàn)在“佛系”一詞越來越流行，同時(shí)也受到了各方面的廣泛關(guān)注，近年來，體制內(nèi)想要佛系生活的人越來越多，晉升看淡，前程看開，變得無欲無求，寵辱不驚，隨遇而安。當(dāng)然伴隨著淡泊名利之心，帶來的是工作熱情下降，精神懈怠，意志消沉，擔(dān)當(dāng)和

體制內(nèi)，如何才能讓領(lǐng)導(dǎo)想主動(dòng)提拔你？

我認(rèn)為，這個(gè)題的題眼是“主動(dòng)”。 在體制內(nèi)，有沒有不需要干部主動(dòng)溝通，領(lǐng)導(dǎo)就主動(dòng)提拔的情況？ 有。 比如，單位要提拔綜合材料部門的副職。 整個(gè)單位搜羅下來，就只有這個(gè)材料部門的基層干部小李才能勝任這份工作。 因?yàn)檫@個(gè)

你聽過哪些體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)說的醍醐灌頂?shù)脑挘?/a>

體制內(nèi)的厚黑學(xué)雞湯

1、一顆平常心，你必須明白，體制內(nèi)大部分人最后都會(huì)自覺不自覺躺平的。體制內(nèi)，很多時(shí)候不是看個(gè)人努力，比如沒有關(guān)系、年齡限制，最后不得隨緣了，這就像排隊(duì)上車，總有人會(huì)擠不上車，這個(gè)是常態(tài)，所以能上則上，上不去了怎么辦？咱就找

在體制內(nèi)，有一件比提拔更重要的事情！

前幾天，體制內(nèi)一位老弟的朋友圈的一條消息驚醒了不少編制中人。 這位老弟是一考霸，短短幾年的時(shí)間從區(qū)事業(yè)編考到市公務(wù)員編，又從一般市直部門考到了市委核心部門，去年又參加了省直核心部門的考試，再次成功上岸，每次身份的

35歲，一道“分水嶺”！年輕時(shí)不解為啥人要進(jìn)體制，上點(diǎn)年紀(jì)懂了

在體制內(nèi)，有一句話特別出名，叫做“三十五，不提處，仕途基本止步。”意思是說，如果你過了35歲，還沒提拔到處級(jí)干部的位置上，你的仕途，也就到此為止了，不會(huì)有什么大的成就。但實(shí)際情況是，很多公務(wù)員，尤其是基層公務(wù)員，35歲的時(shí)候，別說

體制內(nèi)陪領(lǐng)導(dǎo)出差請(qǐng)注意這4個(gè)方面，讓你多出彩少出錯(cuò)，都是干貨！

如今疫情已經(jīng)放開，體制內(nèi)因公出差的頻率逐漸步入正軌。如果自己?jiǎn)为?dú)出去還好，比較自由輕松。如果要是陪領(lǐng)導(dǎo)出差那就有很多講究了。領(lǐng)導(dǎo)帶你一起出差，實(shí)際上是看重你的能力，希望你能在同行的過程中，對(duì)他有所幫助。陪領(lǐng)導(dǎo)出

體制內(nèi)抽調(diào)借調(diào)現(xiàn)象雜談

多少年了，在行政體制內(nèi)，上級(jí)單位從下級(jí)單位抽調(diào)和借調(diào)人員是非常普遍的現(xiàn)象。那么這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因、發(fā)生的過程、結(jié)局如何呢，對(duì)于被抽調(diào)和借調(diào)人員利大于弊還是弊多利少呢？ 為何出現(xiàn)抽調(diào)和借調(diào)現(xiàn)象？原因有三 1、上級(jí)有

體制改革后編制不夠，年輕干部該如何破局？

今天，有一位文旅局的年輕人跟我聊天。 認(rèn)真聽了你的話后，我感覺很暖心。 你置身于國(guó)家全域旅游示范區(qū)，投身縣域旅游服務(wù)，默默無聞在奉獻(xiàn)，為建設(shè)好旅游大局付出很多。 但由于上次機(jī)構(gòu)改革后，單位現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)編制不夠，身為一名年

體制內(nèi)行為守則25條，過來人的“泣血”經(jīng)驗(yàn)

1.開會(huì)時(shí)，盡量找靠前的、領(lǐng)導(dǎo)能看得見的位置坐。領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)要用心聽、認(rèn)真記，并學(xué)會(huì)用目光與領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)，適時(shí)積極鼓掌。2.挨領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，即使他說的不對(duì)，也不要去反駁、去辯解。很多時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)是“醉翁之意不在酒”，你只不過是

說出來你可能不信，體制內(nèi)是“抑郁癥”的重災(zāi)區(qū)

1周末跟朋友吃飯，席間聊起一件事，大家都感慨頗深。朋友說，他有個(gè)同事，公務(wù)員，前段時(shí)間跟領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，說是自己長(zhǎng)期失眠，白天精神萎靡，無法繼續(xù)堅(jiān)持工作。然后把醫(yī)院開的失眠診斷證明拿給領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)就批準(zhǔn)他休假兩周。兩周時(shí)間到了，

體制內(nèi)工作15條感悟

1.在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，體制內(nèi)是最適合普通人的避風(fēng)塘，何謂普通人？家庭一般，學(xué)校一般，能力一般，性格一般。 2.體制內(nèi)最大的意義不是讓你實(shí)現(xiàn)大富大貴、階層躍遷，而是給你一份穩(wěn)定而有安全感的工作。不要小瞧穩(wěn)定的意義，2020年

從三個(gè)方面客觀分析體制內(nèi)各個(gè)部門的忙與閑，有意見的小伙伴看過來

前兩天推送了體制內(nèi)最忙的五個(gè)部門和體制內(nèi)最清閑的六個(gè)部門，小伙伴們紛紛表示可能以偏概全，各有各的觀點(diǎn)和看法，下面老白從三個(gè)緯度來比較一下各個(gè)部門的工作。第一，縱向比較，越往底層越繁忙地市級(jí)以上組織首要的職責(zé)是方

如果你在體制內(nèi)打拼，這4個(gè)為人處世的建議你必須要知道

做一名成年人，身處體制之內(nèi)，必須要多加小心，多加注意。畢竟體制內(nèi)有很多的規(guī)則，當(dāng)然還有不少潛規(guī)則，我們想要在體制之內(nèi)有所發(fā)展，就必須要遵守一定的規(guī)律制度，特別是要遵守一些潛在的規(guī)則，做好為人處世，來謀求一個(gè)比較好的前程